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1，剛起步的創業者應該注意什么

1.先多了解本行業具體情況2.與客戶做生意時要欠款時注意了解對方信用度若不行不管利潤多高都別做有多少現金就做多少.若信用好那就看你的資金切j記別全投入。3.多勤

剛起步的創業者應該注意什么

2，一個初創業者應具備哪些創業條件

最重要的一點：野心！其他都是這個發展來的！當你有了強烈的成功欲望，即使你現在沒有資金，沒有經驗，沒有人際關系，沒讀過大學，沒有任何資源，只要你心中燃燒著成功的欲望之火，你就一定能想出辦法來，變弱勢為強勢，變不可能為可能。你能力唯一的限制，就是你對成功的渴望度。世界上多少成功者，都是白手起家，創出來的。他們所憑借的，只是毫無根據的自信和強烈的成功欲望。當一個人信念堅定，自我價值在內心得到充分的肯定，再加上強烈的成功欲望，他的成功將是無可阻擋的！

一個初創業者應具備哪些創業條件

3，新手創業的第一步應該怎么走

1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當于把錢放高利，拿到了利就去當本。 2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。 4、會運用資本的力量。 5、會運用人脈的力量。 6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量…合作伙伴，共同創業… 7、開源節流！ 8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！ 9、付出比別人更多的努力!

新手創業的第一步應該怎么走

4，初次創業應該做什么如何更好的經營

初次創業可能沒什么經驗，建議可以在幼兒園，小區，大型超市附近開一家兒童互動體驗館，原因是，現在隨著兒孩政策的開放，很多家長們對于孩子的學前教育問題越來越重視，在店里不僅可以讓孩子在興趣愛好方面得到培養，也能夠提高動手動腦能力，重點打造了陶藝體驗，兒童游樂園，親子烘焙，繪本閱讀，手工制作以及個性定制等等經營項目，經營方式有課堂系列，親子互動系列，零售等等，靈活性經營，深受家長和孩子的喜歡。

首先你要知道自己對哪個行業比較了解，也就是對哪個行業經驗比較多，然后再看看自己要做的項目和自己的經驗有沒有關系，除此之外的自身條件包括：1、投資資金（一定要規劃好自己的投資資金，包括整個項目運作中需要資金的環節，資金分配一定要合理，別到已經運作中了資金斷了，那么你就慘了），2、操作區域，要了解你創業項目的輻射面，然后再考察輻射范圍內的同行狀況，找出自己的優劣勢 3、操作時間，在操作時要看看本項目是否有淡旺季，如果有淡旺季的話，建議在旺季的時候操作，剛剛開始做淡季你是撐不過去的。如果你是初次創業，建議你選擇一個沒有淡旺季的行業，并且是大眾化消費的行業，這樣你的創業風險能降到最低。可以與我交流

5，第一次創業需要注意哪些方面

在投資創業初期，不要盲目去趕熱門生意的潮，很多人由于不熟悉市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什么生意賺了錢，盲目仿效跟潮，也不考慮自身情況。這樣，往往因為市場供過于求，或不適合做這項經營，結果血本無歸。因此在投資時要學會鉆空子，找冷門，做到“人無我有”。普通大眾大多是小本投資，不要大量借貸投資，由于經濟相對比較拮據，又希望手中這點錢賺錢，在投資過程中，只能贏，不能輸。因此，開始投資時，要根據自身的情況量力而行，不能借貸太多。因為大量借貸風險大，創業的心理壓力大，極不利于經營者能力的正常發揮。有的人剛投資創業時，由于心中沒底，見別人開公司辦企業，大把大把賺錢，心就癢癢，總想一口吃個大胖子，到頭來很有可能吃大虧。因此，對于手中沒有什么資金，又無經營經驗的投資者，不妨先從小生意做起，不要貪大求全。小買賣雖然發展慢，但用不著為虧本擔驚受怕，還能積累做生意的經驗，為下一步做大生意打下基礎以較少的資本搞小生意，先了解市場，等待時機成熟，再大量投入干大生意，是很多小本投資者的經驗之談。現在，一些吹噓“投資少，見效快、回報高”等能一夜暴富的廣告鋪天蓋地，以高額回報為誘餌，專騙那些發財心切的人。其實，投資的利潤率，一般處于一個上下波動，但相對穩定的水平。投資項目的利潤有高低，但不會高得離譜。因此，凡吹噓暴利者，其中必有詐。不要輕信致富廣告，謹慎選擇投資項目。小本投資由于規模孝實力弱，不可能四面出擊，收到規模效益。可以通過幾家小投資者聯手，集中優勢聯手協作攻入目標市場，力爭哪怕是在一個小小的領域里形成相對優勢，創立自己的特色，從而使自己的勢力得到發展壯大。當然，這種聯合應當做到每個合作者都將自己的優勢貢獻出來，形成一個統一的核心優勢。要相互信任，坦誠相待，效益共享，風險共擔。通過聯合獲利來壯大各自的實力。

6，新手創業該注意什么

一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。創業資源條件主要包括幾個方面：業務資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？經營管理資源：經營能力如何；財務資源：是否有足夠的啟動資金；行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？第三，我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。三先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。