重慶市人力資源二級考試2019下半年真題，關于重慶二季度事業單位考試

來源：整理時間：2023-01-10 16:26:12 編輯：重慶生活手機版

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1，關于重慶二季度事業單位考試
2，人力資源管理師二級的考試題目都包括那幾科知識點都是從參考書上
3，人力資源管理師考試二級
4，人力資源管理師二級考試科目有哪考試題型是什么樣的
5，人力資源管理師二級考試內容
6，二級人力資源管理師考試科目及題型有哪些
7，人力資源二級的題型是怎么樣的

1，關于重慶二季度事業單位考試

綜合基礎知識是上午9：00-11：00管理基礎知識一般是下午2：30開始就看你報的是那個單位了，我可以幫你查查

1、筆試筆試時間初定于2015年5月31日進行，具體時間、地點及有關事項見《準考證》。筆試內容為公共科目及專業科目測試。附件1所列崗位公共科目測試內容為《綜合基礎知識》;附件2所列崗位公共科目測試內容為《綜合基礎知識(衛生類)》，該科目包括《綜合基礎知識》(分值占50%)和《衛生公共基礎知識》(分值占50%)。專業科目測試內容見《一覽表》。筆試采用閉卷方式作答，分值各為100分?！毒C合基礎知識》、《衛生公共基礎知識》大綱以2015年2月11日在重慶人力資源和社會保障網發布的考試大綱為準。筆試成績及進入面試人員名單在奉節縣人力資源和社會保障網上進行公示。

關于重慶二季度事業單位考試

2，人力資源管理師二級的考試題目都包括那幾科知識點都是從參考書上

人力資源管理師二級考試分為三個部分，理論+技能+論文答辯理論知識考試分為90分的理論知識和10分的職業道德。10分的職業道德是沒有參考書的。但是如果職業道德考試不過關，那理論考得再高不能過?？荚嚂r間90分鐘，考試采用單選(試題題干下有A、B、c、D四個選項，其中包含一個正確答案)與多選(試題題干下有A、B、C、D、E五個選項，其中包含兩個或兩個以上的正確答案)兩種類型的客觀題目，考試的內容包括《企業人力資源管理師(基礎知識)》《企業人力資源管理師(二級、三級、四級)》和《企業人力資源管理師(常用法律手冊)》中所介紹的相關知識和能力要求。技能考試考核時間不少于120分鐘，考試一般采用簡答題、計算題、改錯題、圖表分析題、案例分析題、方案設計題等類型的主觀題目，考試的內容是《企業人力資源管理師(二級、三級、四級)》和《企業人力資源管理師(常用法律手冊)》中所闡述的相關知識和能力要求。論文答辯為在考試前完成的論文（具體時間培訓中心會提前告知的，如果5月份的考試一般要求3月份就要完成論文），在前兩門考試結束后進行答辯，答辯的形式有兩種，各地選擇。有的是書面答辯，有的是口頭答辯，由答辯人做自我介紹和理論的主要內容總結，再由考官提出問題，答辯人解答！以上三門成績合格者，就可以拿到企業人力資源管理師二級的證書了，合格分為每門60分！理論和技能的考試涉及到的內容就是人力資源的六大模塊。多看書，多做練習題肯定是有用的。

人力資源管理師二級的考試題目都包括那幾科知識點都是從參考書上

3，人力資源管理師考試二級

人力資源管理師的考試共設四個等級，從低到高分別為：人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師和高級人力資源管理師。而考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。二級的考試就多了一個論文的撰寫?！袄碚撝R”的題型是單項、多項選擇題和判斷題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。武漢九州方圓教育培訓竭誠為您服務！如果是在湖北省的話，我們是武漢九州方圓教育培訓中心的，我們可以幫你報名的哦。

人力資源管理師二級考試重點：(1)基礎知識:勞動經濟學、勞動法、現代企業管理、管理心理與組織行為、人力資源開發與管理;(2)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大專業知識與技能系統。(3)綜合評審:公文筐(文件筐)考核。申報條件(1)連續從事本職業工作13年以上。(2)取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連人力資源管理師二級新版教材續從事本職業工作5年以上。(3)取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作5年以上。(4)具有大學?？茖W歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。(5)具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上。(6)取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續從事本職業工作2年以上。

人力資源管理師考試二級

4，人力資源管理師二級考試科目有哪考試題型是什么樣的

人力資源師考試[1]三級和四級分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷，人力資源管理師二級則分為“理論知識”、“技能操作”和“綜合評審”。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等；“綜合評審”是包括論文和論文答辯?？荚噧热萆婕捌髽I人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。在日常工作中，人才測評、績效評估和薪資激勵制度是人力資源管理模式的核心，而人力資源管理工作中實際遇到的問題以及解決問題的能力，特別是在“技能操作”這張試卷中表現得更為明顯。例如，為一個剛畢業的大學生設計未來五年的職業生涯；對待一個工作能力強但人際關系差的員工，人力資源部經理如何扮演自己角色，如何幫助他協調工作。還有可能給出一個案例，指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現成的答案，只有憑自己的分析，結合工作實際，以及對人力資源知識的理解來回答。我個人建議，如果沒有工作經驗者想通過考試，必須在這部分多下功夫。“理論知識”也是考查考生在人力資源管理中的應變能力和溝通能力等必備素質，因此需要死記硬背的東西并不多，關鍵是對觀點和概念的理解，并做出正確的判斷，這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時間閱讀，幾乎沒有思考的時間。對于離開“考場”多年的人來說提高閱讀和答題速度是很重要的。而且“理論知識”里面包括職業道德的選擇題考試，雖然占的分值不是很多，但是如果職業道德考試沒有達到一定的分值比例，對于后面的試題批改會有影響，所以也不能對于職業道德的考試忽略。

人力資源管理師（二級）考試題型序號模塊名稱單元鑒定方式抽選方法配分時限(分) 準備時限 1 專業知識 1 是非判斷機考 30 30 100 90 2 單項選擇 40 40 3 多項選擇 15 30 2 專業技能 1 項目策劃筆試 3選2 60 100 90 2 案例分析 2 40 3 專業英語 1 詞組翻譯筆試 15 30 100 90 2 單項選擇 10 20 3 閱讀理解 2 30 4 寫作 1 20 4 綜合能力 1 項目策劃面試選1 100 20 10 2 案例分析備注綜合能力面試除案例答辯外，還包括本職業范疇的拓展性提問；測評職業資歷與實踐經驗、專業素養、分析判斷能力、應變能力、語言表達能力等。

5，人力資源管理師二級考試內容

你好，很高興為你解答：二）二級企業人力資源管理師考試細則1、考試模塊（1）職業道德、理論考試A、考試內容：理論知識（100分）和職業道德（10分）B、題型：選擇題C、題量：125道D、答題方式：題卡作答E、成績折算方法：理論成績=職業道德成績+理論知識成績*90%。（2）專業技能考試A、考試內容：專業技能（100分）B、題型：改錯題（10分）、簡答題（30分）、圖表分析題（30分）、綜合分析題（30分）C、答題方式：閉卷紙筆作答D、成績折算方法：專業技能成績=專業技能成績*100%。（3）綜合評審（論文或業績實務分析報告寫作3000-5000字）A、考試內容：論文或業績實務分析報告寫作(100分)和答辯(100分)B、題型：撰寫論文或業績實務分析報告、書面答辯C、答題方式：開卷紙筆寫作、閉卷書面答辯D、成績折算方法：綜合評審成績=論文或業績實務分析報告寫作成績*40%+論文或業績實務分析報告答辯成績*60%2、評定成績理論成績、實操成績、綜合評審成績分別達60分，且論文或業績實務分析報告寫作與答辯成績分別達60分，為評定成績合格，可獲得企業人力資源管理師（二級）職業資格證書。

人力二級考試內容分為理論，實操，論文答辯。理論由12 5 道單選或者多選題組成，實操由 2道簡答題和4道綜合分析題組成。只有前兩項考過了，才可以進行論文答辯。并且每門 60 分以上才能拿到資格證書。南京眾匯教育培訓機構專注人力資源管理師資格證考試，有出色的辦學經驗，權威的教學名師，在考試的路上助你一臂之力。

教材重點是培訓教程和基礎知識兩本，其他以自學為主，重點培訓中老師會指明，常出題目類型等，河北的論文要求不難，題目不限，考試報名時需要提交然后安排答辯，目前個人應該無法報名，需要通過機構或者單位統一報名

我考過了，非專業的，就看一本就夠，企業人力資源管理師（紫皮），什么職業道德什么的我都沒看。 08年11月考的。但是紫皮的要背全一些。如果這本書你能記憶五遍以上就能過！是的上了，要聽一聽，如果是非專業沒什么經驗，實操難過點，不過也沒事，只要你肯花時間能過的。不過別迷信這考試，我覺得對找工作來講，這證就那么回事，人資都講經驗足才好。祝你順利，第一章挺麻煩的，不過實操這兩年都沒什么計算，即使有也不會太難，比較重視理論，實操08年5月和11月，書上能找到的題在60分左右，剩下要靠些工作經驗了，不過也沒事，把書上有聯系都寫上，能蒙多少算多少。我理論70，實操66，綜合也就是論文75，都不高，不過背的真辛苦！

6，二級人力資源管理師考試科目及題型有哪些

企業人力資源管理人員考試三級和四級分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷；每年上半年和下半年各舉行一次，具體安排是：上半年，5月的第三個周末（一般是周日），下半年，11月的倒數第二個周末（一般為周日）。我?？蓤蟊究飘厴I生可以直接報考f二級人力資源師，取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。三級人力資源管理師—也稱國家職業資格三級，是國家對從事人力資源管理工作人員的執業認可證書。擴展資料：三級企業人力資源管理師（具備以下條件之一者）（1）連續從事本職業工作6年以上。（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。（4）取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作3年以上。（5）取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上。（6）取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。

二級考試主要考三科，分別是理論知識，技能操作和一篇論文（提前寫好），一天之內考完。08:30--10:00理論知識（全是選擇題）10:30--12:30技能操作（簡答，論述，案例分析等）14:00--15:30綜合評審

企業人力資源管理師二級考試科目是什么？根據各省發布的2020年企業人力資源管理師報考通知可知，2020年企業人力資源管理師二級的考試科目：《理論知識》、《專業技能》、《綜合評審》。《理論知識》考核方式：選擇題，主要包括《職業道德》和《專業知識》；《專業技能》考核方式：簡答題、綜合題等?！毒C合評審》考核方式有三種方式：文件筐、論文寫作和論文＋答辯，各省考核形式不一，具體采用哪種考核方式以當地規定為準。

今年起國家不再組織人力資源管理師考試了，各省份自行組織呢，所以二級人力資源管理師考試科目這個各個省份可能都不一樣呢，歷年人力資源考試題庫希望對您有所幫助，祝您生活愉快

考理論知識，技能操作，綜合評審。有其他疑問，報考條件，流程等可以繼續咨詢~

7，人力資源二級的題型是怎么樣的

2場考試“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”08：00--10：00 題型是單項、多項選擇題共120道；“技能操作”11：30--12：00 考核的題型包括簡答題，判斷題，計算分析題、案例分析題和方案設計。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。考前一個半月交論文考后一個月論文答辯選擇題 125 題卡作答 - 占總分10%理論知識 100 占總分90% 專業技能簡答、綜合分析紙筆作答 100 占總分100%綜合評審論文撰寫口頭或書面答辯 100 100%

人力資源師三級考試歷年真題詳情分析一、人力資源規劃　　2003年5月關于工作崗位分析與設計內容的簡答題 10分　　2003年8月關于人力資源規劃的步驟簡答題 10分　　2004年6月關于人力資源管理成本種類及含義簡答題 12分　　2004年11月關于人力資源規劃采集信息方法的簡答題 10分　　2005年5月關于人力資源規劃類別及含義的簡答題 11分　　2006年5月關于人力資源管理費用項目及編制費用預算程序的綜合題 20分　　2007年5月關于設計工作說明書的設計題 22分　　2007年11月關于勞動定員計算題 15分　　2008年5月關于工作崗位分析程序中準備階段的內容簡答題 10分　　2008年5月關于人工成本測算的計算題 20分　　2008年11月關于說明工作崗位調查設計方案的構成　15分　　2009年5月關于工作崗位分析　　2009年11月勞動定員方面的計算題（核定用人數量的方法）　　2010年5月崗位規范的主要內容　　歷年來在這個環節很少有相關的考題二、招聘配置　　2003年5月有關設計員工招聘申請表的方案設計題 20分　　2003年8月關于組織一次人才市場招聘會的準備工作、審查申請表及面試方面的案例分析題 20分　　2003年11月關于招聘中如何甄別簡歷及在面試中如何獲取真實信息的技巧問題的案例分析題 18分　　2004年6月關于錄用決策標準及計算錄用結果的計算分析題 20分　　2004年11月關于心理測試的概念、具體內容及實施時應注意的問題的綜合題 20分　　2005年5月關于招聘成本效益分析的計算題 20分　　2005年11月關于招聘成本效益分析的計算題 22分　　2006年5月關于設計招聘申請表的方案設計題 20分　　2007年5月關于員工配置中匈牙利法應用的計算題 20分　　2008年5月關于情景模擬法中無領導小組討論應用方法的簡答題 10分　　2009年5月簡要說明老五外派工作的基本程序　　2008年11月參加人才市場召開的招聘會要做哪些準備，在審查申請表的時候應該注意哪些問題　　2009年5月企業勞動定員的管理　　2009年11月校園招聘應該應該注意的問題及用工單位和大學生簽訂合同應該注意的事項　　2010年5月員工錄用決策的補償式方法三、培訓與開發　　2003年5月關于培訓組織與實施的案例分析題 20分　　2003年8月計算學員培訓后的投資回報率計算題 15分　　2003年11月　　2004年6月關于設計培訓制度的方案設計題 20分　　2004年11月關于設計企業員工入職培訓制度的方案設計題 20分　　2005年5月關于培訓管理及培訓規劃的綜合題 20分　　2005年11月關于設計入職教育培訓方案的方案設計題 20分　　2006年5月關于利用資源模型計算培訓成本的方法和意義 20分　　2007年5月關于選擇適宜培訓方法的案例分析題 18分　　2007年11月關于設計培訓課程評估表的方案設計題 25分　　2008年5月關于培訓規劃的案例分析題 20分　　2008年11月怎么安排培訓的項目如何去管理　20分　　2009年5月培訓方法的選擇　20分　　2009年11月交叉培訓的優勢　　2010年5月入職培訓制度的起草　　可能的題型有簡答題和計算題，特別注意企業培訓制度、培訓方法的選擇四、績效管理　　助理人力資源——第四章　　2003年5月關于采用成對比較法的計算題 12分　　2003年5月關于選擇績效考評方法的案例分析題 20分　　2003年8月關于銷售人員考評應注意哪些問題的簡答題 10分　　2003年11月關于對管理人員考評的步驟和方法簡答題 12分　　2004年6月關于績效考評中信度與效度的概念和相互關系簡答題 8分　　2004年11月關于區分績效管理與績效考評的區別簡答題 10分　　2005年5月關于績效考評方法的合理選擇及實施的綜合題 20分　　2005年11月關于績效管理制度基本內容的簡答題 12分　　2006年5月關于員工考評程序的簡答題 10分　　2007年5月關于績效管理中可能出現的矛盾類型及化解方法的簡答題 12分　　2007年11月關于績效管理流程中考評階段的組織實施簡答題 10分　　2008年5月關于績效考評方法按效標分級分類及觀察量表法的應用 20分　　2008年11月強制分布法的應用及其優點和不足。　　2009年5月行為導向型客觀考評方法　20分五、薪酬管理　　2003年5月關于福利總額預算的計算題 10分　　2003年8月關于薪酬制度設計方面的方案設計題 25分　　2003年11月關于薪酬調查、確定人員工資水平方面的計算題 22分　　2004年6月關于薪酬制度調整方面的綜合題 20分　　2004年11月關于住房公積金計算辦法的計算題 20分　　2005年5月關于公司獎金（調整方案設計）分配辦法的方案設計題 20分　　2005年11月關于制定合理薪酬管理制度的案例分析題 36分　　2006年5月關于薪酬調查過程中應收集哪些信息（影響因素信息）的綜合題 40分　　2007年5月簡述影響企業員工工資水平的主要原因 12分　　2008年11月人工成本費用計算（科目列支）　　2009年5月人工成本計算　　2009年11月常用工資管理制度制定的步驟哦（崗位工資、能力工資和獎金的制定程序）　　2010年5月設計企業薪酬管理制度　　特別注意制定員工薪酬（薪酬管理）的原則，如何設計合理的薪酬管理制度，如何設計獎金分配方案等問題六、勞動關系管理　　2003年5月關于訂立集體勞動合同的程序簡答題 10分　　2003年8月關于試用期間雙方不能就崗位調整問題達成一致的處理方法案例分析題 20分　　2003年11月關于對違反勞動紀律員工解除勞動合同的法律規定案例分析題 18分　　2004年6月關于工傷待遇的法律規定的綜合題 20分　　2004年11月關于勞動合同到期續訂勞動合同的法律規定的綜合題 20分　　2005年5月關于企業勞動關系制度的含義及特點的簡答題 9分　　2005年11月關于工資支付方面的案例分析體 18分　　2006年5月關于勞動合同的概念及特點的簡答題 10分　　2007年5月關于勞動安全衛生管理的案例分析題 15分　　2007年11月關于勞動關系調整方式的簡答題 15分　　2008年5月關于集體勞動合同法律規定的案例分析題 20分　　2008年11月勞動法對確定和調查最低工資標準應考慮的因素做了哪些原則性的規定　15分　　2009年5月說明員工滿意度調查的基本步驟　　2009年11月簽訂集體合同的程序　　2010年5月一至四級的工傷致殘待遇　　本章涉及到多種法規，原點較多，分值比重大，可能的題型有案例、簡答、方案設計。

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