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模板工程施工方案,建筑 高大模板施工方案專家論證

來源:整理 時間:2022-12-19 03:37:28 編輯:好學習 手機版

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1,建筑 高大模板施工方案專家論證

為加強建設工程項目施工安全技術管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財產安全,依據《建設工程安全生產管理條例》以下建筑工程施工方案需要專家評審論證。 一

建筑 高大模板施工方案專家論證

2,模板工程施工方案怎么編寫啊對于質量控制要采取哪些措施呢 搜

模板工程的質量控制主要涉及質量管理點設置、預控措施、與鋼筋工程基本一致、做好管理點的質量記錄等多個方面,清華同方出版社權威出版的《最新施工組織大全》里面包含了很多模版工程相關的文檔和資料,像模板工程專項施工方案、模板工程質量控制措施等等,你可以找到看一下的。
你好!大型混凝土澆筑施工的模板工程,要根據現場混凝土施工的需要進行模板設計計算,使之拼接省、易組合、拆裝方便靈活、支撐扣接牢固。如有疑問,請追問。

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3,木模板施工方案

木模板專項施工方案 一、編制依據 《建筑結構荷載規范》(GB50009-2001)中國建筑工業出版社; 《混凝土結構設計規范》(GB50010-2002)中國建筑工業出版社; 《建筑施工計算手冊》江正榮著 中國建筑工業出版社; 《建筑施工手冊》第四版 中國建筑工業出版社; 《鋼結構設計規范》(GB 50017-2003)中國建筑工業出版社; 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2001) 中國建筑工業出版社; 《鋼結構設計規范》(GB50017-2003)中國建筑工業出版社; 二、工程概況 三、方案選擇 本工程考慮到12#樓高層部分結構比較復雜,且一期工程中與其基本相同的 樓在施工大模板時工期上沒有優勢,反而因大模板塊料較多造成工期較遲緩,因此,考慮采用木模板進行施工。考慮到施工工期、質量和安全要求,故在選擇方案時,應充分考慮以下幾點: 1、模板及其支架的結構設計,力求做到結構要安全可靠,造價經濟合理。 2、在規定的條件下和規定的使用期限內,能夠充分滿足預期的安全性和耐久性。 3、選用材料時,力求做到常見通用、可周轉利用,便于保養維修。 4、結構選型時,力求做到受力明確,構造措施到位,升降搭拆方便,便于檢查驗收; 5、綜合以上幾點,模板及模板支架的搭設,還必須符合JCJ59-99檢查標準要求,要符合省文明標化工地的有關標準。 6、結合以上模板及模板支架設計原則,同時結合本工程的實際情況,綜合考慮了以往的施工經驗,決定采用以下兩種模板及其支架方案: 墻模板,板模板(扣件鋼管架)。 這方案在 魯文建筑論壇 里面有,你自己去那里下載吧

木模板施工方案

4,模板施工方案編制必須包含的內容有哪些

一、工程概況(工程簡介和施工材料)二、編寫依據三、施工順序(工藝流程和施工方法)四、技術質量措施五、安全文明施工措施六、模板支撐系統結構設計(計算書)
1.圖紙、法規、規范、質量評定標準,并包括腳手架、扣件的標準。2.工程概況(應是模板與模板有關的概況)(1)設計概況、現場概況,應附上兩張圖(地上的、地下的,同時把流水段的劃分也標注上)。應突出難點:現場難點、技術難點(往往現場的難點寫得多、技術難點寫得少,例如:地下室外墻單面支模,外沿造型復雜的難點、錯層、樓面板厚薄不同下跨標高都為難點)。(2)工程所需的模板量(3)各層模板需配置的高度3.施工準備(1) 測量放線:根據平面控制網線,在板面或墊層上放出控制網線,對墻、柱要放5條控制線:一條軸線、兩條墻柱截面邊線、兩條模板控制線。明確模板控制線的具體要求和現場的控制方式。(2)勞動力計劃(3)材料準備:明確各種施工材料的選擇,包括模板、木方、支撐、脫模劑等。(4)技術準備4.模板的設計及配置(1)設計依據體現出模板設計時基本的考慮思路和模板選型的依據。(2)模板設計和配置:①底板模板、反梁模板;②墻體模板;③柱模板;④頂板、梁模板;⑤其它模板(樓梯坡道模板、施工縫模板、梁柱接頭模板、圈梁構造柱模板、洞口模板)(3)模板驗算(強度、剛度驗算)①直形墻體模板(面板、背棱、穿墻螺栓,大型模板還應有吊點的計算);②梁模板(面板、主次龍骨、支撐);③頂板模板(面板、主次龍骨、支撐);④框架柱模板(面板、龍骨、穿墻螺栓、柱箍);(4)模板放置:大模板應進行傾覆驗算。(5)模板現場吊運模板及支撐的選型對工程成本的影響很大,因此模板的選型必須根據工程的質量要求、進度要求及成本要求進行綜合技術經濟比較后進行確定。柱、墻模板支設時需要在混凝土中或鋼筋上預先留設的支撐固定鋼筋或導模筋留設位置等要求;模板起拱要求;模板拼縫要求;支撐的形式及要求、周轉方式;墻柱模板、梁側模板、梁底及板底模板的周轉方式;配置墻體大鋼模板應注意:①層間相接處的處理措施②模板拼接縫的處理措施③當有樓層超高時,模板結構措施④應盡量減小異型模板加工數量⑤應盡量減小

5,模板工程施工方案范本

模板施工方案 目錄 一、工程概況 2 二、材料質量要求 2 三、施工中模板系統的基本要求 2 四、模板系統設計及支撐設計的依據 3 五、主要施工方法 3 六、模板安裝時應注意以下有關事項 3 七、質量安裝標準 4 八、模板工程安全技術措施 6 A、梁模板(木支撐)計算書 7 B、板模板(木支撐)計算書 24 一、工程概況 ××××工程工程;屬于框架結構;地上5層;地下0層;建筑高度:18.90m;標準層層高:3.30m ;總建筑面積:2490.00平方米;總工期:0天;施工單位:×××工程有限公司。 本工程由×××投資建設,,××××建設工程有限公司組織施工;由××擔任項目經理,××擔任技術負責人。 二、材料質量要求 模板選用大型七合板,規格為1830Χ915Χ18MM,梁方木條選用截面為50Χ100MM,長2000MM的方木作為底楞木和托木擱柵。選用Φ70-80的杉原木作為支撐。 三、施工中模板系統的基本要求 1、方木條及支撐不得有彎曲變形、裂縫、腐爛現象。 2、保證結構的形狀尺寸及相互位置的準確。 3、梁及樓板使用新板已周轉一次板材。保證模板支撐具有足夠的強度、剛度和穩定性,能夠承受新澆砼質量和側壓力,以及考慮施工時各種荷載。 4、支撐系統應支承在堅實的基面上,使其不能下沉,保持穩定。 5、安裝構造簡單,裝拆方便,不妨礙鋼筋綁扎,并縫合嚴密,保證砼澆搗時無漏漿現象。 6、模板長向拼接應錯開布置,以增強模板的整體剛度。 7、根據模板的荷載和部位的剛度布置支撐系統。 四、模板系統設計及支撐設計的依據 主要依據: 1、依據設計圖紙,主要施工方法與進度計劃,依據現行有關措施技術條件。 2、有關設計、施工規范、主要施工方法、質量評定要求。 3、模板工程技術安全交底及措施。 五、主要施工方法 (1)梁模板的安裝:梁模板安裝時,應在梁模下方地面上鋪墊板,并按梁模長度等分頂撐間距,立中間部份的頂撐。頂撐底應打入木楔。安放側板時,兩頭要釘牢在襯口檔上,并在側板底外側鋪上夾木,用夾木將兩側夾緊,并釘牢在頂撐帽木上,隨即把斜撐釘牢。 次梁模板安裝時,垂直待主梁模板安裝完畢并校正后才能進行,其底板及側板兩頭是釘牢在主梁模板缺口處的襯口檔上。次梁模板的兩側板外側要按擱柵底標高釘上托木。 梁模板安裝時應校對正確,拉中線進行檢查,復校各梁模中心位置是否對正,待平板模板安裝后,檢查并調整標高,將木楔釘牢在墊板上,各頂撐之間要設水平撐或剪刀撐,以保持頂撐的穩固可靠,當梁的跨度在4.0m或4.0m以上時,在梁模的跨中要起拱,起拱高度為梁板跨度的0.1%―0.3%。 (2)平板模板安裝:平板模板安裝時,先在梁模板的兩側板分別彈水平線,水平線標高應為平板底標高減去平板模板厚度及擱柵高度,然后按水平線釘上托木,托木上口與水平線相齊,再把靠梁模旁的擱柵行擺上,分擱柵間距,擺中間部份的擱柵,最后在擱柵上鋪釘平板模板。為了方便于拆除換板,只在模板端部或接頭處釘牢,中間盡量少釘。如用定型膠合板則鋪在擱柵上即可。如中間設有牽桿撐及牽桿時,應在擱柵擺放前先將牽桿撐立起,將牽杠鋪平。 平板模板鋪好后,應進行模板面標高的水平全面檢查復核標準,如有不符合,應進行調整準確。 六、模板安裝時應注意以下有關事項 (1)梁模板安裝時應注意以下有關事項:1)底層梁模支架的基土地面,應夯實平整,并要求設置墊木,要求排水順暢,多層支設時,應使上、下層支柱在一條垂直線上,支柱下也頂設通長腳手板。2)梁模支柱的設置,由模板設計規定。模板支柱縱橫方向的水平拉桿,剪刀撐等,均應按設計要求布置。3)整體組拼的梁模板,在吊裝就位拉結支撐穩固后,方可脫鉤。五級以上大風時應停止員裝。4)由于空調等各種設備安裝管道的要求,需要在模板上予留孔洞時,應盡量使穿梁管道分散,穿梁管道孔的位置應設置在梁中,以防削弱梁的截面,影響梁的承載能力。 (2)樓板模板施工注意事項:1)底層平面地面應夯實,并墊通長腳手板,樓面地面立支柱也應墊通長腳手板。采用多層支架換板時,上、下層支柱應在同一豎中心線上。2)訂架支模時,要注意架體與支點的連接,防止滑動、架體應支承在通長的腳手板上,使支點形成一直線。 這個在 魯文建筑論壇 里面有,魯文建筑服務網里面很我關于模板的施工方案,你自己去那里要吧,文字的太多放這放不完給你的

6,模板施工方案誰有 木模板鋼支撐的謝謝

模板工程在鋼筋混凝土施工中合理應用 一、模板工程(forwork) 指新澆混凝土成型的模板以及支承模板的一整套構造體系,其中,接觸混凝土并控制預定尺寸,形狀、位置的構造部分稱為模板,支持和固定模板的桿件、桁架、聯結件、金屬附件、工作便橋等構成支承體系,對于滑動模板,自升模板則增設提升動力以及提升架、平臺等構成。模板工程在混凝土施工中是一種臨時結構。 模板的分類有各種不同的分階段類方法:按照形狀分為平面模板和曲面模板兩種;按受力條件分為承重和非承重模板(即承受混凝土的重量和混凝土的側壓力);按照材料分為木模板、鋼模板、鋼木組合模板、重力式混凝土模板、鋼筋混凝土鑲面模板、鋁合金模板、塑料模板等;按照結構和使用特點分為拆移式、固定式兩種;按其特種功能有滑動模板、真空吸盤或真空軟盤模板、保溫模板、鋼模臺車等。 二、我國在二十世紀六十年代前的水利水電工程施工中主要采用木質模板,由于木材易于制作成各種形狀,有些形狀特殊的構筑物,如水電站的尾水管的混凝土澆筑,通常均采用木材制作模板,近代仍然有許多國家、許多水利水電工程中使用木模板或鋼木混合結構。 七十年代以來,我國在混凝土壩施工中多采用大型鋼木混合模板,混凝土(預制)模板等,隨后廣泛發展了滑動模板以及由此而帶來的混凝土澆筑工藝的革新。1973年丹江口水庫下游引水工程排子河度槽的空心墩,采用了滑動模板施工方案。1975年密云水庫溢洪道工程的溢流堰和陡槽陡坡混凝土襯砌,采用了沿軌道行走的拖板式滑動模板,1997年在曲率變化復雜的清水閘雙曲拱壩上采用了滑動模板施工,在這一時期還有豎井、隧洞、渠道、攔污柵工程等采用了滑動模板施工。 七十年代末,我國執行以鋼代木的技術政策,組合鋼模板大部分用于基礎、柱、梁、板、墻等施工中,尤其用于水電工程中的大體積混凝土施工中,呈現了明顯的優勢。 1946年在狼溪壩(worf creek)首次使用懸壁模板,隨后在使用中不斷改進,頗受歡迎。中國在二十世紀五十年代已采用半懸壁模板,七十年代中期,開始研制鋼懸壁模板,由于混凝土施工中模板的吊裝十分頻繁,美國在七十年代初研制并在德活夏克重力壩中,使用自動錨固的自升懸臂模板,取得了很好的技術經濟效益。 三、模板工程之所以受到重視,并努力提高和改進其工作和使用性能,與它在混凝土施工中的重要性是分不開的。 首先,水工混凝土施工中模板工程費用比重很大,約占混凝土總造價的15-30%.在無筋或少筋的大體積混凝土工程中約占5-15%.模板制作與安裝勞動消耗量約為28%-45%(一方混凝土中的勞動量)并消耗大量優質鋼材和木材,見下表: 大壩名稱 白 山 龍羊峽 太平哨 葛州壩 安 康 清水閘 均 值 砼單價(元/m3) 63.0 86.5 54.1 47.0 67.1 75.0 65.4 每m3砼模板費用 三次周轉 元 9.6 12.1 9.7 9.1 9.0 9.0 % 15.2 14.0 17.9 19.4 12.0 15.7 七次周轉 元 7.4 9.3 6.6 6.7 7.0 7.4 % 11.7 10.7 12.2 14.3 11.0 12.0 備 注 83年單價 不計吊車工作占班費 模板的作用,還常常表現于控制施工進度上,在大體積混凝土施工中,根據一些工程的統計,模板的拆裝時間,約占總施工周期的35%.模板工序在許多情況下是施工網絡圖中的關鍵線路,模板工藝的改進常常可以加快施工進度。 水利水電工程中模板的地位,還可以從國外混凝土壩施工經驗中看到,下面是國外工程中模板工程占施工費用的比例。 1、蘇聯:模板的平均勞動消耗占混凝土單價的10-22%. 2、日本:模板費用占施工中的費用為:拱壩47%,重力壩30%. 3、美國:模板工程占總費用的20%.(注:日、美是對單個有代表性的壩的施工總結而得。) 由上可知:模板工程在鋼筋混凝土施工中占有相當重要的作用,做好模板的結構設計和工藝設計對提高工程效益和加快施工進度是有相當的意義。 四、模板的型式和結構有時能改變混凝土的澆筑工藝 傳統的模板型式是采用拉條固定面板,這種結構方式妨礙入倉,混凝土拌合物的整平與搗固, 妨礙面層的鑿毛清理,妨礙澆筑倉面的施工準備工作,無法進行機械化作業。 懸臂模板則大大克服了傳統的模板型式的缺點,在機械化施工和減少勞動消耗上呈現了很大的優勢。 意大利修建阿爾卑—得熱拉大壩時,采用了一種不拆除的模板(鋼擋板),由于這種模板形成了承壓面,所以大幅度降低對大壩混凝土砌體的要求,取消了澆筑塊間接縫的防滲,采用分層鋪筑混凝土,取消施工中的工作面,(在混凝土鋪完之后用專門機械切出工作縫)。 蘇聯在薩揚諾—舒申斯克水電站施工中架用帶“錨桿”的雙層懸壁模板,這種模板的支承柱不是向下伸而是向上伸出,下層模板的支承柱支撐上層模板的面板,模板的自重和混凝土的側壓力均由下層模板承受,因此每個澆筑倉至少有兩層模板,這種模板只需拆除下層模板的固定螺栓。從而,減少了各澆筑層間的時間間隔,提高了澆筑速度也減少了混凝土表面的清理工作與準備工作量。 滑動模板則對混凝土澆筑速度更顯示出優勢和潛在的生命力,這種型式的模板除表現在時間效益(工期縮短)之外,模板本身的價格也可以降低,而且能很大程度上提高混凝土澆筑效果。 總之,不同的模板型式決定了混凝土澆筑的不同施工工藝,也對混凝土的質量和工程效益有不同的影響,如何改進模板工藝是一個重要課題。 五、我局在參加的水電建設工程中對模板工程仍然以傳統的模板型式為主,盡管在太平灣電站建設中引進了一些新的工藝技術(試用),但有些問題仍然值得探討。 1、我局一直倡議施工單位在混凝土施工中盡量使用鋼模板,但在實際施工中,有許多部位諸如擋水壩段,廠房立墻等都僅使用少量鋼模,這不僅浪費了大量木材而且大大降低了工效。成功的工程總結出,鋼模可比木模提高工效2-4倍(工效包括安裝、拆模、電焊、鑿毛、搭設平臺等的綜合用工),而且鋼模的成本費(達到標準周轉率)僅為木模的一半。因此,合理的以鋼模代替木模是提高經濟效益的好方法之一。 2、我局在模板管理上有許多不足。其主要表現在模板的使用周轉率上,按規定,鋼模板的周轉率為50次,大型木模板為15次,一般木模板為7次,而我局實際周轉率遠遠達不到這個要求,僅以一般木模為例,我局使用周轉率為4次左右,這大大增加了施工費用,解決這一問題的辦法除了提高工人思想素質,業務水平外,我們的管理水平有待提高。 3、在我局引進使用新的模板工藝上,滑升模板是突出的一例,有成功也有失誤,在云峰大壩修補工程中,使用的滑模是比較成功的,而在太平灣清水閘閘墩上使用滑模則值得探討,排除試驗目的來談,滑升模板一次性投資較大,因此它適用于高層混凝土澆筑中,高度較低的混凝土澆筑中使用則效益不顯著或者沒有效益,因此新技術的使用中應考慮其適用范圍,并與經濟效益掛鉤才是適宜的。 4、模板工程在近幾年已形成一個專門學科,但這方面的書并不多,我們在工程施工中應對每一項工作,各種形式的模板認真總結,使得在今后的工作中對每種建筑型式的模板有路可循,既方便工作,又能不斷改進,不斷進步。 六、鑒于模板工程在鋼筋混凝土施工中的重要作用,世界各國都在研究并不斷改進模板工程的施工技術和工藝,伴隨著模板專業公司的建立,模板工程的發展將不斷向快速、節省方向邁進。 模板工程的發展前景將是以如何加快混凝土施工為中心發展,1973年十一屆世界大壩會議提出了混凝土壩設計與施工的任務和課題,討論的結論是:“降低混凝土造價的根本出路是加快施工進度。”為此提出了新的混凝土壩施工方法就是:大體積混凝土連續垂直澆筑法,這相應給模板工程帶來了新的課題。 我認為加快進度的途徑之一就是: 1、認真研究滑動模板的使用問題。 2、增加澆筑層厚度,減少水平接縫,采用自升模板。 3、加大澆筑塊尺寸,減少施工縫,以縮小立模面積。 隨著改革的不斷深入,適應工程招、投標的需要,就要做為前期工作涉及的內容有: 1、模板工程的規劃,主要是結合施工方案擬定,選擇模板體系,組織生產,選購機具以及編制概算。 2、模板設計,主要是模板的結構設計和工藝設計,這項工作是不可少的,可以委托專業公司設計也可以由工程單位自行設計。 3、考慮使用階段的綜合效益和管理。

7,模板工程施工技術措施

模板工程質量保證措施1.實行模板放樣制度模板安裝前,充分熟悉圖紙、圖紙會審紀要、修改聯系單,與翻樣人員繪制放樣大圖,將原存在的問題消滅在室內翻樣過程中,確保下發施工班組的操作圖不存在無法施工、尺寸位置矛盾、土建安裝碰頭等問題,同時避免施工班組翻用多張圖紙,發生理解性錯誤的可能。2.確保模板支撐牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用鋼管箍固定,與滿堂腳手架連接,進行清掃、清洗,再封閉支撐工作。3.確保斷面尺寸、標高正確無誤。柱、梁、板只要認真執行本施工組織設計施工設計方案加強監督驗收,確保其斷面尺寸和標高。4.做好工種配合,驗收和監護工作,杜絕質量偏差。模板安裝應與鋼筋綁扎、水、電、設備安裝等其它工種密切配合。對預埋管和預埋件必須做到數量,位置正確,固定牢固。模板安裝完畢后,須進行標高抄平,軸線復核,觀砌和施工員把關驗收,初驗合格后再請甲方驗收。驗收合格簽證后方可進行下道工序施工。澆搗混凝土時要指派專人負責守模。發現移位、炸模、下沉、漏漿、支撐松動等情況應及時采取有效處理措施,確保工程質量。
第八章 進度控制措施 第一節 進度控制措施本工程招標文件要求工期很緊,要在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,以總進度網絡為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。一、目標確保在計劃工期內完成任務,力爭提前竣工。二、進度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度網絡為依據,明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3、按專業工種分解,確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。4、按總進度網絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。三、強化進度計劃管理1、工程開工前,必須嚴格根據施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規定工期要求等問題,進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執行過程,如發現未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現。四、施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進內的動態控制過程,施工現場的條件和情況千變萬化,項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發現進度拖后,要分析原因,并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經理主抓分項工作。1、建立嚴格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次,由工程施工總負責人主持,各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協調工程施工外部關系,解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的計劃調整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業,必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現。四、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素:是進度執行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖,進行自審、會審和與設計院交流,采取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降到最低。2、保證資源配置:(1)、勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。(2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。(3)、機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應不上導致混凝土施工中斷的現象;為確保在市電網停電的情況下也能正常施工,我們計劃在工地配備一臺200KVA的柴油發電機備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態。(4)、資金配備:根據施工實際情況編制月進度報表,根據合同條款申請工程款,并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。(5)、后勤保障:后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點 抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。3、技術因素:(1)、實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業。(2)、發揚技術力量雄厚的優勢,大力應用、推廣“三新項目”(新材料、新技術、新工藝),運用1SO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。第九章 其它保證措施第一節 雨季施工措施1、雨季施工應有專人負責發布天氣預報,通報全體施工人員。2、做好現場排水系統,將地面雨水及時排出場外,確保主要運輸道路的暢通,必要時路面加鋪防滑材料。3、混凝土澆搗期間隨時注意氣象臺預報,盡量避開雨天施工混凝土。4、如遇雨,注意雨后砂石含水量的變化,并及時調整混凝土配合比,現場備足雨布,以防雨大澆筑過程中混凝土被沖刷。5、防水工程應避免在雨天進行施工。6、現場機電設備要做好防雨。防雷、防漏電措施。二、炎熱天氣施工措施1、試配混凝土配比時應考慮到人氣炎熱的情況,如加緩凝劑延緩混凝土的凝固,降低坍落度損失等。2、指派專人負責做好混凝土的養護工作,采用澆水蓄水養護,使混凝土表囪經常處于濕潤狀態,防止發生龜裂現象。3、做好人員的防暑降溫工作。三、防臺風措施臺風季節應特別提高警惕,隨時做好防臺風襲擊的準備。臺風到來之前,應對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固,堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東兩要及時搬到建筑物內,吊裝機械在臺風來前停止作業,塔吊要收起吊鉤,并獎回轉剎車松開,高空作業人員應及時撤到安全地帶。臺風過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細檢查,發現問題要及時處理,經現場負責人同意方可復工。第二節 現場消防措施1、建立消防組織,設立防火小組和消防小分隊,進行防火檢查,及時消除火災隱患。2、編制防火技術措施。3、按要求配置滅火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池。并時刻保證消防通道的暢通。5、現場禁止使用明火,動火作業必須履行專職安全員審批制度。6、工作區和生活區的照明、動力電路皆由專業電工按規定架設,任何人不得亂拉電線。7、材料保管:對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放,各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。8、木工作業棚防火:采用阻燃材料搭設,電氣設備應密封或采用防爆型,防止電線短路。用電設備過載運行,嚴禁在作業場所吸煙生火;配備足夠的滅火器材。9、樓層施工防火:設置具有足夠揚程的高壓水泵、樓層設置消防水龍頭。10、電、氣焊作業:焊割作業區與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離,乙炔發生器與氧氣瓶距離都應大于安全規定距離,焊割設備上的安全附件要保證完整有效,作業前應有書面防火交底,作業時備有滅火器材,作業后清理燃物,切斷電源、氣源。11、熬制瀝青防火:應在指定地點(遠離建筑物和易燃材料30M外)。12、涂噴漆作業防火:保證場所通風良好;禁止焊割作業同時或同部位上下交叉進行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應及時清除,防止堆放生熱自燃。13、項目部設立消防組織機構。第三節 降低成本措施工程的施工成本目標是使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內,并保證各項上繳費用。在此基礎上,通過及時、嚴密有效地成本管理工作力爭多獲利潤,取得較好的經濟效益。一、成本管理核算形式工程項目經理部負責對工程的工期、質量、安全、成本等進行全面管理協調。在預算成本的基礎上實行全額經濟承包。項目經理部負責項目的成本歸集、核算,竣工決算和各項成本分析,直接對工程處負責。二、項目的成本管理程序。項目成本管理程序如下圖所示。成本控制圖三、預算成本項目預算成本是按照現行深圳市綜合定額,二類工程取費,并結合具體情況編制,是考核工程成本的依據,但最終將合同價按費用分解后直接作為項目的預算成本。四、計劃成本計劃成本是在預算成本的基礎上,根據施工組織設計,和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平,挖潛的可能性,及上級下達的成本降低指標,按照成本組織的內容經分解后組成。五、成本控制成本根據判定的成本目標,執行成本管理程序,對成本形式的每項經營活動進行監督和調整,使成本始終控制在預算成本范圍內。通過成本管理程序能夠及時發現成本偏差,隨即分析原因,采取措施預以糾正,達到預期的降低成本目的。在計劃成本的初步確定后,為了保證成本計劃的實現,業務部門按各自職能范圍具體落實。如人工費,內業部門每月按照勞動力計劃及其動態曲線,向項目經理提供人員使用情況報表。在每一結構施工面積減少之前,根據施工實情相應減少人數,報與項目經理。盡量減少人員投入。對材料費用控制:材料費的控制主要從材料采購單價入手,在市場價格低落時購入或簽字材料采購合同,將因材料市場價格波動引起費用增加施工工藝。如模板系統采用實用快捷的快拆系統,加速模板周轉及施工進度,提高勞動效率。同時注意廢舊回收,鋼筋合理配料,并采用適宜的形式接長,節約鋼筋量。在材料使用過程中,嚴格按照工程量,采取限額領料的形式,建立起一套從計劃→采購→使用的管理制度,減少材料費用在各個環節的耗損因素,做好成本的事前控制。施工過程中的成本控制是通過經常及時的成本分析,檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執行情況,分析節約和超支的原因,從而挖掘成的潛力。成本分析工作,每月末進行一次,將本月預算數與實際發生的人工費、材料費、機械費、管理費分項進行對比,考核計劃成本的執行情況。著重分析預算成本與實際成本的差異,找出原因,制定調整措施,再進入成本控制循環,使項目成本始終保持在有明確目標的軌跡上。項目成本管理按照成本管理程序先確定預算成本,在確定預算成本的基礎上預測成本降低額,編制計劃成本,根據計劃成本控制實際成本。施工過程中進行成本分析,找出誤差原因,制定解決措施,調整計劃成本,使項目成本管理水平不斷完善、健全。第四節 與甲方分包隊伍配合措施一、設立專人負責配合甲方,對由甲方分包的每一個工程進行協調與管理,實行目標責任制。二、本工程功能齊全,很多專業立體交叉、穿插施工,因而需用網絡計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統籌計劃,并會同甲方和監理單位,加強對現場的管理和調度。三、在控制性網絡計劃指導下,加強對專業施工分包單位的計劃管理和協調配合,科學安排各工序,實現結構工程、安裝工程、裝飾工程與專業分包隊伍的立體交叉和空間流水作業,加強現場質量管理,重視收尾工作。四、一切以保證工程質量和工程進度為出發點,端正為分包單位的服務態度,做好服務工作,做到服務及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。五、做好為分包單位的預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作,并為他們提供必要的機械設備、零散材料和施工用地。六、為其它分包單位提供技術服務,解決圖紙中的問題。七、配合甲方召開工程協調會議,為甲方、監理單位、各分包單位及本公司內部解決協調,配合。成品保護、各專業圖紙上預留孔洞相統一等問題。
自己總結啊。超簡單
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