工作交流座談會發(fā)言稿，座談會發(fā)言稿應(yīng)怎樣寫

來源：整理時間：2023-04-04 20:36:42 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，座談會發(fā)言稿應(yīng)怎樣寫

1，稱呼、問好 2，自我介紹 3，談?wù)剬ψ剷饕獌?nèi)容的看法 4，發(fā)表自己的見解 5，總結(jié) 6，致謝

座談會發(fā)言稿應(yīng)怎樣寫

2，新員工座談會的發(fā)言稿開頭怎樣寫

原發(fā)布者:方征偉新員工座談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)們組織此次座談會，讓我們有這個機(jī)會暢言心中所想、所感、所悟，這既是領(lǐng)導(dǎo)們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是領(lǐng)導(dǎo)們對我們的肯定和重視，謝謝您們！

新員工座談會的發(fā)言稿開頭怎樣寫

3，礦部入職開座談會應(yīng)該怎么自由發(fā)言

員工座談會方案一、座談會背景：隨著公司發(fā)展速度的加快，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；為了增進(jìn)新老員工的感情互動，使老員工能更有效地幫助新員工提高工作效率，故開展本次座談會。二、座談會目的：1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。3、增加員工的歸屬感與忠誠度。4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三、座談會主題：溝通無極限四、地點(diǎn)：公司*號會議室五、時間：201*年*月下旬六、人員名單：暫按40人左右。1、邀請部分部門負(fù)責(zé)人參與2、入職一年以內(nèi)的員工（必修人員）3、部分老員工代表參與七、座談會議程：（約2.5H）第一部分(5min)：HR主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，暢所欲言。第二部分(10min)：管理部長介紹公司經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃方向、員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間等。第三部分(100min)：員工互動及提問：破冰，每位與會員工先進(jìn)行自我介紹；有問必答環(huán)節(jié)（公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史、人力資源政策等等）；然后由一段職場影片引入，引出討論主題，員工互動提問及建言獻(xiàn)策，引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說出自己的正面想法，激發(fā)員工的正能量。（為激發(fā)員工參與的積極性，建議凡發(fā)言的員工，發(fā)放一件小禮品）。第四部分(10min)：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜膯栴}、建議等。稍后收集交由座談會主持人。第五部分(15min)：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議所涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由HR記錄下來，并承諾三個工作日內(nèi)給予答復(fù)。第六部分(5min)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。八、會議后期階段：1、對此次座談會進(jìn)行宣傳報道。2、座談會分享PPT制作。九、注意事項(xiàng)：1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。十、討論主題1、對公司現(xiàn)行的制度、流程有何合理化建議？2、你認(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工？3、你認(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？4、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力。5、大家希望接受那些方面的培訓(xùn)？培訓(xùn)工作如何能做的更好？（歡迎大家建言獻(xiàn)策，不局限于以上問題）十一、座談會預(yù)算：1000元（用于購買水果、瓜子、小禮品）

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