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重慶市中小企業發展專項,重慶給中小企業做電腦維護和信息化建設

來源:整理 時間:2022-11-25 13:59:33 編輯:重慶生活 手機版

1,重慶給中小企業做電腦維護和信息化建設

重慶信邁馳科技有限公司,他們公司和重慶市中小企業局是合作的關系,就是專門給中小企業做這些服務的。

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2,中小企業發展專項資金需要什么資質

申請條件:(一)申報企業應當是在本市注冊登記、具有獨立法人資格的單位;(二)企業財務管理制度健全;(三)企業會計信用和納稅信用良好;(四)項目已經納入上海市產業投資三年滾動項目庫;(五)項目符合國家產業政策和規劃、節能、環保、安全等方面的要求,項目方案合理可行,具有較好的社會和經濟效益,固定資產投資在2000萬元以上;(六)項目拉動面廣、產業鏈長、能盡快采購設備,并盡快形成實物工作量和有效需求;(七)項目應當已經具備建設開工條件,項目立項、資金、規劃、土地、環保等方面的手續已經落實。

中小企業發展專項資金需要什么資質

3,扶企云是做什么的

扶企云其實就是重慶市中小企業服務云平臺,是按照重慶市中小企業局“找得到、用得起、有保障”的要求,由中國聯通重慶市分公司、重慶市中小企業發展服務中心、重慶四通都成科技發展有限公司三方合作建設的中小企業服務平臺。根據中小企業發展實際需求,通過加大政策扶持和信息技術應用服務,集聚各式各類企業服務資源、信息化軟件SaaS服務資源和產業協同服務資源,為各類中小企業提供各類優質、專業、低成本的企業服務。 扶企云有一站式中小企業政策扶持、補貼、補助申報通道,政策法規實時解讀。中小企業可以通過扶企云平臺一站式的申請申報各類中小企業的扶持補貼。更詳盡的了解:官網:http://www.smeyun.com/
扶企云是專門為中小企業提供服務的云平臺(原名是重慶市中小企業服務云平臺)是由重慶市中小企業局指導建設成立。服務機構入駐扶企云能享受財政補貼的,據說中小企業局對扶企云的支持力度比較大,所以中小企業局對入駐的企業有一定的要求(比如:經營場所100平以上,專職人員學歷要求等)。具體要求推薦到重慶市中小企業局官網查看企業局2016年10月17日發布的文件看看。還有一個方便的好處,企業注冊后,可以在扶企云上申報各類中小企業的政策扶持,基本上扶企云上涵蓋比較全了,可以申請申報的各類扶持政策。方便很多,匯總各類政策復制申請申報通道,知道哪些政策扶持是可以申請的,和實時的政策更新,不用東申請一個,西弄一個。扶企云挺方便的。

扶企云是做什么的

4,項目申請理由表怎么填

關于建立申報中小企業發展專項資金項目庫的通知各企業:根據省、市中小企業局有關文件要求,為加強中小企業項目資金的前期調研工作,規范中小企業項目申報程序,提高項目申報質量,切實做好申報中小企業發展專項資金項目的篩選推介工作,現就建立申報中小企業發展專項資金項目庫的有關事項通知如下:一、項目條件(一)、申報國家扶持的項目:1、重點支持符合國家產業政策的在建項目。具體包括成長性中小企業技術創新、技術進步、節能減排、與大型企業協作配套和專業化改造等方面的項目。2、申請無償資助的項目,固定資產投資規模不得超過2000萬元,申請貸款貼息項目,固定資產投資規模不得超過3000萬元。3、必須是2009年底前建成且建設期不超過2年的在建項目。4、經過政府有關部門核準或備案的項目。(二)、申報省、市扶持項目:按《贛州市財政扶持中小企業發展專項資金管理暫行辦法》規定條件。(可登錄贛州市中小企業網《法律法規》欄目,網址: http://www.gzgme.gov.cn)二、申報程序:項目所在單位向縣中小企業局信息指導股提出申請,填報國家、省、市《中小企業發展專項資金項目申請表,由縣中小企業局信息指導股統一匯總。各鄉(鎮)人民政府可指定專人按項目申報要求將轄區內符合條件的統一填報。三、項目審定:縣中小企業局根據項目所在單位填報的《中小企業發展專項資金項目申請表》,對項目進行實地考察,征求有關部門意見,然后審核篩選,審定上報,并通知項目單位做好可行性研究報告。四、申報時間:凡符合申報條件的項目單位,請于4月30日前將《中小企業發展專項資金項目申請表》(見附件)報縣中小企
申請

5,如何支持和扶持我區中小企業發展的意見建議

一是統籌安排中小企業發展用地。按照“企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建”的原則,規劃建設中小企業創業基地、科技孵化器、商貿企業集聚區等,加速中小企業聚集發展,提高產業集聚度,強化項目發展用地保障,認真甄別企業用地指標,對產品質量佳、銷售輻射廣、發展前景好的機械、商貿物流、農產品加工、新材料、能源環保、生物醫藥、文化旅游產業等中小企業,加大扶持力度,優先安排計劃,盡量滿足企業的用地需求,從而推動我市中小企業持續、創新發展。  二是設立扶持我市中小企業發展專項資金。財政安排專項資金,突出資金使用重點,向中小企業傾斜,用于資格認定、品牌申報、晉升等級、員工培訓等財政補助,扶持企業發展。  三是建立完善中小企業服務網絡。統籌建設好資源共享、服務協同的中小企業公共服務平臺網絡,建立健全服務規范、服務評價和激勵機制,調動和優化配置服務資源,增強政策咨詢、創業創新、知識產權、投資融資、管理診斷、檢驗檢測、人才培訓、市場開拓、財務指導、信息化服務等功能,為中小企業提供質優價惠的服務。  四是落實支持中小企業發展的各項稅收優惠政策。提高增值稅和營業稅起征點,減免征收中小企業企業所得稅;將符合條件的國家中小企業公共服務示范平臺中的技術類服務平臺納入現行科技開發用品進口稅收優惠政策范圍,加快推進營業稅改征增值稅試點,逐步解決服務業營業稅重復征稅問題,繼續減免部分涉企收費并清理取消各種不合規收費,從今年起至2014年底三年內對中小企業免征部分管理類、登記類和證照類行政事業性收費。  五是鼓勵和引導中小企業直接融資。支持中小企業采取知識產權質押、倉單質押、商鋪經營權質押、商業信用保險保單質押、商業保理、典當等多種方式融資,鼓勵為中小企業提供設備融資租賃服務,積極發展中小企業貸款保證保險和信用保險,拓寬融資渠道。  六是發展和完善中小企業信用擔保體系。市政府要鼓勵成立為中小企業服務的擔保公司,降低準入門坎,鼓勵鼓勵民間資金投資于擔保機構并從資本金補助等方面給予支補助支持,采取對項目貼息的方式擴大信用擔保業務的開展,以發揮信用擔保的規模放大效應;如核準一批專為中小企業服務的小型擔保公司。注冊資金500-1000萬元,單戶擔保額在100萬元以內,同時給予稅收支持風險補助支持。

6,什么樣的企業符合中小企業發展專項資金管理辦法

只要符合管理辦法里的相關條件就可以申請,如果還不清楚,可以再聯系我  中小企業發展專項資金管理辦法:  第一章總則  第一條為了促進中小企業健康發展,規范中小企業發展專項資金的管理,提高資金使用效率,根據《中華人民共和國預算法》和財政預算管理的有關規定,制定本辦法。  第二條中小企業發展專項資金(以下簡稱專項資金)是根據《中華人民共和國中小企業促進法》,由中央財政預算安排主要用于支持中小企業結構調整、產業升級、專業化發展、與大企業協作配套、技術進步、綜合利用、品牌建設,以及中小企業信用擔保體系、市場開拓等中小企業發展環境建設等方面的專項資金(不含科技型中小企業技術創新基金)。  第三條中小企業的劃分標準,按照原國家經貿委、原國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局聯合下發的《中小企業標準暫行規定》(國經貿中小企[2003]143號)執行。  第四條專項資金的管理和使用應當符合國家宏觀經濟政策、產業政策和區域發展政策,堅持公開、公正、公平的原則,確保專項資金的規范、安全和高效使用。  第五條財政部負責專項資金的預算管理、項目資金分配和資金撥付,并對資金的使用情況進行監督檢查。  工業和信息化部負責確定專項資金的年度支持方向和支持重點,會同財政部對申報的項目進行審核,并對項目實施情況進行監督檢查。  第二章 支持方式及額度  第六條 專項資金的支持方式采用無償資助、貸款貼息和資本金注入方式。項目單位可選擇其中一種支持方式,不得同時以多種方式申請專項資金。  以自有資金為主投資的固定資產建設項目,一般采取無償資助方式;以金融機構貸款為主投資的固定資產建設項目,一般采取貸款貼息方式。  中小企業信用擔保體系建設項目,一般采取無償資助方式,特殊情況可采取資本金注入方式。  市場開拓等項目,一般采取無償資助方式。  第七條 專項資金無償資助的額度,每個項目一般控制在300萬元以內。  專項資金貸款貼息的額度,根據項目貸款額度及人民銀行公布的同期貸款利率確定。每個項目的貼息期限一般不超過2年,貼息額度最多不超過300萬元。  第八條 已通過其他渠道獲取中央財政資金支持的項目,專項資金不再予以支持。  第三章 項目資金的申請  第九條申請專項資金的企業或單位必須同時具備下列資格條件:  (一)具有獨立的法人資格;  (二)財務管理制度健全;  (三)經濟效益良好;  (四)會計信用、納稅信用和銀行信用良好;  (五)申報項目符合專項資金年度支持方向和重點。  第十條申請專項資金的企業或單位應同時提供下列資料:  (一)法人執照副本及章程(復印件);  (二)生產經營情況或業務開展情況;  (三)經會計師事務所審計的上一年度會計報表和審計報告(復印件)。  (四)其他需提供的資料。  第四章 項目資金的申報、審核及審批  第十一條各省、自治區、直轄市及計劃單列市財政部門和同級中小企業管理部門(以下簡稱省級財政部門和省級中小企業管理部門)負責本地區項目資金的申請審核工作。  第十二條省級中小企業管理部門應會同同級財政部門在本地區范圍內公開組織項目資金的申請工作,并對申請企業的資格條件及相關資料進行審核。  第十三條省級中小企業管理部門應會同同級財政部門建立專家評審制度,組織相關技術、財務、市場等方面的專家,依據本辦法第三章的規定和當年專項資金的支持方向和支持重點,對申請項目進行評審。  第十四條省級財政部門應會同同級中小企業管理部門依據專家評審意見確定申報的項目,并在規定的時間內,將《中小企業發展專項資金申請書》、專家評審意見底稿和項目資金申請報告報送財政部、工業和信息化部。  申報專項資金的項目應按照項目的重要性排列順序。  第十五條工業和信息化部會同財政部對各地上報的申請報告及項目情況進行審核,并提出項目計劃。  第十六條財政部根據審核后的項目計劃,確定項目資金支持方式,審定資金使用計劃,將項目支出預算指標下達到省級財政部門,并根據預算規定及時撥付專項資金。  第十七條企業收到專項資金后,應按照《企業財務通則》(財政部令第41號)第二十條的相關規定進行財務處理。  第五章  監督檢查  第十八條省級財政部門負責對專項資金的使用情況進行管理和監督;省級中小企業管理部門負責對項目實施情況進行管理和監督。財政部駐各地財政監察專員辦事處,對專項資金的撥付使用情況及項目實施情況進行不定期的監督檢查。  第十九條承擔固定資產投資項目的企業,應在項目建成后1個月內向省級財政部門和同級中小企業管理部門報送項目建設情況及專項資金的使用情況,不能按期完成的項目,需在原定項目建成期前書面說明不能按期完成的理由和預計完成日期。  承擔中小企業信用擔保體系和市場開拓等改善中小企業發展環境建設項目的企業或單位,應于年底前向省級財政部門和同級中小企業管理部門報送專項資金的使用情況。  第二十條 省級財政部門應會同同級中小企業管理部門每年對本地區中小企業使用專項資金的總體情況和項目建設情況進行總結,并于年度終了1個月內上報財政部、工業和信息化部。  第二十一條 財政部和地方財政部門對專項資金的管理和使用進行監督檢查,也可委托審計部門或社會審計機構進行審計。  對于違反本辦法規定截留、擠占、挪用專項資金的單位或個人,按照《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)進行處罰,并追究有關責任人員的責任。  第六章 附則  第二十二條省級財政部門和中小企業管理部門可根據本地實際情況,比照本辦法制定具體的實施辦法。  第二十三條本辦法由財政部會同工業和信息化部負責解釋。  第二十四條本辦法自發布之日起施行。《財政部、國家發展改革委關于印發〈中小企業發展專項資金管理暫行辦法〉的通知》
申報企業和機構必須具有獨立的法人資格;財務管理制度健全、規范;生產經營或業務開展情況良好;會計信用、納稅信用和銀行信用良好;申報項目符合專項資金年度支出重點和條件;近三年沒有因財政、財務及其他違法、違規行為收到縣級以上財政部門及相關監管部門的處罰等。
你好!注冊資金300萬,項目總投資不超過4500萬,,科技型企業。有問題可以咨詢我。希望對你有所幫助,望采納。

7,西部中小企業普遍實力較弱自己投資信息化建設采取什么模式可

進銷存管理等OA也就是辦公自動化,提高信息傳遞效率,打破信息孤島、財務管控,提高企業運營效率和提升利潤,減少紙張浪費,實現生產管理。如果是生產或銷售型企業,需要應用正航企業管理軟件,減少浪費,實現協同辦公
信息產業部部長吳基傳日前指出,信息化是今年信息產業部工作的重點,信息產業部將結合實際情況切實推進信息化。今年信息化推進司將重點完成8項工作,其中就包括推進企業信息化。根據國家信息化工作的總體部署,把企業信息化建設作為今年的重點工作之一,通過政府部門的宏觀指導和協調推進企業信息化建設工作。了解企業信息化現狀,聯合地方信息辦研究推動企業信息化試點工作,積極支持企業的信息化建設。 自2001年11月,全國50家生產力中心與聯合生產力信息技術有限公司簽署共同服務協議為標志,國家863計劃“中小企業信息化示范工程”在京啟動以來。我國中小企業信息化意識得到了很大提高。 在了解四川省中小企業信息化的現狀時,省信息產業廳陳處長反映,目前川內中小企業的信息化程度極不平衡,多數中小企業的財務電算化還沒完成,有的連上網的條件都不具備。多數所謂實現信息化的企業的運作僅在局域網上,互聯網應用水平普遍不高,但it類企業實施得較好。同時,陳處長對軟件實施步驟中的軟件選型部分的重要性很關注,并對川內相關軟件產品技術是否到位非常關注。 任我行軟件公司總經理鄺寧表示,目前大企業實施erp的積極性越來越高,而中小企業對信息化的意識則相對落后,領導者所應具備的先進的管理理念還需要經歷“培育期”。值得慶幸的是,眾多中小企業信息化進程正處在逐步實施階段。 盡管如此,一些已成功實施了信息化管理項目的企業在西南并不少見。其中有代表性的幾家有恩威集團、長虹集團等一些著名企業,四川貝特電子科技公司、任我行軟件發展公司、德陽東方機械、成都肯格王三氧電器設備公司等一批企業。 任我行作為中小企業管理軟件的專門提供商,鄺寧表示中小企業的管理軟件確實存在著一種低門檻的狀態,但如今用戶更成熟,需求也越來越大。 據了解,日前,重慶市工商局與重慶企業管理軟件代理商共同召開了中小企業座談會,就中小企業存在的“無人管帳、管而不全、全而不深”的管理現狀進行分析,討論如何讓中小企業的運作規范會、高效化。這類會議是極具現實意義的。中小企業賬目無法透明,是信息化實施中難以解決的重大難題。 在西部的一些it小企業,以網絡電腦超市為特征的電子商務應該算是西部小企業信息化發展的代表。以橡樹網為例。這是一家不折不扣的以網站為發展平臺的公司。1999年成立最初,公司提供硬件市場信息,以發布西南地區專業的電腦硬件報價為職能。同時,在成都東華電腦城開辦了橡樹網直銷中心。以傳統形式的直銷中心與在線的橡樹網的緊密合作,通過線上、線下為用戶提供服務。 之后,陸續發展成為尼康(nikon)數碼相機西南區總代理,以及mag美格彩顯、鉆石硬盤、acer外設、漫步者音箱、sharp夏普筆記本等產品的指定代理商和分銷商。并推出了為成都用戶提供it產品網上定購和24小時送貨上門,貨到付款的服務。將其的商務重點轉移到了面向直接客戶的在線銷售。公司網上運行系統都是針對公司規模的需要自行開發的。 盡管橡樹網的企業運作還算不上是真正的企業信息化,其中的電子商務還處于一種初期階段,但這種形式至少代表了目前中小企業信息化的處于何種狀況。 甘肅西塞納文化咨詢有限公司為西北地區最大的禮品圖書經銷商,在同行內具有很強的影響力,業務遍及全國各地和海外。在全國擁有幾十個分支機構,隨著業務的增長,欲在全國再增設幾家分支,進一步壯大自己的業務。總經理海天決定在其所有分支機構中全面上“任我行-網絡化分銷管理系統”。當時公司存在諸多問題。首先,業務量大、分散,各地分支機構的經營數據相對獨立,造成庫存不合理,業務無法控制,數據無法匯總;其次,和上游供貨商、下游客戶對帳麻煩。公司幾乎每天都要和這些往來單位進行對帳。由于存在雙方業務、財務的多套帳,對帳工作非常麻煩,耗費了大量的精力在對帳工作上。另外,總公司和分支機構、和往來單位、客戶的溝通效率不高。如產品調價得用電話或傳真逐一通知,效率很低。 公司上銷售管理系統項目后,可把總部、分支機構、供貨商、客戶等看成一個“廣義的大公司”,賦予他們不同的角色和權限,讓大家都在互聯網平臺上運用,數據達到高度共享一致。另外,供貨商和客戶同公司職員沒有多大區別,只是提供給他們和相關的業務查詢等等即可,比如,庫存查詢、往來賬款查詢、錄定單等。同時,供貨商可以直接參與進來,比如下定單、發貨、付款等等,再也不會出現往來對多套帳的情況。 “e—business”模式的成功 成百制冷是以銷售為龍頭的(大)家電流通行業商業企業。公司同時開展了批發和零售業務,網點遍布成都市內:批發部及倉庫在成都市郊。在營業時各營業點業務數據需要適時進行交換:對于空調這種商品銷售,客戶銷售付款即要求提貨,若無現貨時,需向客戶說明,待客戶決定其購買行為,故各商場的銷售開票要查詢到全公司各倉庫現有空調的庫存數、客戶已銷售確認但未提貨空調數和現及時可銷售空調數據;銷售確認后,發票需及時動態的傳遞到倉庫,但各營業點之間物理位置相距較遠,系統需解決業務集成和“消除”地理間距兩大問題。如何實現這樣的業務要求? 成百制冷曾以自主開發的形式建立了企業內部信息網,運行有自動開發的物流應用系統和財務系統,基本能滿足各個部門的應用需求,隨著企業的發展,這種應用方式開始暴露出越來越多的不足,由于業務和財務核算相互獨立缺乏集成,彼此的數據無法共享;數據重復錄入,無法提高效率,較難為企業領導提供企業決策需要的信息數據;系統的分析能力和可擴展性也較差,隨企業業務的擴大,原系統運行不能滿足企業管理的需要,鑒于此,成百制冷在成都市面上眾多管理系統中選擇,準備確定新的管理系統。并選擇了金蝶k3作為構筑其新的企業財務、業務管理的平臺。 成百制冷有很多客戶是有長期合作關系的二級分銷商,大家有較穩定的業務往來關系:客戶預付貨款至成百制冷,隨時需要查詢帳上余額,需要時,派人到成百制冷批發部提貨。在商業競爭日趨激烈的今天,這種傳統效率較低的商業營運方式,在一定程度上較嚴重制約企業的發展。 成百制冷通過運用k3這套管理系統,可及時獲取每一筆具體業務數據:銷售數量及收入,應收、應付賬款余額,商品庫存數據,商品銷售價格,客戶資金往來情況等。這此數據,可以根據設定不同的條件,具體到每一構成元素。成百制冷再通過系統的“網上訂貨”功能提供給客戶,客戶本地計算機可以通過上internet網,在獲取相應的權限下,通過ie瀏覽器可以在其辦公室進行在線資金余額查詢、商品查詢,并可及時完成網上下購貨訂單。此訂單在k3系統中被成百制冷確認后,隨即可收到成百制冷發來訂購的空調。 四川恩威集團是另一個例子。該企業的快速發展,使其管理更加困難,尤其在人、財、物的管理方面越來越混亂,致使企業遭受了一定的損失,為此,恩威集團決定采用先進的計算機管理系統,以解決快速發展的企業對物流、資金流、信息流難以有效控制的問題,適應的同步。 公司早在幾年前就投入巨資購置了sun公司的小型機系統、高檔的數據存儲備份系統、sybase大型關系型數據庫系統。目前網上運行的各種類型工作站已有近百臺,基本上達到了重要部門人手一臺機器的標準。光是機房一個地方的設備投資就高達幾百萬元人民幣。這種高起點、大投入的計算機應用在我國民營企業中較少見。 最初,恩威集團意識到了國外軟件對中國企業的某些水土不服,先后兩次與兩家高校合作開發,最后都是因為系統開發周期長、靈活性差,基本沒有什么可升級能力,最后導致項目失敗。1998年,經過兩次應用失敗的恩威集團又在面向專業開發商進行產品和合作,選擇了與浪潮國強管理軟件的合作。 應用浪潮國強系統后供應、倉庫、銷售部門業務連貫,一張單據走遍各個部門,領料、發貨有條不紊,庫存占用得到了有效的控制。對于每天收、發、存情況清晰、明了。尤其對于銷售系統來說,不僅將管理到每個地區,而且對每一個業務員的收款、發貨情況通過不同形式的多張表查詢出來,使企業真正做到了帳帳相符。領導查詢,現在各管理部門客戶端均安裝了浪潮國強系統,財務及業務數據在整個網上可實時查詢得到,以往財務人員加班加點也只能等到下月才能得到帳務情況。今天不僅能隨時得到,還可一定程度的預測到今后的發生情況。同時,利用浪潮國強財務系統的web查詢系統,可在internet網上進行企業財務數據的實時查詢,真正做到了遠程監控。
信息產業部部長吳基傳日前指出,信息化是今年信息產業部工作的重點,信息產業部將結合實際情況切實推進信息化。今年信息化推進司將重點完成8項工作,其中就包括推進企業信息化。根據國家信息化工作的總體部署,把企業信息化建設作為今年的重點工作之一,通過政府部門的宏觀指導和協調推進企業信息化建設工作。了解企業信息化現狀,聯合地方信息辦研究推動企業信息化試點工作,積極支持企業的信息化建設。 自2001年11月,全國50家生產力中心與聯合生產力信息技術有限公司簽署共同服務協議為標志,國家863計劃“中小企業信息化示范工程”在京啟動以來。我國中小企業信息化意識得到了很大提高。 在了解四川省中小企業信息化的現狀時,省信息產業廳陳處長反映,目前川內中小企業的信息化程度極不平衡,多數中小企業的財務電算化還沒完成,有的連上網的條件都不具備。多數所謂實現信息化的企業的運作僅在局域網上,互聯網應用水平普遍不高,但it類企業實施得較好。同時,陳處長對軟件實施步驟中的軟件選型部分的重要性很關注,并對川內相關軟件產品技術是否到位非常關注。 任我行軟件公司總經理鄺寧表示,目前大企業實施erp的積極性越來越高,而中小企業對信息化的意識則相對落后,領導者所應具備的先進的管理理念還需要經歷“培育期”。值得慶幸的是,眾多中小企業信息化進程正處在逐步實施階段。 盡管如此,一些已成功實施了信息化管理項目的企業在西南并不少見。其中有代表性的幾家有恩威集團、長虹集團等一些著名企業,四川貝特電子科技公司、任我行軟件發展公司、德陽東方機械、成都肯格王三氧電器設備公司等一批企業。 任我行作為中小企業管理軟件的專門提供商,鄺寧表示中小企業的管理軟件確實存在著一種低門檻的狀態,但如今用戶更成熟,需求也越來越大。 據了解,日前,重慶市工商局與重慶企業管理軟件代理商共同召開了中小企業座談會,就中小企業存在的“無人管帳、管而不全、全而不深”的管理現狀進行分析,討論如何讓中小企業的運作規范會、高效化。這類會議是極具現實意義的。中小企業賬目無法透明,是信息化實施中難以解決的重大難題。 在西部的一些it小企業,以網絡電腦超市為特征的電子商務應該算是西部小企業信息化發展的代表。以橡樹網為例。這是一家不折不扣的以網站為發展平臺的公司。1999年成立最初,公司提供硬件市場信息,以發布西南地區專業的電腦硬件報價為職能。同時,在成都東華電腦城開辦了橡樹網直銷中心。以傳統形式的直銷中心與在線的橡樹網的緊密合作,通過線上、線下為用戶提供服務。 之后,陸續發展成為尼康(nikon)數碼相機西南區總代理,以及mag美格彩顯、鉆石硬盤、acer外設、漫步者音箱、sharp夏普筆記本等產品的指定代理商和分銷商。并推出了為成都用戶提供it產品網上定購和24小時送貨上門,貨到付款的服務。將其的商務重點轉移到了面向直接客戶的在線銷售。公司網上運行系統都是針對公司規模的需要自行開發的。 盡管橡樹網的企業運作還算不上是真正的企業信息化,其中的電子商務還處于一種初期階段,但這種形式至少代表了目前中小企業信息化的處于何種狀況。 甘肅西塞納文化咨詢有限公司為西北地區最大的禮品圖書經銷商,在同行內具有很強的影響力,業務遍及全國各地和海外。在全國擁有幾十個分支機構,隨著業務的增長,欲在全國再增設幾家分支,進一步壯大自己的業務。總經理海天決定在其所有分支機構中全面上“任我行-網絡化分銷管理系統”。當時公司存在諸多問題。首先,業務量大、分散,各地分支機構的經營數據相對獨立,造成庫存不合理,業務無法控制,數據無法匯總;其次,和上游供貨商、下游客戶對帳麻煩。公司幾乎每天都要和這些往來單位進行對帳。由于存在雙方業務、財務的多套帳,對帳工作非常麻煩,耗費了大量的精力在對帳工作上。另外,總公司和分支機構、和往來單位、客戶的溝通效率不高。如產品調價得用電話或傳真逐一通知,效率很低。 公司上銷售管理系統項目后,可把總部、分支機構、供貨商、客戶等看成一個“廣義的大公司”,賦予他們不同的角色和權限,讓大家都在互聯網平臺上運用,數據達到高度共享一致。另外,供貨商和客戶同公司職員沒有多大區別,只是提供給他們和相關的業務查詢等等即可,比如,庫存查詢、往來賬款查詢、錄定單等。同時,供貨商可以直接參與進來,比如下定單、發貨、付款等等,再也不會出現往來對多套帳的情況。 “e—business”模式的成功 成百制冷是以銷售為龍頭的(大)家電流通行業商業企業。公司同時開展了批發和零售業務,網點遍布成都市內:批發部及倉庫在成都市郊。在營業時各營業點業務數據需要適時進行交換:對于空調這種商品銷售,客戶銷售付款即要求提貨,若無現貨時,需向客戶說明,待客戶決定其購買行為,故各商場的銷售開票要查詢到全公司各倉庫現有空調的庫存數、客戶已銷售確認但未提貨空調數和現及時可銷售空調數據;銷售確認后,發票需及時動態的傳遞到倉庫,但各營業點之間物理位置相距較遠,系統需解決業務集成和“消除”地理間距兩大問題。如何實現這樣的業務要求? 成百制冷曾以自主開發的形式建立了企業內部信息網,運行有自動開發的物流應用系統和財務系統,基本能滿足各個部門的應用需求,隨著企業的發展,這種應用方式開始暴露出越來越多的不足,由于業務和財務核算相互獨立缺乏集成,彼此的數據無法共享;數據重復錄入,無法提高效率,較難為企業領導提供企業決策需要的信息數據;系統的分析能力和可擴展性也較差,隨企業業務的擴大,原系統運行不能滿足企業管理的需要,鑒于此,成百制冷在成都市面上眾多管理系統中選擇,準備確定新的管理系統。并選擇了金蝶k3作為構筑其新的企業財務、業務管理的平臺。 成百制冷有很多客戶是有長期合作關系的二級分銷商,大家有較穩定的業務往來關系:客戶預付貨款至成百制冷,隨時需要查詢帳上余額,需要時,派人到成百制冷批發部提貨。在商業競爭日趨激烈的今天,這種傳統效率較低的商業營運方式,在一定程度上較嚴重制約企業的發展。 成百制冷通過運用k3這套管理系統,可及時獲取每一筆具體業務數據:銷售數量及收入,應收、應付賬款余額,商品庫存數據,商品銷售價格,客戶資金往來情況等。這此數據,可以根據設定不同的條件,具體到每一構成元素。成百制冷再通過系統的“網上訂貨”功能提供給客戶,客戶本地計算機可以通過上internet網,在獲取相應的權限下,通過ie瀏覽器可以在其辦公室進行在線資金余額查詢、商品查詢,并可及時完成網上下購貨訂單。此訂單在k3系統中被成百制冷確認后,隨即可收到成百制冷發來訂購的空調。 四川恩威集團是另一個例子。該企業的快速發展,使其管理更加困難,尤其在人、財、物的管理方面越來越混亂,致使企業遭受了一定的損失,為此,恩威集團決定采用先進的計算機管理系統,以解決快速發展的企業對物流、資金流、信息流難以有效控制的問題,適應的同步。 公司早在幾年前就投入巨資購置了sun公司的小型機系統、高檔的數據存儲備份系統、sybase大型關系型數據庫系統。目前網上運行的各種類型工作站已有近百臺,基本上達到了重要部門人手一臺機器的標準。光是機房一個地方的設備投資就高達幾百萬元人民幣。這種高起點、大投入的計算機應用在我國民營企業中較少見。 最初,恩威集團意識到了國外軟件對中國企業的某些水土不服,先后兩次與兩家高校合作開發,最后都是因為系統開發周期長、靈活性差,基本沒有什么可升級能力,最后導致項目失敗。1998年,經過兩次應用失敗的恩威集團又在面向專業開發商進行產品和合作,選擇了與浪潮國強管理軟件的合作。 應用浪潮國強系統后供應、倉庫、銷售部門業務連貫,一張單據走遍各個部門,領料、發貨有條不紊,庫存占用得到了有效的控制。對于每天收、發、存情況清晰、明了。尤其對于銷售系統來說,不僅將管理到每個地區,而且對每一個業務員的收款、發貨情況通過不同形式的多張表查詢出來,使企業真正做到了帳帳相符。領導查詢,現在各管理部門客戶端均安裝了浪潮國強系統,財務及業務數據在整個網上可實時查詢得到,以往財務人員加班加點也只能等到下月才能得到帳務情況。今天不僅能隨時得到,還可一定程度的預測到今后的發生情況。同時,利用浪潮國強財務系統的web查詢系統,可在internet網上進行企業財務數據的實時查詢,真正做到了遠程監控。
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