勞務(wù)派遣工，就是各類企事業(yè)單位用在臨時(shí)性輔助性替代性崗位上的一種補(bǔ)充用工，用工單位不跟勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，而是跟勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同，由勞務(wù)派遣公司以勞務(wù)派遣形式將工人派遣到用工單位，員工的勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司。感謝邀請(qǐng)，勞務(wù)派遣去富士康怎么樣。

1、勞務(wù)派遣去富士康怎么樣？

感謝邀請(qǐng)，勞務(wù)派遣去富士康怎么樣？很高興回答這個(gè)問(wèn)題，如果想進(jìn)富士康最好還是去廠門口直接應(yīng)聘，因?yàn)閺S門口應(yīng)聘的是正式工，工資是廠里面發(fā)的，比較有保障。勞務(wù)派遣招的一般都是他們發(fā)工資，發(fā)工資的時(shí)候各種亂扣費(fèi)，或者故意推脫，甚至拿不到工資，說(shuō)一下我的經(jīng)歷吧，以前我也經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣進(jìn)了個(gè)廠做小時(shí)工，進(jìn)廠的時(shí)候說(shuō)好多少錢一個(gè)小時(shí)，然后我只做了半個(gè)月就辭職了，然后找勞務(wù)派遣的駐廠結(jié)工資，他就各種各樣的理由拖著就是不給結(jié)工資，說(shuō)財(cái)務(wù)回老家了讓我等幾天，過(guò)了幾天我打了很多個(gè)電話，終于讓我去結(jié)工資了，但是只能給我結(jié)百分之七十的工資，理由是沒(méi)做滿一個(gè)月，我也是無(wú)語(yǔ)了，我知道遇到黑中介了，本來(lái)想報(bào)警的，后來(lái)覺(jué)得工資也不多，所以就沒(méi)跟他們計(jì)較了。

2、勞務(wù)派遣工的工作怎么樣，收入如何？

勞務(wù)派遣工，就是各類企事業(yè)單位用在臨時(shí)性輔助性替代性崗位上的一種補(bǔ)充用工，用工單位不跟勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，而是跟勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同，由勞務(wù)派遣公司以勞務(wù)派遣形式將工人派遣到用工單位，員工的勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，說(shuō)的直白一點(diǎn)，用工單位用勞務(wù)派遣工就是召之即來(lái)?yè)]之即去。這種用工方式對(duì)于流動(dòng)性比較大的勞務(wù)工或者季節(jié)性的農(nóng)民工還是有一定的便利，尤其用工單位都是急需用人時(shí)候才找人，所以給的工價(jià)相對(duì)比較高，但是其他福利就比較少了，并且加班加點(diǎn)也是常有的事情，

還有一些是行政單位的公益性崗位派遣工比較多，這類崗位工資相對(duì)較低，正常繳納社保，這種崗位以城市下崗失業(yè)人員較多，大多年齡較大又沒(méi)有太高的技能，很難找到更合適的工作，在公益性崗位干幾年就退休了。還有些勞務(wù)派遣工是由用人單位自行招聘，又把勞動(dòng)關(guān)系掛靠到勞務(wù)派遣公司的，這種工作很多都是大型國(guó)有企業(yè)招聘，而勞動(dòng)者以學(xué)校剛畢業(yè)的年輕人居多，

很多學(xué)校剛畢業(yè)的勞動(dòng)者看好國(guó)有企業(yè)的優(yōu)越條件，都想進(jìn)入到國(guó)有企業(yè)工作，國(guó)有企業(yè)想用人又不想背著很重的用人負(fù)擔(dān)，就把勞動(dòng)關(guān)系掛靠到勞務(wù)派遣公司，再給勞務(wù)派遣公司一定的服務(wù)費(fèi)。當(dāng)然這種用工方式違法也很多，很多崗位就不是臨時(shí)性輔助性和替代性崗位，反而是企業(yè)的正常崗位，派遣工一干就是好多年，這違背了勞動(dòng)法的規(guī)定，但是勞動(dòng)者害怕丟了工作所以一般不會(huì)舉報(bào)或者維權(quán)，只好再背后發(fā)牢騷，罵派遣公司。

3、勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)有什么好處？

勞務(wù)派遣制度的誕生，一方面解決了一些行政事業(yè)單位、國(guó)企單位和生產(chǎn)制造型企業(yè)用人難問(wèn)題，有效解決了一部分社會(huì)勞動(dòng)力；一方面由于勞務(wù)派遣機(jī)制的靈活性，造成一些單位違背“三性”原則，違規(guī)濫用勞務(wù)派遣工，公司為什么喜歡用派遣工，我個(gè)人分析主要原因如下：01勞務(wù)派遣的用人機(jī)制相當(dāng)靈活在一些行政事業(yè)單位和國(guó)企內(nèi)，由于國(guó)家政策和上級(jí)主管部門的指標(biāo)管理，對(duì)人員管理仍然執(zhí)行的是計(jì)劃性的指標(biāo)管理，一方面單位因業(yè)務(wù)擴(kuò)展和工作需要更多的員工，一方面又突破不了目前的人事政策。

而勞務(wù)派遣制度的誕生，派遣工是和勞務(wù)派遣單位產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系，和勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，用工單位通過(guò)向勞務(wù)公司支付派遣工的工資、福利和管理費(fèi)用，解決用工難問(wèn)題，用工權(quán)和勞務(wù)關(guān)系的分離為這類矛盾的解決提供了途徑，02能夠控制人力成本和職工人數(shù)有很多勞務(wù)派遣公司，利用國(guó)家法制和管理上的漏洞，利用自身在勞動(dòng)者面前的強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)派遣員工基本上只買了最低標(biāo)準(zhǔn)的五險(xiǎn)，更有甚者五險(xiǎn)都沒(méi)有買齊或者冒險(xiǎn)不買，更不用說(shuō)買公積金。

這樣造成的結(jié)果就是人力成本較低，與用工單位協(xié)商時(shí)就具有價(jià)格上的談判優(yōu)勢(shì)，在一些制造型企業(yè)，存在季節(jié)性用工問(wèn)題。如果企業(yè)自主招聘和用工的話，在生產(chǎn)淡季就可能造成大量勞動(dòng)力閑置，造成人力成本的嚴(yán)重浪費(fèi)，所以，很多企業(yè)會(huì)通過(guò)勞務(wù)派遣工來(lái)調(diào)劑生產(chǎn)性用工，解決生產(chǎn)用工高峰期的用工問(wèn)題，同樣，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)派遣公司，用工單位在成本降低的情況下，何樂(lè)而不為？03勞務(wù)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移據(jù)三茅人力資源網(wǎng)發(fā)布的《2020年HR生存白皮書》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在統(tǒng)計(jì)樣本中，2019年持續(xù)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系糾紛的公司占統(tǒng)計(jì)樣本的2.8%，一年內(nèi)多次發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系糾紛的企業(yè)占統(tǒng)計(jì)樣本的10.4%，幾乎沒(méi)發(fā)生的只占到47.3%。