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1，求一篇公司分析報告
2，公司分析報告
3，xx企業的財務分析報告的開題報告怎么寫
4，工業企業每月的財務分析報告該怎么寫
5，企業財務分析報告怎么寫

1，求一篇公司分析報告

您好！關于企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的再次給你一點建議：首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。古人有云：“恩威并施，此為治也。”也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那么他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，于是就出現了那些為后人所唾罵的**賊，漢奸什么的。所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。管理之道可簡單的概括為如下：動之以情曉之以理震之以威予之以利束之以法這可能并不完全，但是也有一定的概括性。

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2，公司分析報告

　　導語：分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。　　【篇一：分析報告模板】　　前言　　原理與思路：　　市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟，二者相互關聯，不可或缺。前者通過詳盡的市場調查，采集相關市場數據，并運用科學的方法加以分析，從而準確把握宏觀市場及區域市場的供需狀況，深入了解國家政治經濟政策對房地產市場的影響，科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式，最終確定準確合理的市場定位；而后者則根據前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施，如價格策略，銷售策略，廣告宣傳策略，促銷手段的組合策略等。　　簡言之，前者是基礎，后者為前者邏輯結論。　　體系與方法：　　市場調研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開，宏觀方面包括：宏觀經濟形勢，產業政策向導，房地產項目開發、銷售情況，產品自身與市場營銷的所處階段與具體特征；微觀方面包括：項目所在區域的自然、經濟及人文狀況，區域市場的供應及需求分析。　　第一部分宏觀區域分析　　一、區域社會經濟發展狀況　　1、區域概況（網上資料或統計局）　　（1）地理位置（位置、所轄區域、面積、市區面積）　　（2）城市性質及地位（城市的歷史、文化、所占的重要地位）　　（3）城市規模（城市用地規模、人口規模）　　（4）城市總體布局（城市格局、所含區、規劃方向、突出特色）　　2、區域經濟發展概況（數據來源統計局）　　二、區位分析　　1、項目區域位置與自然概況　　（1）項目所在區域概況（項目所在區域是大區域的什么地帶、占有什么地位、起到什么作用）附：項目地塊位置圖　　（2）區域位置（項目具體位置、占地及位置優勢）　　（3）區域景觀條件（項目所在區域景觀）　　2、項目與城市主要商業區及就業區的聯系分析　　（1）項目所在區域的交通情況（項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路；項目周邊的公交線路；項目到達市中心的乘車路線及時間）　　（2）主要商業區、就業區的分布及與項目的關系　　A、CBD（中央商務區）（所處位置與項目距離、時間）　　B、CRD（中心商業區）（所處位置與項目距離、時間）　　C、CID（科技商務中心區）（所處位置與項目距離、時間）　　D、分析項目與上述區域的關系　　3、城市規劃對項目開發的影響　　（1）區域整體規劃概況　　（2）項目周圍規劃概況　　（3）規劃對項目的影響　　三、區域分析結論　　1、經濟發展、人均收入及支出消費　　2、項目的區位優劣勢　　3、項目的交通優劣勢　　4、大規劃與項目周邊的`小規劃對項目的影響分析　　第二部分區域房地產的市場分析　　一、區域住宅（商業）市場的發展狀況　　1、區域住宅（商業）市場的發展回顧及概況　　（1）起步興起期（時間、首批代表作、產品特征）　　（2）平穩發展期（時間、代表作、產品特征、需求狀況）　　（3）整合提升期（時間、代表大盤、產品及戰略理念、需求狀況）　　2、近年來區域住宅（商業）市場供求分析　　（1）市場供應方面（近幾年來的施工面積及增長）（數據來源：房地產開發辦）　　（2）市場需求方面（近幾年來的銷售面積及增長，銷售總額）（數據來源：房地產開發辦）　　（3）價格變化（各類房產項目的價格及漲幅：經濟適用房、多層住宅、高層住宅、別墅、高檔公寓、寫字樓、商業用房）（數據來源：統計局）　　3、區域住宅（商業）市場的發展特點　　（1）政府對市場的管理調控力強（相關房地產政策及區域房產政策的出臺及作用）　　（2）市場體系逐步完善（主要包括出現多層次的供應房及二手房的發展）　　（3）市場熱點向規模化的轉移（大盤的出現、配套的完善，社區的規劃及設計）　　（4）房地產企業的汰弱留強進程加快（外地開發商的進入和現有開發商的狀況及分析）　　（5）其他　　4、區域住宅（商業）市場格局（根據市場狀況將城市劃分為幾個區域版快，再根據版快進行分析）　　例：東部版快（發展背景：區域狀況、交通、配套、規劃；樓盤特點：該板塊內的樓盤共性；銷售情況：價格、交房、檔次、銷售率）　　二、項目所在區域的房地產特性　　前面板塊分析中應涉及到該部分內容，再將該區域目前銷售的具體代表項目進行分析，為本項目提供依據。　　1、項目所在區域住宅（商業）項目概況　　第三部分項目條件分析　　一、項目地塊自身條件分析　　1、地理位置（現場）　　2、地質狀況（發展商提供勘察報告、風水情況）　　3、土地面積及其東線圖（發展商提供）　　4、七通一平現狀（現場、與發展商交流）　　二、項目周邊環境分析　　1、地塊各方面的環境（建筑物、污染狀況、近景、遠景及視野遮蓋情況）　　2、地塊適當半徑內歷史人文景觀列示（標明距離項目地塊車距）　　3、項目用地居住情況：周邊小區居住情況　　4、項目周邊居民狀況　　5、項目外圍情況　　三、地塊交通狀況　　1、周達市政路網縱橫圖　　2、周邊公交系統起始狀況、頻次及遠景規劃　　3、直入地塊的道路交通狀況　　四、項目附近公建配套設施分析　　1、購物中心（商場、超市、菜市場）　　2、文化教育（幼托、小學、中學、大學圖書館及質量）　　3、醫療（各級醫院、藥店及質量）　　4、金融（各種銀行）　　5、郵政局、所　　6、娛樂餐飲（體育健身、歌舞餐飲）　　五、周邊已成社區狀況　　1、附近小區列圖　　2、各樓盤及小區的居民階層　　3、小區規劃、價格等　　六、項目條件分析結論　　第四部分市場研究結論　　一、從區域市場的發展來看　　1、房地產的發展趨勢　　2、供需關系　　3、區域開發實力　　4、市場產品主要競爭點及產品趨勢　　二、從項目所在區域的市場分析來看　　1、從項目開發的規模來看　　2、區域項目類型、主力戶型　　3、從項目所在區域的銷售情況來看：期房銷售率、現房銷售率、售價　　4、從客戶情況來看，主要客戶群體　　5、從項目的營銷推廣來看，綜合評估　　三、從對區域市場的調查分析來看　　1、選擇在本區域購房的客戶，其年齡、文化程度、家庭結構、家庭收入、區域、從業　　2、潛在客戶對區域房價的接受能力　　3、從潛在客戶對戶型面積的選擇上看　　【篇二：財務分析報告模板】　　一、基本情況　　1、歷史沿革。公司實收資本為萬元，其中：萬元，占93、43%；萬元，占5、75%；萬元，占0、82%。　　2、經營范圍及主營業務情況我公司主要承擔等業務。上半年產品產量：　　3、公司的組織結構（1）、公司本部的組織架構根據企業實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環節和管理層次，降低管理成本的原則，現企業機構設置組織結構如下圖：　　4、財務部職能及各崗位職責　　（1）、財務部職能（略）　　（2）、財務部的人員及分工情況財務部共有X人，副總兼財務部部長X人、財務處處長X人、財務處副處長X人、成本價格處副處長X人、會計員X人。　　（3）、財務部各崗位職責（略）　　二、主要會計政策、稅收政策　　1、主要會計政策公司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0、5%計提；存貨按永續盤存制；長期投資按權益法核算；固定資產折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發生制確認；收入費用按權責發生制確認；成本結轉采用先進先出法。　　2、主要稅收政策　　（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅1、2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應交增值稅的X%。　　（2）、享受的稅收優惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。　　三、財務管理制度與內部控制制度　　（一）財務管理制度（略）　　（二）內部控制制度　　1、內部會計控制規范——貨幣資金　　2、內部會計控制規范——采購與付款　　3、物資管理制度　　4、產成品管理制度　　5、關于加強財務成本管理的若干規定　　四、資產負債表分析　　1、資產項目分析　　（1）、銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬元，其中保證金X萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：　　（2）、“應收賬款”分析應收賬款余額：年初X萬元，期末X萬元，余額構成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。預計回收額X萬元。　　（3）、“其他應收款”分析其他應收款余額：年初X萬元，期末X萬元。余額構成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。預計回收額X萬元。　　（4）、“預付賬款”（無）　　（5）、“存貨”分析期末構成：原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。原材料增加X萬元，低值易耗品減少X萬元，在制品增加X萬元，庫存商品減少X萬元。　　（6）、“長期債權投資”（無）　　（7）、“長期股權投資”分析對XXXX有限公司投資，賬面余額X萬元。　　【篇三：測試分析報告模板】　　1）引言　　1、1編寫目的　　說明這份測試分析報告的具體編寫目的，指出預期的閱讀范圍。　　1、2背景　　說明：　　a。被測試軟件系統的名稱；　　b。該軟件的任務提出者、開發者、用戶及安裝此軟件的計算中心，指出測試環境與實際運行環境之間可能存在的差異以及這些差異對測試結果的影響。　　1、3定義　　列出本文件中用到的專問術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。　　1、4參考資料　　列出要用到的參考資料，如：　　a、本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；　　b、屬于本項目的其他已發表的文件；　　c、本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。　　2）測試概要　　用表格的形式列出每一項測試的標識符及其測試內容，并指明實際進行的測試工作內容與測試計劃中預先設計的內容之間的差別，說明作出這種改變的原因。　　3）測試結果及發現　　3、1測試1（標識符）　　把本項測試中實際得到的動態輸出（包括內部生成數據輸出）結果同對于動態輸出的要求進行比較，陳述其中的各項發現。　　3、2測試2（標識符）　　用類似本報告L。3、1條的方式給出第2項及其后各項測試內容的測試結果和發現。　　4）對軟件功能的結論　　4、1功能1（標識符）　　4、1、1能力　　簡述該項功能，說明為滿足此項功能而設計的軟件能力以及經過一項或多項測試已證實的能力。　　4、1、2限制　　說明測試數據值的范圍（包括動態數據和靜態數據），列出就這項功能而言，測試期間在該軟件中查出的缺陷、局限性。　　4、2功能2（標識符）　　用類似本報告4、l的方式給出第2項及其后各項功能的測試結論。　　5）分析摘要　　5、1能力　　陳述經測試證實了的本軟件的能力。如果所進行的測試是為了驗證一項或幾項特定性能要求的實現，應提供這方面的測試結果與要求之間的比較，并確定測試環境與實際運行環境之間可能存在的差異對能力的測試所帶來的影響。　　5、2缺陷和限制　　陳述經測試證實的軟件缺陷和限制，說明每項缺陷和限制對軟件性能的影響，并說明全部測得的性能缺陷的累積影響和總影響。　　5、3建議　　對每項缺陷提出改進建議，如：　　a。各項修改可采用的修改方法；　　b。各項修改的緊迫程度；　　c。各項修改預計的工作量；　　d。各項修改的負責人。　　5、4評價　　說明該項軟件的開發是否已達到預定目標，能否交付使用。　　6）測試資源消耗　　總結測試工作的資源消耗數據，如工作人員的水平級別數量、機時消耗等

公司分析報告

3，xx企業的財務分析報告的開題報告怎么寫

一般較簡單的財務分析報告格式　　第一部分提要段　　即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。　　第二部分說明段　　是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。　　第三部分分析段　　是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。　　第四部分評價段　　作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。　　第五部分建議段　　即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

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4，工業企業每月的財務分析報告該怎么寫

財務分析報告需要有主題，一般有：財務報表分析、成本分析、盈利能力分析、安全性分析（債權、債務情況）、現金流量分析，等等。不可能一個分析報告包括所有內容，也不用面面俱到。分析報告（大致）提綱，以財務報表分析為例：一、基本情況、分析期間、分析目的二、三個會計報表及簡要說明三、存在主要問題及原因分析四、改進建議及實施方案或步驟五、總結。一般最后用語為“特此報告”或“專此報告”，另起一行。分析時可以用絕對數、相對數、與企業歷史情況比較、與同行業比較等方法，選取關鍵性指標，如銷售利潤率、資產負債率、權益報酬率、現金獲利指數等等，看企業的分析需要與能找到的資料吧。利用會計報表觀察：財務結構及負債經營合理程度資產負債表擁有或控制資源情況及資金實力觀察企業償債能力和籌資能力預見未來財務狀況經營業績利潤表利用現有資源、提高盈利能力未來獲利能力以現金償債和支付投資者利潤獲取利潤和經營現金之間發生差異原因現金流量表籌資、投資影響和不影響現金收支情況未來形成現金流量能力估計企業風險

5，企業財務分析報告怎么寫

企業財務分析報告的格式及內容一般如下：　　一、基本情況　　即概括說明公司綜合情況（主要是通過對公司的主要經濟指標及財務指標的說明，概括說明公司整個經濟形勢及總財務狀況的優劣及影響），讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。　　　　二、公司財務狀況運行情況說明　　主要是對公司運營及財務現狀進行具體的介紹，適當運用絕對數、比較數及復合指標數對經濟指標進行說明。特別是要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。　　三、財務分析　　主要是結合第二部分內容對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。　　　　四、財務評價　　　　作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。　　　　五財務建議　　　即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

《公司財務分析報告》　一總體評述　（一）總體財務績效水平　　根據的數據，運用分析方法對其進行綜合分析，我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高。（二）公司分項績效水平　　項目　公司評價　二財務報表分析（一）資產負債表（二）利潤及利潤分配表　　主要財務數據和指標如下：　　當期數據　　上期數據　　主營業務收入　　主營業務成本　　營業費用　　主營業務利潤　　其他業務利潤　　管理費用　　財務費用　　營業利潤　　營業外收支凈　　利潤總額　　所得稅　　凈利潤　　毛利率（%）　　凈利率（%）　　成本費用利潤率（%）　　凈收益營運指數1.利潤分析　　（1）利潤構成情況　　（2）利潤增長情況　　3.成本費用分析　　（1）成本費用構成情況　　　　（2）成本費用增長情況　　　　4.利潤增長因素分析　　　　5.經營成果總體評價　　（1）產品綜合獲利能力評價　　　　（2）收益質量評價　　　　（3）利潤協調性評價　　（三）現金流量表　　主要財務數據和指標如下：　　項目　　當期數據　　上期數據　　增長情況（%）　　經營活動產生的現金流入量　　投資活動產生的現金流入量　　籌資活動產生的現金流入量　　總現金流入量　　經營活動產生的現金流出量　　投資活動產生的現金流出量　　籌資活動產生的現金流出量　　總現金流出量　　現金流量凈額　　1.現金流量結構分析　　（1）現金流入結構分析　　　　（2）現金流出結構分析　　　　2.現金流動性分析　　（1）現金流入負債比　　　　（2）全部資產現金回收率　　三財務績效評價（一）償債能力分析　　相關財務指標：　　項目　　當期數據　　上期數據　　增長情況（%）　　流動比率　　速動比率　　資產負債率（%）　　有形凈值債務率（%）　　現金流入負債比　　綜合分數　　（二）經營效率分析　　相關財務指標：　　項目　　當期數據　　上期數據　　增長情況（%）　　應收帳款周轉率　　存貨周轉率　　營業周期（天）　　流動資產周轉率　　總資產周轉率　　（三）盈利能力分析　　相關財務指標：　　項目　　當期數據　　上期數據　　增長情況　　總資產報酬率（%）　　凈資產收益率（%）　　毛利率（%）　　營業利潤率（%）　　主營業務利潤率（%）　　凈利潤率（%）　　成本費用利潤率（%）　　（五）企業發展能力分析　　相關財務指標：　　項目　　當期數據　　上期數據　　增長情況　　主營收入增長率（%）　　凈利潤增長率（%）　　流動資產增長率（%）　　總資產增長率（%）　　可持續增長率（%）

財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。（中國文秘網）撰寫財務分析報告要注意以下六點：　　一、要清楚明白地知道財務分析報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍　　財務分析報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好財務分析報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。　　二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么　　記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢?問題出在哪?我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。　　三、財務分析報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路　　財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對本期財務分析報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視：“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對財務分析報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問本文來自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉載請保留此標記。題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。　　“具體分析”部分，是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務分析報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。　　四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。　　財務人員在做分析報告時，由于不了解業務，往往閉門造車，并由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的映射)，因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據，財務分析報告的重要質量特征“相關性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。　　五、財務分析報告的分析手法　　(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。　　(二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時，我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數)、增長率(相對數)兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構，我們分別對費用增長前十位(定義為集合a)及增長率前