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1，什么是校園安全網格化管理

網格化管理，是將城區行政性地劃分為一個個的“網格”，使這些網格成為政府管理基層社會的單元，如城市風格化管理，安全生產網格化管理等。至于學校網格式，就是將每個系分成網格，這樣方便于管理。

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2，如何開展司法行政工作網格化管理和服務

一、把握大局、明確定位，積極構建網格管理新格局　　深刻領會、準確把握全國社會管理創新綜合試點城市創建給司法行政工作帶來的機遇和挑戰，立足“服務經濟轉型升級、服務保障民生、維護社會穩定、營造法治氛圍”的職能定位，采取措施，切實增強社會參與度。抓領導、強組織。　　設立由領導擔任領導小組組長，各相關部門主要負責同志為成員的人民調解工作指導管理委員會、刑釋解教人員安置幫教工作協調小組、社區矯正工作領導小組，工行委、鄉鎮（街道）層層設立相應的工作機構，形成網格化管理、組團式服務的領導格局。在鄉鎮（街道）、企事業單位以及交通、勞動爭議、集貿市場等行業和領域建立各類人民調解委員會，推選（聘任）了人民調解員、安置幫教工作人員、社區矯正工作人員、矛盾糾紛信息員，并實行首席人民調解員制，在司法所指導下共同擔負矛盾糾紛排查調處化解、安置幫教、社區矯正等工作。整合司法助理員、律師、法律服務工作者、公證員、人民調解員、社區矯正工作者、社會志愿者組成了司法行政工作網格服務團隊，將司法行政工作與基層網格有效對接，使各項工作職能全面融入到“網格”中。依托社區文化驛站、社區居民之家等群眾文化活動場所，收集社情民意，化解矛盾糾紛，對發現的矛盾糾紛苗頭、及時進行調處化解；按時上報網格內各類法律需求信息、開展日常法制宣傳活動；及時向法律援助工作站報告群眾的法律要求、實現法律援助應援盡援；及時對網格內社區矯正人員、刑滿釋放人員開展幫扶工作等。　　二、轉變思路、夯實基礎，不斷探索網格管理新措施　　按照“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理要求，使司法行政工作體系由垂直型向網格型轉變，工作力量由獨立作戰向集團作戰轉變，工作方式由注重管理向突出服務轉變，傳統的行政管理模式向公共服務模式轉變，由條線、單向的管理運行機制向網格、互動的服務管理運行機制轉變。工作理念上，始終堅持“最好的服務就是最好的管理，最好的理念就是最好的創新”，立足最大限度縮小服務半徑、最大限度提升服務效能的思路，強基固本，把業務融入到網格中，把工作力量凝聚到網格內，做到問需于民，對網格內居民、企事業單位進行動態化、常態化服務。網格管理員自覺擔負起司法行政服務網格化管理工作宣傳服務者的責任，使網格工作“三清”，即網格“基本社情清”、“人員類別清”、“區域職責清”；實踐中做到主動服務，“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”，對網格內的矛盾糾紛，堅持“化早、化小、化苗頭”，理順關系、疏導情緒，使隱患排查防范到位、矛盾糾紛化解到位、法規政策宣傳到位；對刑釋解教人員和社區矯正人員，堅持“不歧視、不嫌棄”，實施“三個一”管理模式。即：第一時間入戶走訪、第一時間制定矯正方案、第一時間實施心理輔導。網格管理員每月逐一走訪管控對象，實時核實本網格內重點人員變動情況，做到底數清；及時了解和掌握他們的思想狀況、活動情況及存在的問題和困難，做到情況明；及時提供就業培訓、低保、困難救濟、法律咨詢等幫教服務，做到服務好，最大限度理順不滿情緒，最大限度減少社會對抗，實現管理效果最大化。管理方法上，建立與開放、動態社會環境相適應的工作方式，以做好特殊人群的銜接管理為重點，推進對擬適用非監禁刑罪犯庭前調查社會評估制度，為法院判決提供有力依據　　三、建章立制、推進管理，有效提升網格工作新效能　　高度重視規章制度在推進司法行政工作網格化管理的重要作用，立足健全完善工作機制，推進各項工作有效落實。在規范運作，增強工作主動性上下功夫。認真分解和落實網格化管理的工作目標和責任，把司法行政各項服務職能融入網格并進行全面梳理，規范了人民調解、社區矯正、安置幫教工作流程；進一步明確工作業務范疇，規范網格服務隊伍定期走訪、采集信息、解決處理等工作流程，并抓好業務操作培訓，提高網格化服務質量和效率。以加強人民調解制度建設為主題，全面夯實司法行政在社區網格中的根基，建立統一集中培訓、業務咨詢工作機制，設立社區便民服務大廳，建立司法行政工作QQ群，實行首問責任制、限時辦結制、重要情況報告等制度。在司法所懸掛人民調解、法制宣傳、社區矯正、安置幫教、法律服務、法律援助制度牌。同時，建立網格工作評價、培訓、考核、激勵制度，落實群眾參與評議、監督，實行司法所定期聯系和日常坐班制度，保障工作運行。在兌現獎懲，激勵工作積極性上下功夫。把開展網格管理服務工作列入年度綜合考評的內容，制定檢查、評價、考核、獎勵、處罰辦法，并與評優評先掛鉤。

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如何開展司法行政工作網格化管理和服務

3，如何做好社區網格化管理工作總結

社區工作者處在網格工作第一線，工作特點具有鮮明的社會性、群眾性、公益性。在一定程度上代表著黨和政府在人民群眾中的形象，俗語講得好：“基礎不牢，地動山搖”，網格的工作就是最基礎的工作，雖然做的都是累事、苦事、瑣事，可卻在“積小安成大安，積小贏為大贏”。努力做一名受居民群眾歡迎的社區工作者，就應該深入群眾，扎扎實實做好網格里服務居民工作和各項管理工作。所話說“工欲善其事、必先利于器”要做好網格里的社會事務工作，要從以下五個方面努力提高自身的素質：一、要協調好內部關系，營造和諧的工作氣氛目前我們正在推行網格化管理，努力構建和諧社會，打造和諧社區，建設和諧社會、創建和諧社區。應從我做起。社區是一個整體，僅靠一己之力辦不成事，需集思廣益、分工協作、密切合作，俗話說得好，三個臭皮匠頂個諸葛亮。要做好社區工作就必須和同事們多溝通、理解，大事講原則、小事講風格，嚴于律己、寬以待人，營造良好融洽的工作氛圍，實現社區這個大家“家和萬事興”。二、要努力學習社會事務知識、強化社區服務功能網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用，這就要求網格工作者認真學習，了解、掌握專業知識，熟悉辦公自動化流程等.向居民宣傳黨和政府的各項方針政策，同時，虛心聽取居民的意見和建議，了解居民家庭的疾苦，把網格居民關心的熱點和焦點及時向上反饋，并為社區制定工作預案提供依據。三、要不斷加強自身修養，提升自身綜合素質黨的十七大報告指出：科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。科學發展觀是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。在新的歷史時期下，社區網格工作的內涵更加豐富，外延更加廣闊，因此，對社區工作者的能力要求更高。從社區實行網格化管理工作政策推進看出，每個社區工作者都必須具備一定的專業知識和實干精神，要成為一名合格的網格工作者，要想做好網格里的工作僅憑一時的學習是不夠的，而應該以科學的發展觀看問題，銳意進取，與時俱進。首先要加強理論學習，領會黨的十七大會議精神，學習社會事務業務知識，提高自己的政治素質，豐富自己的精神內涵，逐步完善自己的行為規范。其次、學習政策法規，豐富自己的知識面，樹立謙虛謹慎、不恥下問的工作態度。三人行，必有我師焉，在實際工作中，居民不僅是我的服務對象，更是我的良師益友，作為一名社區網格工作者，應深入社區、貼近群眾、以民為師，理論聯系實際，養成從實踐中來到實踐中去------學以致用的工作作風；同時，要向身邊的同事學習，重握應對突發事件的處理方法，使自己不斷成長、進步。再就是，在日常工作中多自我批評，學會“回頭看”。現實工作中難免會有這樣那樣的困難和不足，有了問題就要勇于面對，不能應噎廢食，要時刻剖析自己、勉勵自己、充實自己。隨著網格化管理工作的推進、對網格的投入力度加大，網格工作者的各項素質也要不斷提高，網格工作者要充分發揮其作用，因而，我深信網格工作的前景是美好的，網格工作是大有可為的。網格工作者，應用科學發展觀從構建社會主義和諧社會的高度、從全面建設小康社會的全局來認識和把握網格工作中的機遇，自覺地做好網格里的社會事務這項重要的社區任務。為社區工作站爭光！

作為市財稅金融線口創衛網格化管理牽頭責任單位，市財政局嚴格按照市委、市政府的要求和工作部署，認真組織，加強協調，扎實推動財稅金融線口單位的創衛工作。一是落實管理責任。該局印發了《市直財稅金融線口單位創衛任務網格化管理工作實施方案》、《關于切實做好責任區創衛工作的通知》和《關于進一步加強創衛網格化管理工作的通知》，將3個掛鉤社區（村）分為18個單元網格，明確各單位包干負責。二是加強溝通協調。召開了線口單位創衛工作座談會，要求各單位將創衛工作作為一項政治任務來抓。該局派出分管創衛的領導和辦公室同志多次到掛鉤居（村）委會，與居（村）委會負責人當面溝通，了解創衛工作情況，并針對存在問題提出具體意見。經常與居（村）委會的負責人到創衛區域走訪察看，對重點、難點部位組織力量集中整治，尤其是對太陽升“城中村”雷公湖和寶源三路，及時組織力量集中整治。主動與掛鉤市、區領導和市、區創衛辦聯系，及時通報情況，落實領導對創衛工作要求。通過積極溝通和緊密合作，有效地調動了各方積極性，進一步聚集和增強了創衛力量。三是多方籌集資金。采取動員線口單位幫一點、爭取財政安排一點、掛鉤村（居）委會自己出一點的辦法籌集資金，推進財稅金融線口網格化管理工作。目前共為掛鉤社區（村）籌集創衛資金75萬元。四是強化檢查監督。該局經常組織人員到線口責任區域、責任地段進行明察暗訪，發現問題，拍下照片，注明地點，及時發出整改通知，要求線口單位積極配合居（村）委會迅速做好整改工作。

如何做好社區網格化管理工作總結