(1)梳理企業發展瓶頸及存在問題發展難點問題，評估實施情況信息化待解決難點；(2)收集資料，收集企業相關資料信息化，對企業有一個初步的切實可行的方案信息化；(3)制定戰略規劃評估企業資金、戰略發展方向和定義信息化路徑；(4)組建人才隊伍，開展健康培訓信息化人才隊伍，把責任落實到人；(5)借助數字系統和數據資源，用數字系統構建信息化平臺，實現信息化策略,做一個有效的企業信息化規劃,IT信息化規劃指了解企業的基礎發展戰略目標規劃在企業的指導下發展戰略目標與業務。
做一個有效的企業信息化 規劃。其中一個方向就是從當前企業存在的問題和發展瓶頸出發，借助數字系統。(1)梳理企業發展瓶頸及存在問題發展難點問題，評估實施情況信息化待解決難點；(2)收集資料，收集企業相關資料信息化，對企業有一個初步的切實可行的方案信息化；(3)制定戰略規劃評估企業資金、戰略發展方向和定義信息化路徑；(4)組建人才隊伍，開展健康培訓信息化人才隊伍，把責任落實到人；(5)借助數字系統和數據資源，用數字系統構建信息化平臺，實現信息化策略。
2、企業做 信息化 規劃有什么作用呢?IT信息化規劃指了解企業的基礎發展戰略目標規劃在企業的指導下發展戰略目標與業務。結合行業的實踐經驗信息化和對最新信息技術的掌握發展趨勢，提出企業的愿景、目標和戰略信息化建設，就目前而言，整個世界都處于信息時代。對于遠期發展，進行信息化的建設是非常必要的，如果你不太了解，這個建議類似于CUHK咨詢。在官網查一下，大型咨詢公司，有這方面相關的專題。
