Prior控制包括:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃；在制控制包括:成本控制、成本核算；事后控制包括:成本分析和成本評估；這些環(huán)節(jié)按照費(fèi)用發(fā)生的時間分為控制事前控制過程中事后-1/,審計質(zhì)量控制之前、控制期間和事后控制相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了一個完整的審計質(zhì)量控制體系。

1，控制沒有好壞之分，關(guān)鍵看你單位對施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.前、中和事后應(yīng)合理有效控制確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。3.弄清楚你說的是什么樣的項目，有什么資料和經(jīng)驗可以參考，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及你和你的公司對項目的要求?？刂埔浞挚紤]可行性、執(zhí)行力等管理和人的問題。

Prior 控制包括:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃；在制控制包括:成本控制、成本核算；事后 控制包括:成本分析和成本評估；這些環(huán)節(jié)按照費(fèi)用發(fā)生的時間分為控制事前控制過程中事后-1/。事前做好成本預(yù)測和計劃控制，對成本控制、成本核算提出要求；成本決策；過程中控制成本過程控制成本核算，為分析和考核提供依據(jù)；；事后 控制進(jìn)行成本評估和成本分析，

事后Quality控制又稱事后質(zhì)量控制，使不合格的工序或最終產(chǎn)品不會流向下一道工序，進(jìn)入市場。事后 控制包括質(zhì)量活動結(jié)果的評價和標(biāo)識；糾正過程質(zhì)量的偏差；整改和處理不合格產(chǎn)品?？刂浦卦诎l(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量中的缺陷，通過分析提出提高施工質(zhì)量的措施，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從上面的定義來看，工序質(zhì)量偏差的修正屬于事后quality控制，施工中的所有驗收工序?qū)儆谑潞髊uality控制。但工序施工質(zhì)量控制屬于施工工序的作業(yè)質(zhì)量控制2011P170、工序施工質(zhì)量控制沒有糾正質(zhì)量偏差的內(nèi)容。

正確答案:A解析:事后Quality控制又稱事后質(zhì)量控制，使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位產(chǎn)品或整個項目)不會流入下一道工序，進(jìn)入市場。事后 控制包括質(zhì)量活動結(jié)果的評價和識別以及質(zhì)量偏差的糾正?？刂浦卦诎l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，通過分析提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

審計質(zhì)量-0 控制即審計質(zhì)量反饋控制，主要包括審計行政復(fù)議、跟蹤審計控制和審計檔案管理。建立審計回訪制度，進(jìn)行跟蹤審計，檢查審計建議的采納情況和審計決定的執(zhí)行情況，然后采取相應(yīng)措施。建立審計檔案管理，確保審計檔案的安全和完整。審計質(zhì)量控制之前、控制期間和事后 控制相互聯(lián)系、相互制約，共同構(gòu)成了一個完整的審計質(zhì)量控制體系。這個控制系統(tǒng)的重點(diǎn)是審計人員控制的行為。如強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核等。

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