2、組織問卷調(diào)查。組織調(diào)查的一個人最關(guān)心什么？組織調(diào)查的一個人最在意的是后果，不配合組織調(diào)查是違反哪條紀律法律分析:不配合組織調(diào)查是違反黨的政治紀律，(3) 組織 manual、組織 manual通常是職位描述和組織 system的組合，受理組織調(diào)查期間工資的法律分析:公務(wù)員違紀對調(diào)查期間工資沒有影響。

根據(jù)規(guī)定，處置非法集資的牽頭部門組織查處涉嫌非法集資行為可以采取以下措施:1 .進入涉嫌非法集資的場所進行調(diào)查取證；2、詢問與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，并要求其說明有關(guān)事項；3.查閱、復(fù)制與被調(diào)查事件有關(guān)的文件、資料和電子數(shù)據(jù)，封存可能被轉(zhuǎn)移、隱匿或者損毀的文件、資料和電子設(shè)備；4.經(jīng)處置非法集資牽頭部門主要負責(zé)人批準，依法查詢涉嫌非法集資的相關(guān)賬戶。

(二)詢問與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其就有關(guān)事項作出說明；(三)查閱、復(fù)制與被調(diào)查事件有關(guān)的文件、資料和電子數(shù)據(jù)，封存可能被轉(zhuǎn)移、隱匿或者損毀的文件、資料和電子設(shè)備；(四)經(jīng)處置非法集資牽頭部門主要負責(zé)人批準，依法查詢涉嫌非法集資的相關(guān)賬戶。調(diào)查人員不得少于2人，并應(yīng)當(dāng)出示執(zhí)法證件。與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查，不得拒絕和阻撓。

法律分析:不配合組織調(diào)查是違反黨的政治紀律的。法律依據(jù):《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第五十七條組織參加反對黨的基本理論、基本路線、基本方略或者重大政策的集會、游行、示威，或者組織演講、論壇、報告、座談會等。

情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分。對不明真相被挾持，經(jīng)批評教育確有悔改表現(xiàn)的，可以免予處罰，也可以不處罰。未經(jīng)組織批準參加集會、游行、示威等其他活動，情節(jié)輕微的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分。

-0/調(diào)查的一個人最關(guān)心的是后果。一般來說，被調(diào)查者心理狀態(tài)的變化可以分為四個階段:審訊控制階段、對抗階段、反復(fù)搖擺階段和坦白階段。其中，試控是基礎(chǔ)，這個階段是雙重的。既是被調(diào)查人摸底辦案人員的舞臺，也是辦案人員了解被調(diào)查人的舞臺。受訪者不同的心理狀態(tài)，在接受談話時會通過不同的言行表現(xiàn)出來。面試者一定要注意察言觀色，準確把握被面試者的心理狀態(tài)，對癥下藥。

根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》第二條規(guī)定，國家對煤礦安全實行監(jiān)察制度。國務(wù)院決定設(shè)立的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，依照本條例的規(guī)定對煤礦實施安全監(jiān)察。第七條規(guī)定，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)依法履行安全監(jiān)察職責(zé)。任何單位和個人有權(quán)向上級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)或者有關(guān)機關(guān)檢舉、控告煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員的違法違紀行為。

法律分析:公務(wù)員違紀，在調(diào)查期間對其工資沒有影響。公務(wù)員違紀被調(diào)查期間，對其工資沒有影響。但是，當(dāng)國家公務(wù)員被檢察機關(guān)逮捕(包括取保候?qū)?或拘留時，根據(jù)人事部編寫的組織中的調(diào)查，比較適用的方法有三種:1 .系統(tǒng)收集現(xiàn)成的資料，這方面的主要資料有:(1)職位描述，包括企業(yè)中各種管理崗位的名稱、職能性質(zhì)、項目等。(2) 組織系統(tǒng)圖。(3) 組織 manual、組織 manual通常是職位描述和組織 system的組合。(4)管理業(yè)務(wù)流程圖。這是一種圖形化的方法來表示一個子管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，其內(nèi)容一般包括:①程序。

即根據(jù)程序和分工協(xié)作的要求，設(shè)置幾個崗位，并確定它們之間的關(guān)系。③信息傳遞，即信息傳遞的載體、程序和途徑。(4)崗位責(zé)任制，即各崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作要求。(5)管理標(biāo)準，(6)管理人員和人員配備。(7)員工的績效考核和獎懲制度，2、組織問卷調(diào)查。組織問卷調(diào)查的主要對象是管理人員，抽樣比例一般為總?cè)藬?shù)的5%至20%。