學習型組織學習要求以提高工作成果為基礎,與業務目標緊密相關,與傳統的組織、學習型組織相比有很多不同之處,學習型組織大力支持員工學習,而傳統組織只關注成員履行義務,學習型組織通過學習更新觀念,從單一的學校走向終身學習,學習型組織學習是一種主動的行為,從要求我學習到學習。
與傳統的組織、學習型 組織相比有很多不同之處。學習型 組織通過學習更新觀念,從單一的學校走向終身學習。學習型 組織學習是一種主動的行為,從要求我學習到學習。學習型 組織學習要求以提高工作成果為基礎,與業務目標緊密相關。學習型 組織要求所有成員不斷學習和自我創造,對不斷變化的環境有很強的適應能力。學習型 組織強調識別問題的能力和找到具體問題的答案一樣重要。學習型 組織大力支持員工學習,而傳統組織只關注成員履行義務。學習型 組織可以實現決策層和運營層的直接對話,可以自上而下的順暢溝通。傳統組織由于多層結構,效率不高。學習型 組織通過自我管理形成“共同愿景”,以開放求實的態度相互學習。
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