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本文目錄一覽

1，安全生產要實現什么目標難
2，安全生產管理的目標是
3，安全生產目標的定義是什么
4，安全生產目標管理的內容是什么
5，企業安全生產目標如何設立
6，安全生產目標應包括哪八項內容具體如何細化
7，安全生產管理要堅持一個什么目標

1，安全生產要實現什么目標難

安全生產要實現的目標是：在生產的全過程中，確保員工和相關人員的生命及財產不受到任何傷害。

安全生產要實現什么目標難

2，安全生產管理的目標是

安全生產管理目標包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。　　安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

安全生產管理的目標是

3，安全生產目標的定義是什么

答：安全生產科學管理的一種方法。根據企業的管理目標，在分析外部環境和內部條件的基礎上確定安全生產所要達到的目標并努力實現。安全生產目標通常以千人負傷率、人萬噸產品死亡率、塵毒作業點合格率、噪聲作業點合格率和設備完好率等預期達到的目標值來表示。安全生產目標管理的任務是制定奮斗目標，明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理，主動按照安全生產的奮斗目標和安全生產責任制的要求，落實安全措施。企業和企業管理部門要制定安全生產目標管理計劃，經主管領導審查同意，由主管部門與實行安全生產目標管理單位簽訂合同。安全生產目標管理計劃應列入各單位的目標管理計劃，主要領導人(企業法人代表)應對安全生產目標管理計劃的制定與實施負總的責任

安全生產目標的定義是什么

4，安全生產目標管理的內容是什么

年度安全生產目標責任書為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強我村安全生產的監督管理工作，立足防范，突出重點，深化整治，關口前移，落實責任，促進我村安全生產形勢進一步穩定好轉，確保完成上級下達給我村的安全生產目標管理指標，特簽訂本責任書。甲方：乙方：一、安全生產責任目標：（1）全年因工死亡率為0％；全年因工重傷率為0.1％；（2）企業法人代表持證率100……

5，企業安全生產目標如何設立

根據本行業國家的法律、法規、制度等規定，結合本企業的生產經營實際情況，辨識運營過程中主要的不安全因素，細化為組條款項，確定消除其不安全因素的目標數值，最終確保安全生產的正常運行。給你一份化工企業的安全生產目標的通知，僅供參考。關于發布2011年安全生產目標的通知各部門：為進一步搞好公司的安全生產，提高安全管理水平，貫徹執行本單位的安全生產方針，落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制，現發布我單位2011年安全生產目標如下：1、通過安全考評驗收，提高公司安全管理水平。2、死亡事故實行零指標。3、不發生重大安全生產事故以及其他影響惡劣的重大安全生產事故。4、年度輕傷事故不超過2起。5、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。6、安全設施完好率98%。7、安全培訓合格率為100%。8、特種作業人員持證上崗率100%。9、職工的各項工作環境指標符合國家的工業衛生安全標準。10、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。要求各部門認真學習和領會，并據此確定安全工作目標，簽訂安全目標責任書。總經理：化工有限公司二0一一年元月五日

6，安全生產目標應包括哪八項內容具體如何細化

任務占坑

為促進安全生產承諾各項工作落實，進一步發揮安全生產承諾制度的作用，推進企業安全生產基礎建設，提升本質安全水平。全面完成省、市政府“法人代表安全生產承諾落實年”的工作部署，結合黃金海岸實際，特制定《昌黎縣黃金海岸管理委員會法人代表安全生產承諾落實處工作方案》。一、指導思想以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，堅持安全發展理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，深入貫徹落實安全生產法律法規，健全完善安全生產責任制；進一步強化企業責任意識、安全意識、阜新意識和法律意識，切實加強基層和基礎工作；實施科技興安戰略，大幅增強安全投入，推進安全文化建設；落實政府監管責任和企業主體責任，依法強化監督，加強對安全生產工作的領導，扎實推進黃金海岸安全生產各項工作的落實。二、工作目標黃金海岸管委“法人代表安全生產承諾落實年”工作要實現四個目標：一是“法人代表安全生產承諾制度”體系全面建立，制度建設得到進一步規范和完善。二是企業安全自我約束機制逐漸形成，企業安全生產主體責任意識得到進一步強化和深入。三是各相關企事業單位“三項制度”符合標準和要求，并得到全面落實，企業安全生產管理水平得到持續改進和...為促進安全生產承諾各項工作落實，進一步發揮安全生產承諾制度的作用，推進企業安全生產基礎建設，提升本質安全水平。全面完成省、市政府“法人代表安全生產承諾落實年”的工作部署，結合黃金海岸實際，特制定《昌黎縣黃金海岸管理委員會法人代表安全生產承諾落實處工作方案》。一、指導思想以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，堅持安全發展理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，深入貫徹落實安全生產法律法規，健全完善安全生產責任制；進一步強化企業責任意識、安全意識、阜新意識和法律意識，切實加強基層和基礎工作；實施科技興安戰略，大幅增強安全投入，推進安全文化建設；落實政府監管責任和企業主體責任，依法強化監督，加強對安全生產工作的領導，扎實推進黃金海岸安全生產各項工作的落實。二、工作目標黃金海岸管委“法人代表安全生產承諾落實年”工作要實現四個目標：一是“法人代表安全生產承諾制度”體系全面建立，制度建設得到進一步規范和完善。二是企業安全自我約束機制逐漸形成，企業安全生產主體責任意識得到進一步強化和深入。三是各相關企事業單位“三項制度”符合標準和要求，并得到全面落實，企業安全生產管理水平得到持續改進和提高。四是承諾內容逐項落實，違反承諾嚴格處罰，企業安全生產基礎切實得到鞏固和加強。三、工作任務 “法人代表安全生產承諾落實處”主要有三項任務：一是繼續推行法人代表安全生產承諾工作，推進“法人代表安全生產承諾制度”體系，全面建立規范、完善的“法人代表安全生產承諾制度”體系，使企事業單位真正處于“法人代表安全生產承諾制度”約束之中，安全生產承諾制度充分發揮作用。二是大力加強企事業單位“三項制度”質量建設，通過繼續修訂和完善“三項制度”，嚴格審核和備案，嚴格落實“三項制度”，提高企業安全管理水平，使“三項制度”真正成為企業安全管理的基本規范，成為政府對企業實行有效監管的重要依據。三是督促企業對照安全生產承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓等，確保安全生產承諾內容得到落實和兌現。企業安全生產基礎進一步鞏固，本質安全水平進一步提高。四、工作步驟 “法人代表安全生產承諾落實年“活動，要著重在完善提高、督導檢查、評估驗收上下功夫，共分五個階段進行。（一）安排部署階段（3月28日至4月15日）這一階段主要做好兩項工作：一是召開會議進行專門研究部署。黃金海岸管委定于4月10日召開一次專門會議，結合安委會工作布置對黃金海岸區域內的生產經營單位 “法人代表安全生產承諾落實年”工作進行專門研究部署。二是制定具體工作方案。黃金海岸管委制定 “法人代表安全生產承諾落實年”具體工作方案和階段工作計劃，將安全生產承諾內容兌現落實計劃，對承諾內容進一步細化，對各項指標進行量化，明確工作進度，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準進行兌現。（二）完善提高階段（4月16日至5月31日）這一階段主要做好三項工作：一是進一步梳理“法人代表安全生產承諾制度“工作開展情況。黃金海岸管委將對黃金海岸各生產單位法人代表安全生產承諾制度的工作情況進行調查摸底，確切掌握承諾書簽定單位數量和“三項制度”審核備案情況，尤其要掌握未簽定承諾書，但屬于實行”法人代表安全生產承諾制度“工作方案確定的范圍，符合簽訂承諾書規定要求的單位（其中包括新注冊企業）和法人變更企業的數量，一并進行登記和建檔；同時做好未簽訂責任書單位的承諾書簽定工作，要求相關企事業單位建立健全安全生產”三項制度“。二是建立試點并做好經驗推廣工作。黃金海岸在生產經營和公共聚集場所等企業及旅游場所，建立承諾制度落實、“三項制度“建設、承諾內容兌現好的示范單位，及時總結并推廣試點單位的先進經驗。三是對“三項制度”建設進行“回頭看”。黃金海岸管委對2008年以前企業單位建立的”三項制度“進行復審，確保達到標準和要求；對2008年新建立的“三項制度”按照2007年“三項制度”試點現場會要求的“預審、運行、審核、備案、上報、張掛”六個規定動作，做好審核備案工作，并納入網絡管理體系。2008年以前已經建立“三項制度”的企業單位，要對“三項制度”進一步修訂和完善，確保“三項制度”更加符合法律法規和行業標準的要求及本單位的實際情況，達到科學、規范和完善。2008年新納入的企事業單位，要按照縣安委會《關于在全縣重大危險源企業和相關企事業單位中實行“法人代表安全生產承諾制度”的通知》向政府簽訂安全生產承諾書，具備建立“三項制度”條件的，要高標準、高質量地完成“三項制度”建設工作。（二）督導檢查階段（4月16日至10月31日）黃金海岸管委成立“法人代表安全生產承諾落實年”工作督導組。組長由黃金海岸管委主任李立波擔任，副組長由黃金海岸工委書記張之力擔任，成員由各科室科長擔任，主要是做好以下幾項工作：一是做好督導檢查工作。通過專項督查和執法檢查等形式，對各生產經營單位“法人代表安全生產承諾落實年”工作安排部署情況進行督導檢查；對“法人代表安全生產承諾落實年”開展和落實情況以及“三項制度”審核備案情況進行普查。二是開展安全生產承諾落實專項執法活動。結合執法活動和隱患治理工作，加大執法和隱患整治力度。對企事業單位因安全生產主體責任不落實、承諾內容未兌現的，其中尤其是對“三違”現象，嚴格按照《河北省安全生產違法行為行政處罰規定》的相應條款，進行嚴厲處罰。三是建立幫扶工作組。對安全生產基礎薄弱，“三項制度”建設不規范、問題多的單位，要組織相關管理人員，建立幫扶工作組幫助其建立和完善“三項制度”，解決工作中的實際困難和問題，堅決消除照抄照搬、簡單應付的現象。四是企業要嚴格按照安全生產承諾的內容，在安全管理，制度建設，資金投入，安全費用提取與使用、設施設備和技術改進以及職工安全教育和培訓等方面，逐項抓好落實。要開展全員“三項制度”的教育和培訓工作，對職工“三項制度”的掌握情況進行考核，遵守和執行情況要進行考評，建立定期考評機制。五、工作要求各生產經營單位要高度重視這項工作，統一思想，提高認識，形成共識，精心組織，抓好落實。（一）加強領導，落實責任。各生產經宮單位要將此項工作作為一項重要工作認真抓好，要加強組織領導，明確責任。（二）保證質量，穩步實施。各生產經營單位要對照相關法律、法規的要求，認真開展“法人代表安全生產承諾制度落實年”活動。促使每一階段工作落實到位。

7，安全生產管理要堅持一個什么目標

不一樣安全生產責任書重點強調所承擔的責任，一般由安全生產意義、安全生產主要內容、重點事項及關鍵環節、安全任務指標、時間要求、相關組織機構及職責、處罰事項構成。安全管理目標責任書重點強調安全指標體系的達成度。一般將安全生產管理的各個方面綜合進行評估，確定一個標準的目標狀態，并通過相關聯的一系列指標進行描述，進行一個完整的指標體系，通常各指標具有不同的權重（分值）按100分或1000分等進行細化。而責任書主要要求這個指標體系的完成情況。一般由指標體系、完成標準、衡量方式、檢查頻次、計分法、獎罰規定等。

如何有效規避安全隱患、防范安全事故發生，以施工生產安全持續推進項目建設又好又快實施，就必須堅持在“五個必須”上下功夫。一、必須有一個明確的安全生產管理目標。安全生產目標管理是一項系統工程，涉及人、物、環境三大要素，貫穿于施工安全管理與生產控制的全過程。因此，在安全生產目標內容的制定中，要將人身傷亡、經濟損失兩大指標全面細化，深挖事故根源，制定保障措施，逐級量化分解，健全目標管理網絡體系。對人要將目標細化到決策層、管理層和執行層，其目標內容主要包括法律知識、安全生產知識的熟知率，管理人員、特種作業人員的持證上崗率，崗位操作的優良率，隱患查改的到位率等；對物要將目標細化到物本身和保證物的安全狀態所必備的硬件設施，其目標內容主要包括工具、設備、材料、能源等；對環境要從維護安全環境和改善不安全環境正反兩個方面入手，制定安全保護或整改計劃目標，其目標內容主要包括外部環境、內部環境、施工環境、管理環境等。總之，在制定安全生產目標管理內容時，必須使目標內容輻射到安全生產管理的每一個人、每一個環節、每一個過程，增強目標管理的約束力、執行力。此外，在制定安全生產目標時，要結合企業和施工現場安全生產管理實際，科學設定，既不能過高，也不能過低。若目標值過高，就會使執行者望而生畏，出現厭倦應付情緒，弱化目標管理；若目標值過低，就會使執行者無須努力，便唾手可得，失去目標管理的約束作用。二、必須有一個明確的安全工作思路。要做好安全生產工作，就必須堅持懲防并舉、督管并重、標本并治的“三并”思想。懲防并舉，就是一方面要抓好安全生產教育、學習培訓和預測防范，了解和掌握安全隱患及事故易發重點，通過提前介入、預警預防、超前處置等措施，有效消除安全隱患，避免各類安全事故的發生。同時，要完善獎懲辦法，對防范措施不得力、處置不及時、推托不報告的單位和個人要從嚴懲處。督管并重，就是施工單位要不斷完善安全管理制度，落實安全責任，嚴格安全管理，規范安全施工，切實從思想上提高廣大職工對安全生產重要性的認識，杜絕違規違章操作；有計劃地開展安全生產大檢查，一旦發現問題，一抓到底，決不放任。安全生產管理機構要督導施工單位不斷加大安全經費投入力度，采取跟點督察、深查細摳、跟蹤查對等措施，確保安全經費投入到位、落實到位。標本并治，就是要著力解決已經發生的安全問題，處理好個案，同時又要加強對安全生產管理工作的深入研究，消除安全隱患和事故苗頭，建立安全管理長效機制，從根本上解決存在的問題。三、必須有一個完善的安全管理機制。一是安全應急救援機制。施工單位要結合各自實際，構建各級安全生產管理應急處置預案和應急救援機制，健全一級、二級應急預案和以隧道、大橋、路基工程為主要施工內容的專項施工方案和事故應急救援預案，完善“統籌管理、預防為主、統一指揮、救援及時”的安全生產事故應急救援體系，積極動員各方力量參與，形成“橫向到邊、縱向到底”、齊抓共管的安全生產局面，有效避免或降低人員及財產損失。二是保障機制。嚴格落實人、財、物和救援設備等，確保安全應急救援保障機制在關鍵時刻用得上、靠得住、不落空；要突出安全管理重點目標、重點群體和安全隱患信息的收集，重點防范，重點監控，定期不定期檢查各責任單位、責任部門的工作落實情況及重點部位和安全隱患、事故苗頭的處理情況，并同步監督隱患處理過程和結果，使監督保障機制發揮實效；要嚴格考核，嚴格獎懲，實行安全生產一票否決制。三是責任機制。按照“誰主管、誰負責”及“分級負責、歸口管理”的原則，將安全生產責任層層分解，落實到具體單位、部門和人頭，做到責任人管理責任明確、責任鏈持續不斷完善、責任網覆蓋全面有效。四、必須有一套科學的安全工作方法。一是工作要體現針對性。安全生產管理工作不能套用某種現成的模式，而要區別不同情況，認真研究，因案施策，因事而異。二是防范要體現超前性。要在查隱患、建預案、抓落實時，把職工和群眾利益放在第一位，對涉及廣大群眾利益或可能造成經濟財產損失的安全問題，要超前做好安全教育和隱患規避工作，避免發生重大人員傷亡和嚴重的經濟財產損失；對高空、深孔、隧道滑坡體、下水位等施工現場和參與作業的設備、人員，要按相關規定設立警戒線和觀察哨，配發足夠的勞動保護用品，避免因投入不到位、保護不及時、預見性不高而引發安全事故。三是處置要體現及時性。加強安全信息網絡建設，充分發揮信息網絡功能，主動搜集，及時報告，認真處理。對各類安全事故、隱患和存在的問題，各級領導要高度重視，果斷決策，迅速組織相關人員成立專門的勘驗小組深入施工現場，組織施工單位解難排險。四是宣傳要體現滲透性。在開展安全宣傳教育時，各級組織和干部要把宣講安全知識與施工操作規范結合起來、落實安全生產文件與施工現場實際現狀結合起來、加大安全投入與企業經營效益結合起來、督促整改與徹底消除安全隱患結合起來，不斷創新宣傳教育的方法、途徑，增強宣傳教育的滲透性。五是手段要體現靈活性。要調動一切有助于解決問題的力量和手段，上下聯動，內外結合，通過信息溝通、超前預警和及時處置，切實形成安全生產管理的整體網絡；對突發的安全生產事故既要掌握政策原則，按政策辦事，又要掌握實際現狀，根據現場情況靈活處置，在保持項目建設大局穩定的前提下，積極妥善處理突發事件及安全事故善后事宜，防止事態擴大和蔓延。五、必須堅持一系列安全政策和原則。一是要堅持實事求是的原則，切忌回避扯皮、久拖不決。在公路工程施工過程中，受地域環境不同、地質地貌各異、施工設計深度不夠、施工難度和征地拆遷難度較大等影響，施工中難免會出現各種各樣的安全隱患和事故苗頭。因此，施工單位要不斷加大對安全法律法規和制度規定的學習教育宣傳，使國家的安全法律法規和政策條文深入人心，避免因宣講教育工作不深入、不及時、不全面而出現施工人員政策原則不清、安全意識不強、盲目蠻干等違規操作現象。二是要堅持瞻前顧后的原則，處理安全問題時，一定要通盤考慮、放眼全局。公路工程施工涉及人員范圍廣、大型及特種設備多、施工戰線長、現場管理突發事件及可變因素多、安全風險和突發事故高發。各級安全管理人員一定要站在項目建設全局的高度，把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實到實際工作中；要從施工現場安全管理入手，緊抓施工特種設備和大型機械設備的檢驗、從業人員證照審驗、施工現場安全防控、安全制度標牌設置、施工流程規范操作等安全生產重點工作不放松，嚴格落實安全管理制度和規定，嚴格按施工流程規范操作，切忌盲目蠻干。三是要堅持以人為本的原則，切忌官僚主義、盲從應付。做好新形勢下的安全生產管理工作，必須堅持以人為本。只有把“人本管理”的思想貫穿到施工生產中，發揮人人重視安全生產的主觀作用，安全生產工作才能穩定可控。因此，各級安全管理人員要以高度的責任心貫徹落實好上級的安全生產文件和指示精神，及時把安全生產的新形勢、新要求傳達給每一位施工人員和每一個施工作業點；要以認真負責的態度，及時研究分析安全生產形勢，制定安全生產制度和工作計劃，層層分解落實各級各類人員的安全生產管理責任和工作目標，監督落實好安全生產的各項管控和防護措施，處處把職工群眾利益和單位聲譽放在第一位，從維護項目建設穩定大局出發，努力創建一個和諧、安全穩定的建設環境。

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針；這是中華人民共和國安全生產法的規定要求。