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1，采購是什么工作
2，請問采購主要是做什么工作的
3，采購的工作內容是什么
4，采購這個工作怎么樣呢
5，采購員工作內容是什么
6，采購員都做什么工作都需要哪些知識
7，如何做好采購工作
8，如何做好采購工作

1，采購是什么工作

采購（purchasing），是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。分為戰略采購（sourcing）和日常采購（procurement）兩部分。

就是幫公司用最少的錢買最優質的原材料或產品

采購是什么工作

2，請問采購主要是做什么工作的

　　采購基本的工作內容：　　1．負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理；　　2．負責公司的物資、設備的采購工作；采購管理；　　3．負責對所采購材料質量、數量核對工作；　　4．負責對采購材料質量、數量核對工作；　　5．有權拒絕末經領導同意批準的采購定單；　　6．負責辦理交驗、報賬手續；　　7．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；　　8．對所承擔的工作全面負責；　　9．對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管；　　10．協助做好有關物資采購工作的事項；　　11.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。；　　12.完成公司各項指標：營業額、毛利、周轉率等。；　　13.負責對本大類商品的分類編碼；　　14.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理；　　15.負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。；　　16.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤；　　17.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。；　　

請問采購主要是做什么工作的

3，采購的工作內容是什么

搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息。編制輔料采購計劃并實施采購。協助采購經理處理日常進出口業務，完成采購訂單制作，確認、安排發貨及跟蹤到貨日期。做貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質保量完成采購貨物的入庫，配合財務月底關帳工作。及時在ERP系統中完成采購的相關數據錄入。積極開拓貨源市場，以達到貨（價）比三家的目的。負責對采購材料質量、數量核對工作，定期編制輔料采購情況的分析總結報告。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題，并負責退貨、索賠等相關事務。協助維保部門實施備品配件和維修急件的采購。完成上級交辦的其他工作。日常工作匯報至廠長，專項事務匯報至采購經理。

采購的工作內容是什么

4，采購這個工作怎么樣呢

不錯的，有前途，好好干，具體的事其實溝通的事要做得多一些當然對一些，電腦運用，尤其是預算之類

所謂主管助理，就是幫助主管理事。建議多向主管請教，多請示、多匯報。三百六十行，行行出狀元，相信你只要認真地去做，一定會做得很棒的！

我有朋友在緯創做采購，怎么說呢，工資不會很高，只有領導才有油水拿，小采購的話通過透露點信息也能得些小錢

如果你夠智慧，這份工作兩年內將會滿足你的一切欲望。（這一句足夠經典）

購做的怎么樣關鍵的在于這幾點：迅速、原則性、執行力、跟與盯、責任心。前途自然是有，看你怎么做，可以讓一個人變得墮落也可以使其發生翻身腹地的變化

不錯的，有前途，好好干，具體的事其實溝通的事要做得多一些當然對一些，電腦運用，尤其是預算之類

5，采購員工作內容是什么

總裁網（chinaceot_com）為您回答：采購員工作內容是少到公司的一切辦公用品大到負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作并且要搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息。

1. 了解市場行情，掌握同行的采購情況，控制部門采購成本，確保采購成本控制在預算范圍內，并能很少的降低采購成本。2. 采購成本核算準確，采購物資質量合格具體流程如下：3. 初選供應商，考察供應商資質4. 復選供應商，確定入圍供應商5. （招標部門招標后）讓供應商發樣品試用6. 試用產品半年（或者一年，因單位性質不同而異）決定合格供應商，簽訂長期合同。7. 根據生產計劃與供應商談價格、交貨及付款相關事宜。（價格也可以在初期招標和談判定）8. 根據生產進度安排下訂單，通知供應商發貨(在生產允許條件下盡量少積壓庫存）9. 到貨簽收，做入庫。催供應商開發票。配合財務及時抵扣發票10. 付款以上是我以往工作中的經歷，希望對你有所幫助，總之作為一名采購員一定要為公司的利潤著想，盡量能采購到性價比都高的商品。現在我在學信學院工作也是一樣為學院的利益著想。望采納！！

6，采購員都做什么工作都需要哪些知識

采購員崗位職責崗位名稱：采購員直接上級：采購經理負責對象：物資的采購、供應（主要指面料）工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足權力與責任：嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；根據生產計劃和資金情況，編制采購計劃；全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作；掌握好實際庫存和在途物料情況；合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；對主要原料供應商進行考查；負責簽訂購貨合同；嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；下屬的管理工作。工作職責：采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。2. 按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行；3. 負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息；對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息（交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等）；市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略；依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神；做好下屬的管理工作。華晨寶馬的采購員待遇要看哦~建議面試的時候直接問~

1.供應商的開發與選擇，2.訂單的制作與發送3.交期的追蹤4.物流的安排5.品質不良的處理6.定期的供應商評價7，貨到后的請款總的來講就這些。有些有的公司請款采購不做。工廠預付款訂貨的話，首先要簽好采購合同，雙方白紙黑字約定好。具體內容視情形而定。盡量不要預付全款，而且要約定尾款付出的條件是什么。另外就是如果對方是工廠。匯款時不要匯到他私人賬戶去。有的人會提出匯到私人賬號上，這樣絕不可取。

7，如何做好采購工作

如何做好采購首先要做到的是把好采購產品的質量關,不斷的要求廠家提高產品質量,這樣生產方面的人也無話可說了,另外要站在公司的角度考慮問題,盡量把價格壓低.總之一切要從公司的利益出發,個人利益靠后. 采購流程如何做好一個采購經理在下有以下看法!!請大家指教一、采購工作的要點采購工作是服務于生產的，它的任務就是以最低的采購總成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原材料和輔助材料。1、買什么，買多少：制定年度以及月度采購計劃，編制采購預算，報上級批準后執行。2、何時買，以什么頻率買：掌握公司生產能力以及各種物資的供應提前期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。3、向誰買：從價格、質量、保障能力、交貨期等幾個方面考察，選擇出合適的供應商，并且注意避免獨家供應的情況發生。4、以什么價格買：通過比價、招標等方式來確認合理的采購價格。如果是通過談判的方式來確認價格，那么需要了解供應商的成本結構。5、采購的內控制度：根據職能分工、相互制約的原則，制定出一套采購的制度來杜絕舞弊。二、作為一名采購經理的工作重點通常情況下，采購經理并不是日常采購事物的具體執行人，他不是采購員，他所做的工作要高于采購員，擔負起采購管理的工作。所以我的工作在于確定和調整采購部門工作的方向、重點；確定采購工作的原則和流程并檢查監督；對采購人員的考核；確保部門良好的工作氛圍；對部門總體工作績效的改善負責；部門之間的溝通和協調。1、確認和調整采購部門的工作方向、重點由于采購經理一般不需要做具體的采購事物，所以我會把相當一部分時間用于對市場的把握，注意采購物資市場的新變化和動向，包括價格變化的趨勢、新的供應商的出現、新的技術和新產品的出現等。比如一季度是原材料漲價，我會調整部門的工作重心是采購價格漲價幅度不漲或者少漲。二季度是跌價了，部門的重點就是談判降價。再比如，由于質量的要求提高，三季度各位采購員的工作重點就是緊訂交貨質量，而不是重點在價格，也不是要拓寬采購渠道。根據情況需要每月甚至每周都要開這樣的采購會議，把市場的情況和工作方向和采購員交流，讓各位采購員明白自己的工作重點和方向，指導采購員的工作。2、確定采購工作的原則和流程并檢查監督用通俗的話講，就是訂規矩。采購工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個模塊的流程是怎么樣的。把這些報上級批準后還要檢查，監督，確保這些制度和流程得到執行。具體的流程請見：采購的內控流程。3、對采購人員的考核由于采購員才是具體的經辦人，他們工作的效果如何直接影響到采購工作的績效。所以，需要對采購人員進行考核，獎優罰劣，才能調動人員的工作熱情，消除混日子的思想。這需要公司的工資體系給予相應的支持，把工資中的一部分拿出來做為月度或者季度獎金。我會特別關注采購庫存資金占用和周轉率的指標。考核前，我會讓每一個采購員清楚得知道自己的工作任務，上級對他的期望是什么，達到什么樣的目標，如何達到。這個過程中，我將給予他們支持。而考核后，要把考核的過程透明化，要同每一個采購交談。分析好或者壞的原因，并提出改進的措施。另外，如果有可能的話，我會實行輪崗，一來防止職務舞弊，二來讓大家都熟悉別人的崗位來防止意外的人員離職，三來降低對個人的依賴性。4、確保部門良好的工作氛圍工作的氛圍對于工作的效率和效果的重要性不言而愈。對于部門一些不良的苗頭我會及時消滅，懲罰害群之馬，以免帶壞了部門的風氣。對于人員責任心不夠的現象，要樹立好的典型，批評表現不好的員工，扭轉部門的風氣。使大家都能以干好工作為第一要務。5、對部門總體績效負責主要指標包括：采購及時到貨率，存貨周轉率、成本降低指標完成情況等。6、和其他部門的溝通協調包括品管部的檢驗、財務部的付款、生產部的產能變化、倉庫的保管等

8，如何做好采購工作

1、工作興趣2、謹慎的工作原則3、較強的學習欲望4、耐心的工作態度5、很好的溝通技巧

采購工作涵蓋了統計學、成本會計學、經濟管理學甚至談判技巧等方方面面的知識。對事業單位而言,采購是在做好資金預算的前提下,如何利用單位的有限的資源去辦更多的事情,最大化的發揮有限資金的使用空間,從而有效的控制成本,以實現單位節約管理、提高工作效率的目的。采購要做好預算,又要做好采購中的管理和運作,還要時刻撐握瞬息萬變的市場信息以及對變化莫測的市場的靈活應對,既有前瞻性,又有操作性。規范的、科學的采購管理制度對實現一個單位的有效資源配置起到很關鍵的作用,所以如何做好采購工作顯得極為重要。如何做好采購工作談談一些個人的心得和見解。一、具備“德、能、勤”三個素質德----要具有良好的思想道德素質,這是很關鍵也是最首要的。采購工作人員必須樹立法制觀念,強化廉潔意識,遵守廉政準則和工作程序,搞好廉潔自律,將采購活動置于公開透明的環境中,牢固樹立職業道德意識。能----要具有廣闊的知識儲備。隨著政府集中采購、部門集中采購制度的建立和規范,采購工作越來越具有專業性和技術性,這就要求采購工作人員需要懂得市場經濟、財經、招投標、合同、計算機、談判等方面知識,要具備法律知識,擁有良好的語言表達能力、溝通協調能力和分析能力,具有優秀的寫作和口語表達能力,熟練操作電腦的常用軟件,熟悉、掌握所在單位的規章制度。能處理好自己與單位的相關人員的工作關系,做好協調工作,還要熟悉、掌握國家與采購相關的法律法規,能準確撐握市場行情,了解相關行業的的信息。勤----要具有踏實肯干的敬業精神。采購工作人員必須能吃苦耐勞、嚴謹細致、一絲不茍,對各項工作要勤于思考、超前思考,細致周密,具備發現問題、分析問題、解決問題的能力,在工作中必須勤奮、踏實、兢兢業業,不得有任何違規行為。同時,政府采購制度作為一項新的管理制度,也充滿了探索性和挑戰性,要求采購人員要有勤學苦干、勇于探索精神。二、樹立五種意識一是責任意識。首先應當明確采購工作的目的和意義,在工作中樹立責任意識,強化工作責任心,對自己所負責的業務范圍要熟悉,業務知識要全面,要做到貨比三家,多看幾家,多談幾家,比較質量,比較價格,做到采購質量和價格都是最好和最便宜的。二是服務意識。采購是服務的提供者,單位的各部門等都是采購的服務對象,采購需要了解他們的需求,并讓他們了解針對這些需求采購可以起到什么作用,同時協助他們達成目標。所以采購工作是一項服務性工作,采購工作者必須樹立服務意識,在工作中應該為使用部門提供良好的服務。三是節約意識。采購工作人員不能僅僅是會購買東西,還要會盤活現有的資源,盡量地利用單位現有的資源解決實際問題,為領導提供決策參考。能主動和領導溝通,能正確領悟領導的意圖,降低采購成本,避免資金浪費。四是統籌意識。采購要有計劃,做到統籌兼顧,合理安排采購時間。在采購前做好計劃,合理地安排用車時間和采購路線,盡可能的減少采購的次數,從某種意義上說就是節約了資源。對所負責購買物品的行情變化及單位庫存的多少要能從多方面去分析,并總結出一定的規律來,做到心中有數,能對不同時期所面臨的采購難題,提出自己的分析及給出相對應的采購策略。五是學習意識。隨著政府采購制度改革的不斷深入和各項工作的發展,采購項目的范圍和品目越來越多,對象和技術越來越復雜,需要采購人員不斷更新知識層次,以適應不斷發展的采購工作需要,勝任更多更高的采購任務。因此,采購工作人員要加強日常業務學習和培訓,注重科學合理地安排時間,采取專家指導、經驗交流、自學等多種形式搞好業務學習,在工作中學習,在學習中工作,在實踐中鍛煉增長才干,不斷更新知識結構,使采購工作人員的實際工作能力得到較快提高,能獨當一面搞業務,從而提高采購的實施效能。隨著社會的不斷向前發展,政府采購制度改革的也將不斷地深入發展和完善,采購工作的政策性、專業性、技術性也會越來越強,對采購工作人員的要求越來越高。采購工作人員素質的高低,在很大程度上決定著本部門、本單位的工作質量和水平。采購工作人員只有不斷進取,苦練本領,提升素質和業務能力,適應社會的發展,才能做好采購工作,為管理中心工作的開展提供強有力的后勤保障。