培訓總結：針對培訓內容安排以及培訓效果，進行總結，不斷完善新員工培訓,培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰略出發，在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統設定新人培訓計劃應怎樣安排、實施。

培訓目的：讓新員工能夠全面、深入的了解公司組織架構、企業文化及規章制度，并快速的融入到我們大家庭中，盡快適應新的工作環境，迅速成長、不斷發展。培訓對象：入職1-3個月的新員工。培訓規模：根據會議室容量培訓時間：控制在2個小時以內。培訓準備：預約會議室、邀請主講嘉賓、發通知、簽到表、會場安排等。培訓內容:1、自我介紹、相互熟悉。2、介紹企業文化、企業的發展史和公司組織架構。3、講解公司規章制度；重點講解與員工切身利益相關的規章制度。4、點評風險案例。5、宣講安全消防知識。6、員工提問與互動。7、培訓結束。培訓總結：針對培訓內容安排以及培訓效果，進行總結，不斷完善新員工培訓。希望對你有所幫助

周全的員工培訓計劃具有兩項特質：適合從業員工的需求，用于特定的訓練日標與特定的訓練期間。必要性分析：飲品加盟店基于何種目的，為何要實施教育訓練，其必要性要確實分析。訓練計劃的擬訂：內容包括受訓的對象、內容、方法、經費、課程的安排及師資的選定等。訓練計劃的實施：訓練計劃制訂后，即應按既定時間、場地開始實施。訓練成果的評估：訓練實施后，其成果及任務的執行要確實考評，并將訓練成果配合人事制度，以發揮人事管理的功能。以免實際工作中的偏差沒有及時而成為習慣性的不良影響，所以不斷評估與繼續追蹤，制訂員工培訓計劃，實屬必要。培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰略出發，在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓費用等的預先系統設定

企業對新進人員培訓的內容主要有:1.介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻;2.介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理。3.介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識;新員工培訓目的：是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓，通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今后的工作、管理打下了基。