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本文目錄一覽

1，招聘管理制度
2，如何訂立企業(yè)招聘管理制度呢
3，公司員工招聘管理制度
4，招聘制度該怎么寫
5，求公司招聘錄用管理制度和薪酬管理制度
6，項(xiàng)目人員招聘管理制度
7，人員招聘制度的制定

1，招聘管理制度

首先要有一個(gè)完整的招聘人的流程，程序與規(guī)則其次你要制定什么樣的崗位需要什么樣的人才再次就是你要做好人才的培養(yǎng)

招聘管理制度

2，如何訂立企業(yè)招聘管理制度呢

你好，伯特認(rèn)為，通常意義上的招聘管理制度包括流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、資源管理、財(cái)務(wù)管理和評(píng)估管理等多個(gè)方面的內(nèi)容，共同構(gòu)成企業(yè)的招聘管理體系。從實(shí)用性的角度出發(fā)，企業(yè)的招聘管理制度需明確3個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容： 1.門檻及標(biāo)準(zhǔn)：正確設(shè)定招聘的門檻條件，有助于顯著提升簡(jiǎn)歷篩選的工作效率；而理性設(shè)定各崗位的選才標(biāo)準(zhǔn)，是避免招聘工作勞而無功的重要前提； 2.角色及分工：企業(yè)的招聘工作如果要做好，絕不是人力資源部單方面努力可以達(dá)成的，需要高層領(lǐng)導(dǎo)、一線經(jīng)理和人力資源部進(jìn)行有效的分工協(xié)作； 3.流程及工具：設(shè)置合理的招聘流程需兼顧科學(xué)性和性價(jià)比的要求，而匹配各類招聘評(píng)估工具則是提升招聘工作效率的切實(shí)舉措。希望對(duì)你有幫助，歡迎在招聘管理上與您有更多的交流

如何訂立企業(yè)招聘管理制度呢

3，公司員工招聘管理制度

　　新員工招聘管理　　第一條本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。　　第二條本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。　　第三條新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。　　第四條復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。　　第五條新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。　　第六條新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。《員工情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職情況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核后方可辦理入職手續(xù)。　　第七條部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司員工招聘管理制度

4，招聘制度該怎么寫

提交需求各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理或主管填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。招聘材料的準(zhǔn)備人力資源部會(huì)根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備材料。招聘包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、等及其他注意事項(xiàng)。和公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。填寫登記表應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶本人簡(jiǎn)歷及各種證件復(fù)印件到公司面試并填寫《應(yīng)聘人員登記表》。登記表和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管到時(shí)會(huì)根據(jù)登記表的內(nèi)容進(jìn)行考核必須要填寫準(zhǔn)確的個(gè)人情況。初步篩選部門對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，交給各主管經(jīng)理。根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。將應(yīng)聘人員資料與《面試通知》送交人事部，人事部通知面試人員。初試初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。面試時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé) 應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測(cè)評(píng)表》，特別注意填寫"測(cè)評(píng)內(nèi)容"的具體項(xiàng)目。面試結(jié)束后，主持人將測(cè)評(píng)表及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。復(fù)試通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。

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待遇,學(xué)歷要求,技能要求,職責(zé)范圍,發(fā)展方向等簡(jiǎn)單寫寫就可以,面談的時(shí)候再具體說

5，求公司招聘錄用管理制度和薪酬管理制度

招聘錄用管理制度 1.目的優(yōu)化公司人力資源配置，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。明確公司招聘原則和操作流程，完善人力資源管理系統(tǒng) 2.適用范圍 2．1適用部門范圍：本辦法適用于公司各部門所有人員招聘。 2．2適用職位范圍：班組長(zhǎng)以上各級(jí)干部，專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)管理人員，財(cái)會(huì)人員，應(yīng)屆畢業(yè)生，司機(jī)、倉管、保安、文員、維修等生產(chǎn)輔助人員，生產(chǎn)工人、檢驗(yàn)員等一線計(jì)件人員。 2．3適用招聘范圍：對(duì)公司外部人員的招聘，對(duì)公司范圍內(nèi)的內(nèi)部員工招聘。 3．管理職責(zé) 3．1人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定，建立人才引進(jìn)渠道，實(shí)施人員招聘，綜合知識(shí)的面試，身份及學(xué)歷等證件的驗(yàn)證，建立人員測(cè)試、識(shí)別機(jī)制等工作。 3．2各部門負(fù)責(zé)本部門人員需求計(jì)劃的擬定與報(bào)批，專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)的面試，人員的試用、使用、管理及考核。 4．管理規(guī)定 4．1招聘原則 4．1．1先內(nèi)后外原則。指每一個(gè)職位需求產(chǎn)生后，應(yīng)首先考慮公司內(nèi)部有無合適人選，在公司內(nèi)部無合適人選的基礎(chǔ)上，才考慮對(duì)外招聘。 4．1．2統(tǒng)一歸口原則。各部門所有人員的招聘原則上由人力資源統(tǒng)一把關(guān)后再向用人部門推薦。 4．1．2同一部門內(nèi)采取親屬回避原則，即新聘人員與用人部門無直接親屬關(guān)系。 4．2用人標(biāo)準(zhǔn)與任職要求 4．2．1應(yīng)聘人員必須認(rèn)同公司文化，忠誠、敬業(yè)，身體健康； 4．2．2主管以上干部要求5年或以上工作經(jīng)驗(yàn)、大專以上學(xué)歷或能力突出者； 4．2．3專業(yè)技術(shù)人員如2年以下工作經(jīng)驗(yàn)的要求本科以上學(xué)歷、有2年以上技術(shù)開發(fā)或技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)者要求大專以上學(xué)歷，本科學(xué)歷者優(yōu)先； 4．2．4專業(yè)管理、財(cái)會(huì)人員要求2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷，本科學(xué)歷者優(yōu)先； 4．2．5文員、倉管員、維修工、司機(jī)、保安要求1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，高中以上學(xué)歷，大專或以上畢業(yè)者優(yōu)先； 4．2．6一線工人、檢驗(yàn)員年齡要求18—40歲之間，一線工人初中或以上文化；檢驗(yàn)員高中或中專以上文化，大專或以上學(xué)歷者優(yōu)先； 4．2．7清潔工要求18—50歲之間的女性，小學(xué)或以上文化。 4．3招聘計(jì)劃（詳細(xì)內(nèi)容發(fā)你QQ）

6，項(xiàng)目人員招聘管理制度

試讀結(jié)束，如需閱讀或下載，請(qǐng)點(diǎn)擊購買>原發(fā)布者:公志管理咨詢項(xiàng)目人員招聘管理制度第1章總則第1條為規(guī)范項(xiàng)目人員的招聘管理工作，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)符合項(xiàng)目要求，特制定本制度。第2條本制度適用于對(duì)項(xiàng)目人員招聘時(shí)的各項(xiàng)工作。第3條項(xiàng)目人員的招聘工作由公司e69da5e887aae79fa5e9819331333433623831人事部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助。第2章招聘程序與計(jì)劃第4條項(xiàng)目人員的招聘程序如下。（1）項(xiàng)目管理人員提出人事需求計(jì)劃，提交人事經(jīng)理。（2）公司人事部經(jīng)過綜合考慮后，確定項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃。（3）招聘專員確定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。（4）招聘專員篩選簡(jiǎn)歷并安排應(yīng)聘人員初試與復(fù)試。（5）安排經(jīng)審批后的人員入職。（6）入職人員經(jīng)試用考核后正式辦理入職手續(xù)。第5條公司項(xiàng)目部需要人員時(shí)，項(xiàng)目部各相關(guān)職能主管需要編寫需求報(bào)告交人事經(jīng)理，人事經(jīng)理經(jīng)過項(xiàng)目部的人員需求平衡后，編制相關(guān)報(bào)告報(bào)審。第6條公司招聘專員應(yīng)根據(jù)公司項(xiàng)目部的人員需求計(jì)劃編制項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。（1）招聘職位名稱及名額。（2）應(yīng)聘人員的資格條件等要求。（3）各招聘職位的預(yù)算薪金。（4）計(jì)劃內(nèi)的到職日期。（5）招聘信息的樣例及發(fā)布渠道。（6）應(yīng)聘人員資料的審核方式及接收截止日期。（7）招聘方式及具體時(shí)間安排。（8）招聘過程需要準(zhǔn)備的物品及費(fèi)用預(yù)算。第3章招聘形式與準(zhǔn)備第7條公司項(xiàng)目人員的招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。招聘形式的選擇要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第8條為提高員工工作積極性、對(duì)公

秩序與制度的區(qū)分主要是從概念上區(qū)分，二者的概念如下： 1. 秩序。（1）秩序是一個(gè)名詞，意思是有條理地、有組織地安排各構(gòu)成部分以求達(dá)到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)或良好的外觀的狀態(tài)。秩序的原意是指有條理.不混亂的情況，是“無序”的相對(duì)面。（2）基本解釋 01次序(秩側(cè)重于有條理、不混亂;序側(cè)重于有先后、不顛倒)。 02整齊而有條理的狀況。 03意指在自然進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)程中都存在著某種程度的一致性、連續(xù)性和確定性。 04穩(wěn)定的、具有可延續(xù)性的一種狀態(tài)。 05工作秩序。 06有條理，不混亂；符合社會(huì)規(guī)范化狀態(tài)。 2. 制度。（1）制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。在不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事準(zhǔn)則，目的都是使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。（2）基本解釋 01[system;institution]∶要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。管理貨幣制度。 02[order]∶一定歷史條件下的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的體系。以他們?yōu)槭椎母嘀贫鹊南笳鳌? 03 [style]∶式樣;規(guī)格。

7，人員招聘制度的制定

招聘管理制度制度名稱招聘管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。1．及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿足企業(yè)用人需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng)，使招聘工作有效、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。1．外部招聘主要采用發(fā)布廣告、招聘洽談會(huì)、校園招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘等方法。2．內(nèi)部選拔包括員工個(gè)人申請(qǐng)及企業(yè)各部門推薦人選等。3．委托第三方招聘通過與人才交流中心、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)及獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級(jí)管理人才。第2章招聘計(jì)劃制訂第4條人力資源部根據(jù)企業(yè)總裁審批通過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)及人力資源需求計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，制訂招聘計(jì)劃。第5條定期招聘計(jì)劃。1．人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。2．企業(yè)各用人部門于每季度末的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計(jì)劃。3．人力資源部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘計(jì)劃。第6條不定期招聘。1．企業(yè)各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時(shí)，人力資源部根據(jù)各部門要求制訂臨時(shí)招聘計(jì)劃。2．各部門需要在計(jì)劃外招聘人員的，應(yīng)提前××天向人力資源部提出申請(qǐng)，以便人力資源部做好招聘計(jì)劃及準(zhǔn)備工作。第3章招聘工作實(shí)施第7條內(nèi)部選拔與外部招聘。1．企業(yè)各部門出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，原則上首先考慮在企業(yè)內(nèi)部全體工作人員中公開招募，在企業(yè)內(nèi)部尋找合適人選來彌補(bǔ)崗位空缺。2．內(nèi)部員工無法滿足招聘需求時(shí)，考慮外部招聘。（1）應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。（2）社會(huì)人員的招聘及臨時(shí)招聘，根據(jù)招聘計(jì)劃和各部門用人需要，合理安排時(shí)間組織實(shí)施。第8條面試與錄用。1．人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。2．企業(yè)各用人部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與中高層管理職位的復(fù)試工作。3．人力資源部配合各用人部門，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，并按照擇優(yōu)錄用的原則做出錄用決策。第9條委托第三方招聘。1．企業(yè)高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺，可委托專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)如獵頭公司等，招募企業(yè)需要的高級(jí)優(yōu)秀人才。2．企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通過簽訂招聘委托合同，約定招聘相關(guān)事宜，由外部人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供備選的候選人，企業(yè)人力資源部組織候選人參加復(fù)試。3．企業(yè)高層及人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)候選人的面試，并做出錄用決策。第4章人員錄用程序第10條新員工入職。1．新員工入職前需進(jìn)行體檢，體檢合格后方可錄用。2．新員工到崗時(shí)間由企業(yè)各部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時(shí)通知。3．人力資源部負(fù)責(zé)為新員工辦理各項(xiàng)入職手續(xù)。（1）填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同書》。（2）調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各類保險(xiǎn)手續(xù)。（3）企業(yè)規(guī)定的其他需要辦理的手續(xù)。第11條試用期規(guī)定。1．企業(yè)新員工試用期為1～6個(gè)月不等，根據(jù)勞動(dòng)合同法及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和各崗位的實(shí)際需要確定。2．試用期間，用人部門應(yīng)做好新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)記錄員工在試用期間的績(jī)效及工作表現(xiàn)。3．員工試用期滿，由用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部及總裁審批后正式錄用。第5章附則第12條本制度由人力資源部制定，經(jīng)總裁核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。第13條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部，自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期…………下面是一個(gè)參考：某公司招聘管理制度 http://wenku.baidu.com/view/d86b3612a216147917112850.html