每個人保健的因素因個人的需求不同而補充的因素也是不同的，比如補充綜合維生素啦，補充微量元素啦，補血補鈣什么的，還有的要解決安睡問題，控制血壓血脂等等，但從一般的基礎保養就是以上這四個方面管理學雙因素理論中為什么工資屬于保健因素呢,,雙因素理論是按照是否與工作相關來區分保健因素和滿意因素的，工資和晉升感覺上都是和工作好壞有關的，應該都屬于滿意因素,2、保健因素是促使人們產生不滿意的因素。
稱為雙激勵因素。詳解如下：1、激勵因素是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生沒有滿意。2、保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。3、激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本子的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。激勵因素是與工作內容聯系在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生工作的滿意感，有利于充分、持久的調動職工的積極性，即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意激勵因素的分為物資因素，心理因素
雙因素理論是按照是否與工作相關來區分保健因素和滿意因素的，工資和晉升感覺上都是和工作好壞有關的，應該都屬于滿意因素。我推測之所以區分開，主要是提出該理論的人，了解的工資制度可能是計時工資，而非計件工資或者績效工作，工作干好干壞哪的工資一樣，所以他把工資歸為保健因素，實際上現代管理理論發展到現在，大部分企業都采取了績效工資，而當時有可能是記時工資。也就是說這個理論已經有些過時了
3、保健因素是內在因素,可以激發人的進取心,提高工作效率是對的還是錯...保持健康身體的四大基石：1，均衡的飲食2，充足的睡眠3，良好的心態4，適當的有氧運動。每個人保健的因素因個人的需求不同而補充的因素也是不同的，比如補充綜合維生素啦，補充微量元素啦，補血補鈣什么的，還有的要解決安睡問題，控制血壓血脂等等，但從一般的基礎保養就是以上這四個方。
