我們常說的鄉鎮“七站八所”，其中就包括鄉鎮衛生院。鄉鎮衛生院雖然屬于事業編制單位，但是，不管是地方財政富裕還是地方財政困難的縣市，都不會全額撥款給鄉鎮衛生院，在編制上，《中央編辦衛生部財政部關于印發鄉鎮衛生院機構編制標準指導意見的通知》有明確界定，鄉鎮衛生院是基層公益性醫療衛生事業單位，屬于一類公益事業單位。

1、鄉鎮衛生院事業編怎么樣？

鄉鎮衛生院的作用非常重要，是基層預防疾病的第一道屏障。因人口大都往城市集中，加上交通便利，私家車幾乎每戶1輛，有病者都去了城市醫院看醫生，下有衛生室，上有縣醫院，鄉鎮衛生院處在尷尬的中間，鄉鎮衛生院雖然屬于事業編制單位，但是，不管是地方財政富裕還是地方財政困難的縣市，都不會全額撥款給鄉鎮衛生院。醫保結算有嚴格規范規定，在鄉鎮衛生院，沒有病人，就沒有收入，尤其在魯南更是如此，巧婦難為無米之炊，單位無錢，說啥都白搭，

在疫情防控期間，工作在鄉鎮衛生院的人員，幾乎是連軸轉，起早貪黑，奮戰在第一線，扛起疫情防控的責任。鄉鎮衛生院狀況，全國大致一樣，就是收入低，沒有效益，入不敷出，但是鄉鎮衛生院所擔負的衛生防疫責任一點沒減，負重前行，“難見彩虹”。分級醫療，是解決鄉鎮衛生院困惑的唯一辦法，人們思想固化觀念，很難在短時間改變，大病小病都去大醫院，大醫院超負荷運轉，小醫院吃不飽，大醫院撐得難受，

2、鄉鎮衛生院的編制是事業編嗎？

我們常說的鄉鎮“七站八所”，其中就包括鄉鎮衛生院。早期，鄉鎮衛生院主要靠縣級財政與農村集體經濟聯合支撐，但是上世紀90年代改革后，鄉鎮衛生院人事權、財權和管理權“三權”下放，不再垂直管理，于是和農技站等成為鄉鎮直屬事業單位。在編制上，《中央編辦衛生部財政部關于印發鄉鎮衛生院機構編制標準指導意見的通知》有明確界定，鄉鎮衛生院是基層公益性醫療衛生事業單位，屬于一類公益事業單位，

它不像縣級以上的醫院，具有較強的經營性質，所以既便下一步改革，要求醫院脫離體制，鄉鎮衛生應該都不會受影響，可以穩穩保證體制身份。事實上，中央編辦和衛計委對鄉鎮衛生院的人員編制控制是有具體要求的，原則上，鄉鎮衛生院人員編制按照服務人口1‰左右的比例核定，具體以各省市實際為準。除此之外，鄉鎮衛生院的人員配備要以一專多能為原則，

3、鄉鎮衛生院編制，一年收入大概在7-8W，你們覺得可以堅持嗎？

這要看是哪里的鄉鎮衛生院，說個實例吧。幾個月前，去本地一家鄉鎮衛生院聯系工作，其離最近的縣級市有二十多公里，一位全科醫生和我聊起自己的經歷，子承父業，年少時學中醫，后來去讀了中專衛校，招進鄉鎮衛生院，從事內科多年，又經過全科醫師培訓，干起全科醫生工作，五十多歲了，中級職稱，平均每個月有五千多元收入，一年六萬多，很知足。

當地物價不高，鎮子不小，建設得很漂亮，周圍有幾個景區，還是通往九寨溝的必經之地，從醫幾十年，雖然沒有很高的醫術，但處理常見病、多發病還是得心應手，也很受老百姓歡迎。對工作、收入挺滿意，兒子大學畢業就在縣級市工作，安了家，有空就開車去看看，小住兩天，挺愜意，類似收入情況本地甚多，真正不滿意，不能堅持而離開的不多，基本就是三十歲左右以下的少數年輕人。