新興的高知企業(yè)家，與早期草根企業(yè)家，還是有很大的差異。沈括，浙江余杭人，北宋科學(xué)家、文學(xué)家，有《夢(mèng)溪筆談》傳世，一類(lèi)是早期創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)家；一類(lèi)是后來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的高知企業(yè)家，他們之間也有大不同，浙江企業(yè)家企業(yè)也不是同樣的，我們可以將之分為兩類(lèi)。

1、江蘇有多少溫州投資商，浙江有多少江蘇投資商？

這應(yīng)該沒(méi)有具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也沒(méi)誰(shuí)會(huì)花時(shí)間去統(tǒng)計(jì)這樣的數(shù)據(jù)吧。浙江和江蘇都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，但浙江人善于經(jīng)商是出了名的，據(jù)統(tǒng)計(jì)每9個(gè)浙江人中就有一位老板，每26個(gè)浙江人中就有一家企業(yè)，浙商也是全國(guó)最大的商人團(tuán)體之一，它們把生意做到了國(guó)內(nèi)外，因此在江蘇來(lái)自浙江的投資商應(yīng)該不少，不過(guò)卻很少聽(tīng)說(shuō)江蘇投資商，

溫州在浙江乃至全國(guó)的知名度都很高，溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開(kāi)放的前沿陣地，曾經(jīng)的“溫州模式”與“蘇南模式”和“珠三角模式”并立，享譽(yù)一時(shí)，引起全社會(huì)的普遍關(guān)注。溫州人做生意也是杠杠的，炒房團(tuán)是出了名的，而且溫州人愛(ài)闖蕩，有報(bào)告顯示，每10個(gè)溫州人里就有3個(gè)在外地發(fā)展。省外的溫州人主要發(fā)布在江蘇、廣東、上海、福建、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市，其中溫州人外出打拼最多的地方就是江蘇，2018年的數(shù)據(jù)顯示是15.9萬(wàn)，至于有多少是投資商就不得而知了，

2、浙江的歷史名人有哪些？

浙江的歷史名人，說(shuō)不盡寫(xiě)不完！借此機(jī)會(huì)，書(shū)寫(xiě)幾位，共同欣賞！——包玉剛——包玉剛（1918—1991），浙江寧波人，華人世界船王。早年入上海中興學(xué)堂讀書(shū)，后入?yún)卿辽檀瑢?zhuān)科學(xué)校，供職于中央信托局衡陽(yáng)辦事處。1955年，創(chuàng)設(shè)環(huán)球有限公司，1970年改名為環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)股份有限公司，1972年，創(chuàng)設(shè)環(huán)球國(guó)際金融有限公司、任董事主席。

到1978年，成為世界七大船王中第一位船王，1976年，英國(guó)女王授予爵士；比利時(shí)國(guó)王、巴拿馬總統(tǒng)及日本天皇授予勛章和獎(jiǎng)?wù)隆！Y英——蔣英（1919—2012），浙江海寧人，錢(qián)學(xué)森夫人，畢業(yè)于德國(guó)柏林音樂(lè)大學(xué)。女聲音樂(lè)教育家，女高音歌唱家，中央音樂(lè)學(xué)院聲樂(lè)系教授，聲樂(lè)系教研室主任，歌劇系副主任。——金庸——金庸（1924—2018），本名查良鏞，浙江海寧人，

當(dāng)代著名武俠小說(shuō)作家，新聞學(xué)家，企業(yè)家，政治評(píng)論家，社會(huì)活動(dòng)家。1994年，受聘北京大學(xué)名譽(yù)教授，2009年被聘為中國(guó)作家協(xié)會(huì)名譽(yù)副主席。獲2008年度影響世界華人終身成就獎(jiǎng)，2010年，獲劍橋大學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。——錢(qián)三強(qiáng)——錢(qián)三強(qiáng)（1913—1992），浙江紹興人，中國(guó)著名的核物理學(xué)家，中國(guó)原子能科學(xué)事業(yè)的創(chuàng)始人之一。

3、廣東老板和浙江老板有什么區(qū)別？

本質(zhì)上，隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)草根企業(yè)家，都有很多相似之處，比如他們都是從一無(wú)所有，到家財(cái)萬(wàn)貫。這既是時(shí)代帶來(lái)的機(jī)會(huì)，也是個(gè)人抓住機(jī)會(huì)奮斗得到的回報(bào)，廣東老板與浙江老板，看起來(lái)都是老板，但相互之間還是有一定差異的。廣東因?yàn)榻咏郯模液Ｍ馊A僑眾多，廣東是各省份中華僑最多的省份，2000多萬(wàn)廣東籍華僑遍布全球，超過(guò)華僑第二多的福建500萬(wàn)左右，

這種情況，讓廣東老板在管理企業(yè)上，更愿意與國(guó)際規(guī)范接軌。所以廣東老板對(duì)員工，更喜歡讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，干多少活，領(lǐng)多少錢(qián)；能力在增長(zhǎng)，待遇也在增長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)，廣東與香港為鄰，廣東的企業(yè)得此風(fēng)氣，改革開(kāi)放后的創(chuàng)業(yè)早期更加規(guī)范一點(diǎn)。浙江企業(yè)家企業(yè)也不是同樣的，我們可以將之分為兩類(lèi)，一類(lèi)是早期創(chuàng)業(yè)的草根企業(yè)家；一類(lèi)是后來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的高知企業(yè)家，他們之間也有大不同。

浙江的草根企業(yè)家接觸的比較多，他們其實(shí)也很豪爽，接觸的時(shí)候都是請(qǐng)客吃飯什么的，很好接觸，他們都是從底層奮斗起來(lái)的，所以在待人方面還是很社會(huì)化。但在員工方面，更愿意用親朋好友，其實(shí)這不僅是浙江老板的做法，基本上也是創(chuàng)業(yè)者共有心態(tài)，對(duì)于員工老說(shuō)，只要能夠帶來(lái)幫助，那么他們也是很闊氣的給予高待遇；但如果員工不能給公司帶來(lái)幫助，拜拜了你，誰(shuí)都能干的活，自己還有那么多親戚，為什么要給你。