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1，物流主管主要是干什么的

物流主管是負責物控（PC生產計劃與MC物料計劃）、倉庫、采購、動輸幾個分部門工作的主管。物流就是從物資的流動。所以第一：負責采購部的工作（原料采購進來），第二：負責倉庫的工作（原料成品儲存）第三：負責裝車送貨工作，（成品物資的流動）。第四：也是最主要的工作，負責物資的控制，達到企業即不出現停工待料，也不出現物料積壓。這就是物控這一塊，即MC原料物控，PC生產物控。我是物控部經理，我就是負責這幾塊工作的，干這方面工作干了三個大型集團，都是這樣分管的。

物流主管主要是干什么的

2，物流主管這個崗位是干什么的

主管就是管理倉庫的大小事情

物流主管這個崗位是干什么的

3，物流主管崗位職責

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:俊洪職責一：物流主管崗位職責1、運輸和倉儲成本符合公司目標。2、管理物流提供商以使貨物送達目標客戶手中并不斷促進對客戶的服務水平。3、保證日常操作順暢有效。4、提供實時管理和作業報告，保持計算機系統和手工操作系統數據精確。5、操持實際存貨100%精確。6、安置，組織并調動整個團隊充分執行目標要求的任務。7、確保區域層面上的最優組合。職責二：物流主管崗位職責1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監督；2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善；3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況；4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計劃程序、更改程序），監管配送流程的執行，保障配送準確；

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物流主管崗位職責

4，物流主管主要負責什么工作

物流主管物流主管是主要是負責物控（PC生產計劃與MC物料計劃）、倉庫、采購、動輸幾個分部門工作的主管。物流就是從物資的流動。第一：負責采購部的工作（原料采購進來）第二：負責倉庫的工作（原料成品儲存）第三：負責裝車送貨工作，（成品物資的流動）第四：也是最主要的工作，負責物資的控制，達到企業即不出現停工待料，也不出現物料積壓。這就是物控這一塊，即MC原料物控，PC生產物控。

1.全面負責物流部的管理工作；2.負責制定并完善切實可行的倉儲、配送等管理工作流程，負責監督、控制物流費用并進行成本分析；3.規范物流部內部管理，明確物流部各崗位職責；負責對本部門人員進行培訓；協調與相關部門之間的工作關系。

一、總經理職責：1、全權負責公司各部門的行政管理，是公司的法人代表；2、提供專業意見給公司各個部門，參與制訂公司企業文化、員工守則，并監督批準執行；3、審閱各部門提交的每周業務表，主持周會，做每周工作總結；4、制訂財務部各項開支守則，對各項開支簽字批核，監督執行；5、負責處理公司的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理決策。二、行政部職責1、檔案的管理；2、文件資料的打印、接收、發放、登記；3、人事行政部辦公設備維護、辦公用品的預算、請購、領用；4、人力資源管理信息、資料的收集、提報；5、協助人事培訓、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎工作。