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本文目錄一覽

1，酒店營銷方案
2，酒店菜品營銷策略
3，新開業酒店營銷策劃方案
4，酒店營銷策劃方案怎么做

1，酒店營銷方案

http://www.hoteljob.cn/a/20080103/9371454.shtml 你參考下這個看～～

酒店營銷方案

2，酒店菜品營銷策略

1 把間接性銷售轉變為直接銷售（這是在菜品研發前需要輔助的）2 好的產品需要具備新時代的特色（過硬的產品是餐飲2113的根本）3 感性營銷策略（當你把理性的消費，轉變為感性的時候，那是很可怕的）4 連帶5261聯合性模式，是需要營銷和菜品共進的策略（策略是需要體現重點，注重連帶，別亂）5 陳列的技巧（陳列是一門藝術，你要是懂得欣賞，那就太好了）6 服務（服務和宣傳很多的時候，無聲的比有聲4102的更有力量）7 活動體現企業文化（做系列的時候，別忘記要有一個終點引導顧客明1653白）8 排清思路、籌備安排（這是需要先后順序，人員、費用、物備、制作時間。。等等）9 費用統計、銷售定標10 績效考專核、周期備案以上雖然潦草，但已是重點，可以圍繞著它去廣義安排，營銷方法策略的點屬子，需要把工作循序排清了后，自然就出來了！別在跟風餐飲業的東西，那都老掉牙了！如果需要別的什么，再聯系吧！祝好！

酒店菜品營銷策略

3，新開業酒店營銷策劃方案

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:李孟陽關于新開張酒店營銷策劃方案第一章、目標一、明確目標市場及經營目標1. 目標市場（銷售對象）首先致力于本酒店所屬地區附近，來回車程在十五分鐘以內的。a. 散客，通過廣告信息知道、了解本酒店或隨機選擇而前來入住的自來客，以及通過親戚朋友介紹來的個人或家庭入住客人，因酒店規模和檔次所限，該類型客戶一般屬于中下等收入人群；b. 商務散客，附近各企業、公司、工廠所接待或邀請的有生意洽談、來往的需入住本酒店的客人；c. 商務會議、旅行團體，各企業、公司、工廠負責人或組織者，建議或組織安排員工或管理層前來入住、開會的客人，以及旅行社所帶來的旅行住宿團體客人；2. 經營目標a. 走中端消費企業路線，讓客人感到物美價廉；b. 通過做好品質，贏得口碑，形成自己的特色品牌；c. 成為遠近聞名的商務酒店，讓前來消費的人有一種身份的象征；d. 向會員制消費方向經營，讓公司有穩定客源；e. 發展成為酒店連鎖店。二、銷售額目標（2011本年度）1.部門業績完成：￥75.5萬元。年度完成明細：一月份￥__萬元；七月份￥8萬元；二月份￥__萬元；八月份￥9萬元；四月份￥f.天下門票等，給予一定價格優勢讓他們在其客戶群體中推廣，達到互惠互利；

每個酒店的定位和市場情況及特點都不一樣的，你要么自己寫，要么把資料給槍手幫你寫

你可以到一家五星級酒店市場部找部長借鑒一下。在問問上做這個方案有難度，再說這個有商業保密性。你需要私下給那個部長做點工作，否則是不會給你的。

去酒店英才網看看

方案不是隨便能寫的。要結合你們公司還有市場調查才能寫的！！你在百度搜：廣州錦囊營銷策劃公司，也許能幫得了你！！

新開業酒店營銷策劃方案

4，酒店營銷策劃方案怎么做

得了，你要是想知道了或者你是老板了就找個顧問不是。還有啊！您要是為別人做的話你干脆別去了沒準幾天就破產了也說不定的。1.完備的策劃議案，（當然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整幾個部門經理呢？）這樣下屬層級管理效果會更好的。2.對于初步啟動的酒店（新開業），可根據實地情況在門面設立固定的……。（開業大吉么，就造點勢氣關鍵還得有很好的社會影響力）3.宣傳餐飲的優惠措施，社會活動（也可以免除）4.對消費者的消費￥可有什么標準么？是一星，還是三星、五星的？（消費階層么？其實照顧不怎么樣了，興許明天就會被……擠破產的）你的實際概述簡單我也好回答不是，萬一那酒店在我計劃之外或者之內還小的小多了，都不合實際的，所以么，有些現在也是不好說的，我么本來就是外行，說這么多也蠻昏的，回頭我再想想好了OVER!

促[銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營銷推廣等各種促銷手段，向消費者傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的的活動。企業將合適的產品，在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場，一般是通過兩種方式：一是人員推銷，即推銷員和顧客面對面地進行推銷；另一種是非人員推銷，即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量消費者傳遞信息，主要包括廣告、公共關系和營銷推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊，起著相互補充的作用。此外，目錄、通告、贈品、店標、陳列、示范、展銷等也都屬于促銷策略范圍。一個好的促銷策略，往往能起到多方面作用，如提供信息情況，及時引導采購；激發購買欲望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等?，F在很多都是用買贈的方式做促銷，可以參考樂乎成功案列：http://www.leehuu.cn/join

這么難的問題你好意思這樣啊！看看不是0分?。〉昧耍阋窍胫懒嘶蛘吣闶抢习辶司驼覀€顧問不是。還有?。∧菫閯e人做的話你干脆別去了沒準幾天就破產了也說不定的。1.完備的策劃議案，（當然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整幾個部門經理呢？）這樣下屬層級管理效果會更好的。2.對于初步啟動的酒店（新開業），可根據實地情況在門面設立固定的……。（開業大吉么，就造點勢氣關鍵還得有很好的社會影響力）3.宣傳餐飲的優惠措施，社會活動（也可以免除）4.對消費者的消費￥可有什么標準么？是一星，還是三星、五星的？（消費階層么？其實照顧不怎么樣了，興許明天就會被……擠破產的）你的實際概述簡單我也好回答不是，萬一那酒店在我計劃之外或者之內還小的小多了，都不合實際的，所以么，有些現在也是不好說的，我么本來就是外行，說這么多也蠻昏的，回頭我再想想好了OVER!

這么難的問題你好意思這樣??！看看不是0分?。〉昧?，你要是想知道了或者你是老板了就找個顧問不是。還有啊！您要是為別人做的話你干脆別去了沒準幾天就破產了也說不定的。1.完備的策劃議案，（當然你的酒店在什么地方我不知道所以不好意思，你打算整幾個部門經理呢？）這樣下屬層級管理效果會更好的。2.對于初步啟動的酒店（新開業），可根據實地情況在門面設立固定的……。（開業大吉么，就造點勢氣關鍵還得有很好的社會影響力）3.宣傳餐飲的優惠措施，社會活動（也可以免除）4.對消費者的消費￥可有什么標準么？是一星，還是三星、五星的？（消費階層么？其實照顧不怎么樣了，興許明天就會被……擠破產的）你的實際概述簡單我也好回答不是，萬一那酒店在我計劃之外或者之內還小的小多了，都不合實際的，所以么，有些現在也是不好說的，我么本來就是外行，說這么多也蠻昏的，回頭我再想想好了OVER!