這里試著用SMART的原理來分析一下包強的成功管理原則:SMART法則設定工作目標時的目標管理是頂級的嗎法則,SMARTmethod由五個英文字母組成:Specific(具體)、Measurable(可測量)、achieved(可實現)、Relevant(相關)和Time-based(限時)。
設定目標不是一件簡單的事情。人往往會犯一些基本的錯誤，就是過于理想化，不符合客觀情況，不容易實施，所以計劃很容易變成“美好的愿望”。上世紀70年代，一個美國人制定了一個簡單易行的設定目標的規則:SMART 法則。SMART method由五個英文字母組成:Specific(具體)、Measurable(可測量)、achieved(可實現)、Relevant(相關)和Time-based(限時)。
目標管理是一種將管理者的工作由被動變為主動的好的管理方法。目標管理的實施不僅有利于員工更加明確、高效地工作，也為管理者今后對員工實施績效考核提供了考核目標和標準，使考核更加科學規范，保證了考核的公平、公開、公正。\r\n SMART原則構成\r\n 1。績效指標必須是具體的\ r \ n 2。績效指標必須是可衡量的\ r \ n 3。績效指標必須是可實現的\ r \ n 4。績效指標必須與其他目標相關聯(Rell R\n 5。業績指標必須有明確的時限。\ r \ n無論是團隊的工作目標，還是員工的績效目標，都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。
王式的精明原則指導下的成功。他成功了，名利雙收，轟動一時，從獨善其身到能夠幫助世界。這里試著用SMART的原理來分析一下包強的成功管理原則:SMART 法則設定工作目標時的目標管理是頂級的嗎法則
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