收入模式:即公司通過(guò)各種收入流創(chuàng)造財(cái)富的方式,1、商業(yè)模式是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一，MBA、EMBA等主流管理課程商業(yè)都對(duì)“商業(yè)”感興趣,商業(yè)模式:企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、甚至客戶與渠道之間存在著各種交易關(guān)系和連接方式，稱為商業(yè)模式,裂變模式:即BNC模式，公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方式和方向。

1、商業(yè) 模式是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一，MBA、EMBA等主流管理課程商業(yè)都對(duì)“商業(yè)”感興趣。在分析商業(yè) 模式的過(guò)程中，我們主要關(guān)注一類企業(yè)與市場(chǎng)中的用戶、供應(yīng)商等合作伙伴之間的關(guān)系，尤其是他們的物流、信息流、資金流。商業(yè) 模式:企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、甚至客戶與渠道之間存在著各種交易關(guān)系和連接方式，稱為商業(yè) 模式。2.利潤(rùn)模式是管理學(xué)的重要研究對(duì)象之一。利潤(rùn)模式是指利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的利潤(rùn)目標(biāo)。利潤(rùn)模式是識(shí)別和管理經(jīng)營(yíng)要素價(jià)值，在經(jīng)營(yíng)要素中尋找利潤(rùn)機(jī)會(huì)的系統(tǒng)方法，即探索企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)出方式。

一般公司之間的合作如下模式:1。資源交換；2.平分利益；3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓；4.買斷合作；5.保底加份額；6.加入合作。五種合作方式:(1)項(xiàng)目間合作；(2)項(xiàng)目與人的合作；(3)項(xiàng)目與技術(shù)的合作；(4)項(xiàng)目與基金的合作；(5)項(xiàng)目與社會(huì)資源的合作

商業(yè) 模式表示企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間、甚至客戶與渠道之間存在著各種交易關(guān)系和連接方式，稱為商業(yè)模式。Go、商業(yè) 模式構(gòu)成以下十個(gè)要素:價(jià)值主張:即公司通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)所能提供給消費(fèi)者的價(jià)值。價(jià)值主張證實(shí)了公司對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際意義。消費(fèi)目標(biāo)群體:是公司的目標(biāo)消費(fèi)群體。這些群體有一定的共性，使得公司能夠創(chuàng)造價(jià)值。分銷渠道:即公司接觸消費(fèi)者的各種方式。客戶關(guān)系:公司與其消費(fèi)者群體之間的關(guān)系。我們所說(shuō)的客戶關(guān)系管理與這種價(jià)值分配有關(guān):它是資源和活動(dòng)的分配。核心能力:即公司實(shí)施its-1模式所需的能力和資格。價(jià)值鏈:為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的相關(guān)支持活動(dòng)。成本結(jié)構(gòu):所用工具和方法的貨幣描述。收入模式:即公司通過(guò)各種收入流創(chuàng)造財(cái)富的方式。裂變模式:即BNC 模式，公司商業(yè) 模式轉(zhuǎn)型方式和方向。

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