重慶市經信委企業家評選活動，重慶賣煤炭必須有什么資格或條件

來源：整理時間：2022-12-20 23:55:05 編輯：重慶生活手機版

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1，重慶賣煤炭必須有什么資格或條件
2，重慶經信委企業家協會會長助理行政級別是什么
3，重慶市企業投資項目備案證網上哪里能查詢
4，有閑錢想投資又怕上當自己在網上找的項目又不靠譜求知道大神
5，企業誠信事跡材料
6，暖意作文
7，有類似海爾砸冰箱的企業誠信案例嗎

1，重慶賣煤炭必須有什么資格或條件

必須要有《企業法人營業執照》《稅務登記證》《煤炭經營資格證》等等，其中》《煤炭經營資格證》是前置審批項目

重慶賣煤炭必須有什么資格或條件

2，重慶經信委企業家協會會長助理行政級別是什么

副處級重慶經信委是市政府的正廳級職能部門，企業家協會是正處級機構，會長是正處級，會長助理一般是副處級

你好！政府的二級單位下面的機構，助理副處級待遇希望對你有所幫助，望采納。

重慶經信委企業家協會會長助理行政級別是什么

3，重慶市企業投資項目備案證網上哪里能查詢

現在還不能統一查詢。；只有到當地發改或經信部門查詢，有的地方的政府網站上有公示可以查找。

我是南岸區發改委專門辦理備案這塊的，據我的了解是要1．企業決定投資建設的有效文件 2．營業執照副本(復印件)3．行業要求的資質證書(復印件) 4．房地產開發土地使用權證(復印件)5．房地產項目需提供規劃手續 6．總投資額20%的資本金準備這是我們辦理備案需要的一些東西。

重慶市企業投資項目備案證網上哪里能查詢

4，有閑錢想投資又怕上當自己在網上找的項目又不靠譜求知道大神

可以考慮投資下區塊鏈項目，可以很負責任的告訴你，比特幣、以太坊這些項目目前已經不太適合投資了，但我最近才投入的夸克區塊鏈不錯的，他們是做基礎設施的，已與重慶市渝中區經信委簽約入駐重慶區塊鏈產業園的重點扶持項目，后期極容易價值井噴。

這個怎么說呢？靠人品。我的建議不要在淘寶上買這么高價格的電子產品，如果有問題來回郵寄就夠你鬧心的了。天貓呢，還靠譜點，畢竟開天貓質保金高。如果我本人要買的這么高的電子產品的話我寧愿再多花個幾百塊到店里去買，畢竟安心。這個是我給你的建議，望采納。

5，企業誠信事跡材料

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:微力設計企業誠信事跡材料篇一：誠信示范企業評選事跡材料(精簡版)XXXXXXXXXXXX公司申報誠信示范企業材料一、基本概況XXXXXXXXXX始建于1998年，于20XX年轉制為現今股份制有限責任公司，是生產螺旋縫埋弧焊接鋼管的專業廠家。我公司自組建以來，堅持以人為本,著力構建和諧勞動關系,關心職工,善待職工,職工熱愛企業,關心企業,公司經濟效益和社會效益得到了全面發展。連續7年獲得遼寧省“守合同重信用”企業、“安全生產目標管理”先進單位，20XX、20XX年度“企業工資集體協商工作先進企業”等多項榮譽稱號。二o一一年，公司全體員工開拓創新，團結拼搏，全年實現銷售XXXX萬元，上繳各種稅金XXXX萬余元。生產經營狀況良好，在同行業中社會效益和經濟效益比較突出。二、企業在誠信守法經營工作情況誠信守法經營，和諧內外部環境，積極貫徹國家、地方法律法規是我公司全力倡導的企業文化理念，也是開展各項工作的著眼點和著力點，為此，企業在信用制度建設方面、依法納稅及時繳納稅金財務管理方面、嚴格執行質量管理體系規程，確保產品質量方面、嚴格執行勞動合同法，切實維護職工合法權益，足額繳納各項社會保險方面、企業日常安全生產管理方面、周邊環境維護與改造及社會公益事業與精神文明創建工工作方面都做了大量的工作：注：詳見附件（四）嚴格執行勞動合同法，積極保障職工合法權益。通過完善《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》，制訂了總經理、部門經理、車間

6，暖意作文

　　一絲暖意心中來　　自2009年11月，西南五省（云南、貴州、廣西、四川、重慶市）迎來60年不遇的旱災，昔日壯美秀麗的山川已然成為黃土高原般的土地。水—一個我平時不怎么在乎的字眼，現在成了他們每天為之奮斗的急需的東西。我似乎明白:水是多么重要！　　就在昨天晚上，我無意中看到電視上的愛心捐助活動，便再沒換臺了。　　大災無情，人間有愛，是晚會的真實寫照。30部熱線，30位名人，一個多小時，熱線依舊火爆，明星一如既往熱情。轉眼臺上屏幕，一段段短片都是不屈的生命最真實的記錄，“一元錢，一瓶水”的短信活動持續著，中國人的美好祝福在字幕中滾動播放，是愛撐起了另一片藍天。　　比我略小幾歲的孩子是最令我感動的，50斤的水背在身上對他們來說是什么滋味，我不知道，但我知道，若是我背那50斤，我會累趴下。50斤的水，50斤的責任，50斤的愛。在那所陌生學校，同學們準備回家，他們的包里是一瓶瓶的水，難道飲水問題解決了嗎?不，問題依舊存在，那水呢？一天一瓶，是學校定的，他們天天可以領到一瓶簡簡單單的礦泉水，但他們沒忘記在家里生他們養他們的父母。“就喝一點點”是從孩子們稚嫩的口中說出的最真實話語。望著桌上那瓶未開啟的水，我遲遲沒有反應……　　21支打井隊、1500萬的水、1200萬的人民幣、5300噸價值1300萬的水，企業家陳光標用一次次行動告訴世界：一個企業家身上應該流道德的血液，不該只流利益的血液！這句話令我對他肅然起敬，一位流道德血液的企業家—陳光標！　　不是沒個人都能像他一樣，但多少可以盡點綿薄之力，一百、十塊、一元、一瓶水、甚至一滴水，都是我們能做的。　　讓我們用行動撐起一片天，讓他們可以在藍天下幸福生活，讓絲絲暖意都到他們心中！一個淅淅瀝瀝的雨夜，我獨自一人騎著自行車在回家的路上緩緩前行。街道兩邊的路燈早已熄滅，前方是大片模糊不清的黑影。我暗暗祈禱，希望路面上沒有什么障礙物，希望對面不會出現橫沖直撞的車輛，希望家就在眼前……　　突然，一陣“嘀嘀”聲劃破寂靜的夜。我心頭一驚，猛然剎車，卻并沒有感覺到身旁有車駛過，而在前方出現了燈光，兩道雪白的汽車燈光！不是照向我，而是照向前方的馬路。頓時，一股暖流涌上我的心頭：車主人一定是聽到了我的自行車聲才鳴笛提醒，并開燈為我引路。光的強度雖不是很大，我卻感到亮如白晝。

7，有類似海爾砸冰箱的企業誠信案例嗎

有很多類似的案例，例如美菱雅典娜冰箱壓縮機十年免費包換，例如1999年開始，格力投入百萬元巨獎推行“零缺陷”工程，不久率先引進“六西格碼管理法”。

給你一個格力的案例1995年，格力董事長朱江洪到意大利考察，遇到一個客戶抱怨格力空調噪音大，要退機。打開一看，原來是空調外殼里的一塊小海綿沒有貼好。這個由于工人操作不嚴謹而引發的質量事件，讓朱江洪感覺遭受了“奇恥大辱”。盡管當時空調可以說是供不應求，他還是下令開始整頓質量。也正是這一塊小海綿帶來的“奇恥大辱”，使格力人萌發了“狠抓質量，打造精品”的念頭。自此，格力人開始像修煉生命一樣修煉質量。盡管已隆冬時分，但在珠海格力電器的生產車間呈現的卻是一派緊張忙碌的生產場面。記者看到，每個工作臺上都貼有醒目的《總裁十四條禁令》。企業抓質量不稀奇，但由公司總裁針對質量下禁令記者卻是第一次看到。“保證空調質量關鍵是要控制住幾個重要環節，格力對生產過程中容易發生問題的操作制定出苛刻的規定。任何員工只要違反其中的一條，一律予以辭退或開除。在這道高壓線面前不容有半點討價還價的余地！”公司副總裁黃輝告訴記者。為了控制零部件的產品質量，格力建立了行業獨一無二的零部件篩選分廠，這個分廠對進廠的每一個零配件都要質量“過濾”，連最小的電容都不漏過。為此，格力還成立了“質量憲兵隊”，由公司董事長朱江洪親自擔任憲兵隊隊長，專門監督檢查各環節中的質量問題。朱江洪要求質控部對于質量不合格的空調產品用大錘砸爛，他把一柄大錘掛在質控部門口，以示警醒和提升產品質量的決心。“要讓消費者覺得買格力的產品就是買放心、買舒心。交到消費者手里的產品一定是百分之百放心的產品，我們絕不能把消費者當實驗品！”這是經常掛在朱江洪嘴邊的一句話。1999年開始，格力投入百萬元巨獎推行“零缺陷”工程，不久率先引進“六西格碼管理法”。百年大計，質量為本。美國一家企業訂購了4萬臺的格力空調，結果發現有問題的只有4臺，也就是萬分之一的維修率！憑著堅實的質量保證，格力還在空調行業破天荒提出“整機六年免費包修”，這令許多空調品牌驚嘆莫及，也在競爭激烈的空調市場上贏得了消費者的信賴。小故事2：關鍵技術決不能靠別人施舍無核心技術，就如人缺了脊梁挺不起胸2001年底，朱江洪帶領公司技術團隊到日本考察，看到日本企業先進的設備和技術，朱江洪提出，只要日方愿意提供變頻多聯空調技術，格力愿意在合作方式、市場資源分配等方面滿足日方的要求，懇請與日本企業合作。盡管日本企業口頭表示“以后再說”，但實際等來的卻是“連散件也不賣”的無情回絕。5年過后，戲劇性的場面出現在珠海格力電器有限公司。先后有3家日本企業來到格力考察，并懇請并購合作，與5年前不同，這次堅持“拒絕”態度的是朱江洪。空調發展的百年歷史，一直都是由美、日兩國壟斷著大部分核心技術。朱江洪認為，先進的技術不能靠別人施舍。從日本考察回國后，朱江洪立即組織技術攻關小組，開始了向變頻多聯技術的艱苦攻關。一年之后，格力終于研制出中國第一臺具有自主知識產權的變頻一拖多空調機組。這是去年發生在重慶的事。去年夏天，重慶遭遇了44.5攝氏度、50年一遇的高溫天氣。奇高的室外溫度，導致許多品牌的空調盡管達到國家標準卻仍然紛紛“罷工”。但是，曾獲得“沙漠空調”美譽的格力空調依然正常運轉，為重慶人民送去一片清涼，而這多虧了格力遠遠高出國家標準的技術保證。“一個沒有脊梁的人永遠挺不起腰，一個沒有核心技術的企業永遠沒有脊梁。”朱江洪說，“格力要做的絕不是復制品，而是格力創造的世界名牌。”為了不斷提高自主技術創新能力，格力每年投入技術研發的資金都超過銷售收入的3％，成為中國空調業界技術投入費用最高的企業。目前，格力電器共有包括國外專家在內的研發人員1200多人，其中，本科以上的研發人員高達90％，格力電器還營造尊重知識和人才的科研環境，設立了科技進步獎，重獎科技功臣，單項獎獎金最高達到100萬元。為跟蹤世界空調業的尖端技術，格力電器建成了全球規模最大的專業空調研發中心，擁有熱平衡、噪聲、可靠性等220多個專業實驗室，無論數量、規模還是技術水平都處于世界領先地位。此外，還建立了規模龐大的制冷技術研究院，目前已申請國內外專利技術1000多項，空調品種規格之多、種類之齊居全球之首。小故事3：“鏗鏘玫瑰”叫板家電銷售巨頭對消費者負責的企業融進創新精神，就會越走越好家電行業盛行一種“渠道為王”的說法。許多家電企業甚至成為連鎖渠道和大賣場的附庸。然而，2004年4月，格力叫板家電銷售巨頭，撤出自己的產品，發展自己的專賣店。當時，行業普遍認為格力“吃了豹子膽了”、“必死無疑”。然而，幾年的實踐證明，格力不但沒死，相反“活得更好”，銷售額保持了30％以上的強勁增速！如今，格力專賣店達到3000多家，成為格力電器攻城略地的重要力量。而帶頭叫板家電銷售巨頭、創新營銷模式的就是被譽為家電業“鏗鏘玫瑰”的格力電器總裁董明珠。“我從來不認為一些連鎖巨頭是什么家電大鱷。大鱷是要吃人的，是不能與他人共生存的，這也與構建和諧社會的要求相違背。流通企業應當履行其在流通領域的責任，更好地體現迎接上游制造業和下游消費者終端的服務功能。瘋狂地促銷只能讓廠家陷入價格戰，而廠家只能通過偷工減料敷衍消費者。格力從不參與價格戰，卻從當初2萬臺的年銷量發展到2006年1300萬臺的銷量、230億元的銷售額。這就證明，企業只要本著對消費者負責的態度，融入創新精神，就會越走越好。”董明珠說。董明珠對責任有著深刻的領悟。因為辦事扎實、堅毅執著，對手們形容她，“走過的路，連草都長不出來”。針對空調季節性非常強的特點，董明珠首創了“淡季貼息返利”的模式，平衡了淡旺季的產銷。此后，她又創新地提出了“區域性銷售公司”模式，統一渠道、統一網絡、統一市場，保護廣大二三級經銷商和消費者的利益……營銷上的屢屢創新，贏得了消費者和經銷商，格力空調的銷售遠遠超越了競爭對手。在人才培養創新方面，與其他企業重用“空降兵”不同的是，格力電器注重自己培養干部梯隊，并創造了一種任人唯賢的選拔、培養與激勵機制。對待普通員工，不僅提供大量的晉升機會，還創造了良好的成才環境。張樹源，格力篩選分廠的一個普通班長，由于發明了氟回收機，被公司命名為“張樹源氟回收機”并受到重獎，被團中央授予“中國青年五四獎章”。曹祥云，一名普通的叉車工，憑借自己嫻熟的叉車技藝，在全國叉車比賽中獲得冠軍……2006年9月，格力獲得了“中國世界名牌”的稱號，這是中國空調企業第一次也是唯一一次被評為“中國世界名牌”。對此，格力人很清醒。朱江洪對員工們說：如果不能評上世界名牌，壓力是一陣子的；如果評上了世界名牌，壓力是一輩子的，格力人需要付出更多的努力和艱辛！