控制的基本目的是防止工作出現(xiàn)偏差，需要將實(shí)際工作進(jìn)度與預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，因此在控制之前必須制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即計(jì)劃,控制工作本身就是一個(gè)信息交換的過程，控制用戶需要不斷收集相關(guān)信息，及時(shí)判斷實(shí)際工作的進(jìn)展,控制過程分三步:1,建立控制對(duì)象:建立控制對(duì)象，這是決定控制標(biāo)準(zhǔn)的前提,2.組織結(jié)構(gòu):必須有專門的部門控制職能機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，即控制-1/。
1。規(guī)劃前提:要制定一套科學(xué)可行的方案。控制的基本目的是防止工作出現(xiàn)偏差，需要將實(shí)際工作進(jìn)度與預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，因此在控制之前必須制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即計(jì)劃。計(jì)劃不僅為實(shí)際工作提供了行動(dòng)路線，也為后續(xù)控制工作奠定了基礎(chǔ)。制定計(jì)劃時(shí)，不僅要考慮計(jì)劃的實(shí)施，還要考慮后續(xù)工作的需要。計(jì)劃越清晰、越全面、越完整，就越容易，效果也會(huì)越好。2.組織結(jié)構(gòu):必須有專門的部門控制職能機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)，即控制-1/。在開展控制工作之前，應(yīng)明確規(guī)定負(fù)責(zé)評(píng)估和糾正偏差的職位和個(gè)人。這不僅澄清了責(zé)任，也澄清了他們之間的監(jiān)督關(guān)系。3.信息溝通網(wǎng)絡(luò)前提:要建立比較完善的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。控制工作本身就是一個(gè)信息交換的過程，控制用戶需要不斷收集相關(guān)信息，及時(shí)判斷實(shí)際工作的進(jìn)展。
控制過程分三步:1。建立控制對(duì)象:建立控制對(duì)象，這是決定控制標(biāo)準(zhǔn)的前提。2.Choice 控制 Focus:管理者必須選擇需要特別注意的地方，以確保整個(gè)工作按計(jì)劃進(jìn)行。3.制定標(biāo)準(zhǔn)的方法:理想的情況是直接把可以考核的目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，但更多的情況是把某個(gè)計(jì)劃目標(biāo)分解成一系列控制標(biāo)準(zhǔn)。
{2。
