如何與-1說話和-1說話交談你有什么技巧？1.你主動跟領導說你好。關注-1說話技能關注-1說話等待領導完成后重復領導內容，與-1說話Skills和領導 Skills溝通:讓領導做出選擇，突出重點，先說結論，/113如何調和領導 說話？如何告訴老板說話對方想聽的話說話首先要注意的是防止自說自話。

問題1:如何與-1談論工作/與-1談論工作準備1。了解對目前崗位的適應性。也就是你適應現在的工作嗎？你來后對新工作了解多少？和我之前想的不一樣嗎？以前的工作對現在的工作有什么好處？2.關于目前的職位，你還有什么不知道的？不合適？如果對新崗位不了解，不適應，有什么方法可以幫助自己-1？

但是請領導在你尋求幫助和支持的時候，要掌握好“度”，也就是分寸，不要讓他覺得自己完全不能勝任崗位。3.你對未來的工作有什么想法？即在新的崗位上，你對開展工作有什么新的建議和想法？有沒有好的工作計劃可以幫助業務發展？和領導談論工作時，可以結合自己的工作情況，從這幾個方面來準備對話。用領導談論工作中的溝通技巧當然，用領導談論工作時，不僅要準備內容這么簡單，還要適當注意工作中的溝通技巧，用領導談論技巧，如注意傾聽、適當表揚、不說壞消息、感同身受、侃侃而談等。

下班后很多朋友在處理領導時都很謹慎。他們害怕對領導說錯話或做錯事，給領導留下不好的印象，影響職業發展。下面分享一些和領導溝通的經驗。第一，做好準備。在與領導溝通之前，你需要仔細思考，做好充分的準備。比如領導想和你討論今年的工作進展，你就需要提前把可以整理的資料整理出來，以便應對領導可能提出的各種問題。這會讓你在領導中顯得踏實可信。

例如，公司將購買一種產品。領導讓你對比幾款同類產品，向他匯報。在一步一步查完產品的規格和價格后，不妨根據公司的實際情況和產品的性價比來提出你的建議。這樣會讓領導覺得你是一個有想法，有意愿的人。但是，要注意求婚的時機。如果產品采購需要遵循公司的程序，還是應該遵循規則，避免被認為不公平。第三，多用數字和積極的語氣。與領導溝通時，注意可量化的表達，盡量不要使用“很多”、“一些”等模糊的程度詞。

說對方想聽的話說話首先要注意的是防止自說自話。由此，說話首先要記住的是說別人想聽的話。從需求層面反思說話的內容，什么該說，什么不該說，可以提高說話的質量。在日常工作中，有些朋友，當然也包括筆者，有一個誤區，就是總想一吐為快，說一大堆沒用的廢話。2.如何衡量一個人的水平說話說話是否睿智得體？就看他兼顧各方的能力和左右平衡的技巧了。

3.如果現實一點就能在體制內工作，一定有過人之處。尤其是領導，閱歷和見識都不是一般人能比的。如果你想蒙混過關，隱瞞真相，也許一個小眼神就能露出蛛絲馬跡，人家心里清楚，所以這個時候還是實事求是，老老實實的好。4.說話利索說話如果你利索，不僅能提高溝通效率，還能體現思維水平。