首先,我的建議是,一定要在小組討論的第一時(shí)間選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),小組討論的概念是指一定數(shù)量的被評(píng)價(jià)者(6-9人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(1小時(shí)左右)對(duì)給定的問題進(jìn)行討論,2.無領(lǐng)導(dǎo)的類型小組討論:(1)根據(jù)討論的主語是否情景化,可分為非情景化討論和情景化討論,小組討論是一種重要的學(xué)習(xí)形式。
首先,我的建議是,一定要在小組 討論的第一時(shí)間選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以是我們當(dāng)中最權(quán)威的人小組。有他在,我們做一些決定的時(shí)候就不會(huì)有很大的沖突。其次,如果沒有人愿意當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),那么我們可以在小組 討論的過程中設(shè)置這部分投票。如果觀點(diǎn)相近,在投票過程中可以采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。但這里需要注意的是,一定不能處于混亂狀態(tài),因?yàn)闆]有領(lǐng)導(dǎo)的控制,大多數(shù)情況下其實(shí)很難形成規(guī)范的答案,會(huì)讓每個(gè)成員說出自己的想法。我們可以參考的方法其實(shí)和企業(yè)管理差不多。在大多數(shù)情況下,如果董事長因特殊原因不能召集會(huì)議,董事長將選擇一名董事召集會(huì)議。在這種情況下,它由代理主管執(zhí)行。但是,如果沒有代理董事,將由公司的高級(jí)職員共同選舉一名董事來召開會(huì)議。所以大多數(shù)情況下小組-1/沒有領(lǐng)導(dǎo)都可以這樣進(jìn)行。
小組討論是一種重要的學(xué)習(xí)形式。在老師的指導(dǎo)和幫助下,學(xué)習(xí)者分工明確,互相配合,互相幫助,共同探索。小組 討論的優(yōu)點(diǎn)是可以充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的集體作用小組,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)展學(xué)生的合作意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
3、簡述無領(lǐng)導(dǎo) 小組 討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)答案:1。小組 討論的概念是指一定數(shù)量的被評(píng)價(jià)者(6-9人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(1小時(shí)左右)對(duì)給定的問題進(jìn)行討論,在最終評(píng)估中,觀察者對(duì)每個(gè)候選人進(jìn)行評(píng)分。2.無領(lǐng)導(dǎo)的類型小組 討論: (1)根據(jù)討論的主語是否情景化,可分為非情景化討論和情景化討論,(2)根據(jù)是否給考生分配角色,分為不定角色討論和指定角色討。