直線functional組織-2/ratio直線type組織-2/具有優(yōu)勢。2.直線功能型組織-2/比值直線類型組織-2/具有優(yōu)勢，功能型酒店組織 結(jié)構(gòu)和類型型酒店直線結(jié)構(gòu)有什么區(qū)別？1.直線type直線type組織-2/指的是組織它從最高一級貫穿到最低一級，從而形成一個指揮鏈，直線功能型組織-2//功能型系統(tǒng)組織 結(jié)構(gòu)的特點和優(yōu)缺點又叫制作。

什么是直線函數(shù)系、除法系和矩陣系組織 結(jié)構(gòu)？你有什么...7180.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)Type 1、直線Type組織結(jié)構(gòu):組織的每一個管理者都對它感興趣。組織每個人只能向一個直接上級匯報，即“一人一頭”；經(jīng)理在其管轄范圍內(nèi)擁有絕對的權(quán)力或完全的權(quán)力。優(yōu)點:1。結(jié)構(gòu)簡單；2.權(quán)責明確。缺點:1。在組織大規(guī)模的情況下，很難將所有的管理職能集中在一個人身上；2.部門間協(xié)調(diào)不佳。

1，直線type組織結(jié)構(gòu):組織每個管理者對其直接下屬都有直接權(quán)限；組織每個人只能向一個直接上級匯報，即“一人一頭”；經(jīng)理在其管轄范圍內(nèi)擁有絕對的權(quán)力或完全的權(quán)力。優(yōu)點:結(jié)構(gòu)相對簡單；明確的職責和權(quán)限。缺點:在組織規(guī)模較大的情況下，很難將所有管理職能集中在一個人身上；部門間協(xié)調(diào)不佳。2.職能型組織-2/:全能型直線根據(jù)職能的劃分，用專業(yè)的管理方法代替；各職能機構(gòu)可以在自己的業(yè)務范圍內(nèi)向下屬下達命令和指示，直接指揮下屬。

組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運作、部門設置、職能規(guī)劃最基本的結(jié)構(gòu)基礎。常見的組織架構(gòu)形式有集權(quán)、分權(quán)、直線和矩陣。金字塔建筑的分類與介紹:直線system:直線system是組織最早最簡單的形式。其特點是企業(yè)各級行政單位實行自上而下的垂直領(lǐng)導，下屬部門只接受一個上級的指示，各級負責人對下屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構(gòu)(可設職能人員協(xié)助主管)，所有管理職能基本由行政主管本人履行。

缺點是需要行政負責人熟悉多種知識技能，親自辦理各種業(yè)務。這在業(yè)務復雜、企業(yè)規(guī)模大的情況下，將所有管理職能集中在最高主管身上，顯然是不稱職的。因此直線系統(tǒng)只適用于生產(chǎn)工藝簡單的小規(guī)模企業(yè)，不適用于生產(chǎn)工藝和管理復雜的企業(yè)。職能制:職能制組織-2/，是指各級行政單位在負責人之外，設立一些職能機構(gòu)。

1。直線type直線type組織結(jié)構(gòu)是指上下級之間的關(guān)系，這種關(guān)系貫穿了組織的最高層到最底層，從而在直線type組織比如相對小的企業(yè)，不再有很多部門，領(lǐng)導直接管理。特點:權(quán)力集中，職責明確，命令統(tǒng)一，控制嚴密，信息交流少。◆適用范圍:勞動密集型、機械化程度高、規(guī)模小的企業(yè)。2.一個職能型現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理，主管幾個直屬部門。工廠有三個分公司，以及各個職能部門，包括人力資源部、財務部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等。，兩種功能都有。

適用范圍:勞動密集型、重復性工作的大中型企業(yè)。3.矩陣矩陣通常用于從事項目管理的企業(yè)。例如，R