深圳已經(jīng)不適合創(chuàng)業(yè)了，為什么呢。對(duì)于深圳這樣經(jīng)濟(jì)前沿的城市，創(chuàng)業(yè)最大的難題就是資金和消耗，想有強(qiáng)勁的立足資本以及拓展市場(chǎng)的空間，那么深圳的租房和用工成本就是頭等大事，第三年，房東通知，租金漲價(jià)20%，深圳的房?jī)r(jià)又大漲了，70平的兩居室，現(xiàn)在要多付80萬(wàn)。

1、三十歲去深圳做創(chuàng)業(yè)怎么樣？

創(chuàng)業(yè)不分年齡，很多著名企業(yè)家都是四五十歲才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志40歲創(chuàng)業(yè)，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后42歲創(chuàng)業(yè)，華為創(chuàng)始人任正非44歲創(chuàng)業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)不需要看年齡，但一定要有決心和激情！當(dāng)然更重要還要有眼光和運(yùn)氣。很多企業(yè)家的發(fā)家史都和行業(yè)轉(zhuǎn)折期密不可分，比如阿里的成就來(lái)得益于國(guó)外網(wǎng)購(gòu)興起，比如華為的崛起得益于通訊行業(yè)的井噴式發(fā)展。

在行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后較長(zhǎng)時(shí)間才起步的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，很少有能夠做到行業(yè)頭部水平的，反之失敗的比例會(huì)更高，當(dāng)然，如果是一個(gè)新興行業(yè)，或者處于尚未被認(rèn)可的局面，那么能否成功就在于自身對(duì)于行業(yè)看法以及堅(jiān)持了。2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷寒冬，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都倒下了，其中包括一些拿到大投資的公司，而現(xiàn)在幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，都是當(dāng)年決定堅(jiān)持下來(lái)的，都是當(dāng)初拿股權(quán)抵工資的。

所以像百度、阿里這些公司上市之后，就連當(dāng)初的清潔工和前臺(tái)都有股份，至少都有幾百萬(wàn)身家，再進(jìn)一步細(xì)分到行業(yè)內(nèi)的新興環(huán)節(jié)，比如頭條和抖音，都是以新穎的方式開(kāi)辟了行業(yè)內(nèi)的新領(lǐng)域。但一樣也是先入為主，后邊模仿者無(wú)數(shù)，流量卻只能望塵莫及，此外就是資本，不要輕易相信什么白手起家，真正白手起家的僅僅鳳毛菱角。有人說(shuō)馬云、任正非、柳傳志白手起家，馬云90年代能花50多萬(wàn)買房，任正非90年代能在親友圈借出上百萬(wàn)，柳傳志能在90年代備貨幾十臺(tái)電腦，這個(gè)級(jí)別的白手起家相當(dāng)于現(xiàn)在身家?guī)装偃f(wàn)的富豪了吧？所以對(duì)于深圳這樣經(jīng)濟(jì)前沿的城市，創(chuàng)業(yè)最大的難題就是資金和消耗，想有強(qiáng)勁的立足資本以及拓展市場(chǎng)的空間，那么深圳的租房和用工成本就是頭等大事，

2、深圳還適合創(chuàng)業(yè)么？

深圳已經(jīng)不適合創(chuàng)業(yè)了，為什么呢？先排除那些拼爹的人，我們只說(shuō)白手起家的。首先一條你就過(guò)不去，如何應(yīng)對(duì)每年飆漲的租金？好吧，咬緊牙硬抗，接下來(lái)，你做什么？怎么做？哇，好牛，有技術(shù)拿到了政府的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助，信誓旦旦擴(kuò)大規(guī)模，租辦公室，招人，厲害厲害，兩年就做到了收支平衡，第三年，房東通知，租金漲價(jià)20%，深圳的房?jī)r(jià)又大漲了，70平的兩居室，現(xiàn)在要多付80萬(wàn)。