首先，我的建議是，一定要在小組討論的第一時(shí)間選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),小組討論的概念是指一定數(shù)量的被評(píng)價(jià)者(6-9人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(1小時(shí)左右)對(duì)給定的問(wèn)題進(jìn)行討論,2.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的類(lèi)型小組討論:(1)根據(jù)討論的主語(yǔ)是否情景化，可分為非情景化討論和情景化討論,小組討論是一種重要的學(xué)習(xí)形式。

首先，我的建議是，一定要在小組 討論的第一時(shí)間選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以是我們當(dāng)中最權(quán)威的人小組。有他在，我們做一些決定的時(shí)候就不會(huì)有很大的沖突。其次，如果沒(méi)有人愿意當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那么我們可以在小組 討論的過(guò)程中設(shè)置這部分投票。如果觀點(diǎn)相近，在投票過(guò)程中可以采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。但這里需要注意的是，一定不能處于混亂狀態(tài)，因?yàn)闆](méi)有領(lǐng)導(dǎo)的控制，大多數(shù)情況下其實(shí)很難形成規(guī)范的答案，會(huì)讓每個(gè)成員說(shuō)出自己的想法。我們可以參考的方法其實(shí)和企業(yè)管理差不多。在大多數(shù)情況下，如果董事長(zhǎng)因特殊原因不能召集會(huì)議，董事長(zhǎng)將選擇一名董事召集會(huì)議。在這種情況下，它由代理主管執(zhí)行。但是，如果沒(méi)有代理董事，將由公司的高級(jí)職員共同選舉一名董事來(lái)召開(kāi)會(huì)議。所以大多數(shù)情況下小組-1/沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)都可以這樣進(jìn)行。

小組討論是一種重要的學(xué)習(xí)形式。在老師的指導(dǎo)和幫助下，學(xué)習(xí)者分工明確，互相配合，互相幫助，共同探索。小組 討論的優(yōu)點(diǎn)是可以充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的集體作用小組，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)展學(xué)生的合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

答案:1。小組 討論的概念是指一定數(shù)量的被評(píng)價(jià)者(6-9人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(1小時(shí)左右)對(duì)給定的問(wèn)題進(jìn)行討論，在最終評(píng)估中，觀察者對(duì)每個(gè)候選人進(jìn)行評(píng)分。2.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的類(lèi)型小組 討論: (1)根據(jù)討論的主語(yǔ)是否情景化，可分為非情景化討論和情景化討論，(2)根據(jù)是否給考生分配角色，分為不定角色討論和指定角色討。