集體面試，2012年國家公務員面試方式說要集體面試是什么意思啊

來源：整理時間：2023-05-22 13:19:44 編輯：好學習手機版

1，2012年國家公務員面試方式說要集體面試是什么 意思啊

簡單的說，就是多對多，比如12個考官同時面試6個考生，無順序的提問。考研個人的臨場發揮能力。望采納，謝謝

你好！集體面試，是同組考官，同時、同地對若干個考生進行測評我的回答你還滿意嗎~~

2012年國家公務員面試方式說要集體面試是什么意思啊

2，集體面試是怎么面試的

集體面試形式主要有兩類，第一類是數位求職者就某些問題而自由討論，另一類就是個人要根據特定的角色及背景資料去進行討論。至于討論問題方面，可能圍繞該職位的工作，或者是一些備受爭議的時事。在一個會議室或者面試的辦公室同時面對多名面試官，面試開始后，面試者要面對著眾多面試官進行自我介紹，介紹完畢之后，就要回答每一位提出問題的面試官。這種群面的面試方式，會給面試者帶來巨大的壓力。也是對面試者的一種抗壓能力的體現。

集體面試是怎么面試的

3，在集體面試中應該注意什么

注意細節，不要緊張，段狀自然，彬彬有禮，回答問題時自信有力，真實自然。

集體面試，是無領導討論小組面試嗎，最近這個方式的面試在企業中使用率挺高的，注意的就是你的說話語氣，說話要有邏輯，注意團隊精神的表達，另外要學會傾聽，不要一瀉千里的表達，說話要抓住重點，注意自己的表情、肢體語言，等等……或許你可以來優品優聘人才網，求職面試欄目有很好的介紹的。

在集體面試中應該注意什么

4，集體面試是怎么面試的

集體面試就是一下要面試很多人，不是單獨面試一個人這樣的。面試的時候注意禮貌。進場面對各個面試官時，最好能夠放開一些不要緊張。確實了解這份工作的要求條件。要抓住「最適合的工性」的大原則來發揮，就不會腦袋一片空白了。迅速分辨主面試官。就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官，不能單從衣著好壞，誰問的多來判斷。有些面試官更會選擇低調地從頭到尾冷眼旁觀，不發一語。也要重視每一個面試官，眼光要照顧到每一位面試官，有人提問時，眼光一定要在他身上，但回答問題時，眼光就要不斷地來回掃視全場，表示很重視每一個面試官。既然是群體面試，那問題一般就會有別于單獨面試，一般會出幾個比較難的題目，主要是讓應聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中一種，是為了考察應聘者的分析能力，語言表達能力等。當面試管提出問題后不一定要搶先回答，可以把握機會總結自己和前者的觀點，在回答。

5，請教高人關于集體面試

我參加過集體面試,應該叫無領導小組面試.6__9人一組.先抽坐次簽,然后每人發的是一樣的題簽,給10分鐘準備時間,然后開始面試.參加面試的人員坐成一排,面對考官和工作人員.先是自我介紹.然后開始答題.基本上分兩部分.先按找順序在規定的時間內說一下對題目的基本看法.然后就象是自由辯論一樣,每個人都要說自己的觀點,然后所有參加面試的人員要拿出一個統一的觀點來.在這個過程中考官會觀察每個人員的表現,然后打分.期間每個參加面試的人員要盡可能的表現自己,但也不能太過,還要注意給別人留機會,還要有整體觀念,以便大家能統一思想.在整個過程中充分表現出領導才能的,能說服大家同意思想的一般會得高分."更多公考資訊請查看安徽人才信息網http://www.ahrcw.com

6，請教高人集體面試都面試些什么啊

真是問著了，我是在銀行，現在我們給新員工面試都是先集體面試再單獨面試，這種面試方法已經成為一種趨勢了。給你說說我們面試的情況吧像注意儀表禮貌這些問題就不用多說了，都明白的。每個單位的面試意圖都差不多的，集體面試，主要考察你的團體協作能力，集體面試先分小組討論問題，討論的時候一定要敢于說話，但不要搶話，搶話的人比不說話的人更讓人反感。第二步我們會讓員工兩人一組做對話，營銷。這里需要注意的有兩點，一是，不能生硬的毫無理由的拒絕別人，可以合理的否定。二是，如果你是被營銷者，你遇到的搭檔緊張不敢開口，你一定要引導他說話，因為他不說話，你也失去了表現的機會。要讓考官認為你是個有能力，而且注意合作發展的人，這點很重要。大概就這么多，自己給別人面試過，所以從考官的心理出發說一下，希望你能成功。

7，集體面試法具體內容和分析集體面試法和用友的關系

集體面試又稱無領導小組討論，無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小無領導小組討論　　組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但并不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心還有十足的把握。　　如何進行無領導小組：得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最后發言者。　　無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數目的考生組成一組(5—7人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。　　討論方法　　在評價中心技術中，情境模擬測試有兩種： (1)小組作業(group exercise)：參與者處于這樣一種情境，任務的圓滿完成需要參與者們的密切協作。(2)個人作業(individual exercise)：測試要求參與者獨立完成任務，無領導小組討論屬于前者，是評價中心中常用的一種技術，也是一種對應試者進行集體測試的方法。通過給一定數目的應試者一個與工作相關的問題，讓他們進行一定時間長度的討論，來檢測應試者的組織協調能力，洞察力等的技巧，非言語溝通能力(如面部表情等)等各個方面的能力，以及自信程度等個性特點和行為風格，以評價應試者之間的優劣。　　無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策，由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。在無領導小組討論中，或者不給應試者指定特別的角色或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色,但這兩種類型都不指定誰是領導，也并不指定每個應試者應該坐在哪個位置，而是讓所有受測者自行安排，自行組織，評價者只是通過安排應試者的討論題目，觀察每個應試者的表現，給應試者的各個要素評分，從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。　　附：無領導小組論將自主形成三類角色：1。組織者；2。時間控制者以及記錄者；3，參與融入者以及　　每一位隊員都將能融入討論中，及參與者。

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