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2，我要招聘員工在哪里找招得快

在線下招聘及招聘會的形式招得快。這種傳統的招聘方式，優點是可以和求職者，直接面對面交流，但是存在很多弊端，一是可供企業選擇的優秀員工數量少，二是企業的招聘花費成本高，不利于企業快速的招聘到優秀員工。其他招牌平臺：前程無憂。在前程無憂這個平臺進行員工招聘，投上自己的簡歷，可以快速的入職，具有薪資高，福利好的特點，所以說好工作盡在前程無憂。但是前程無憂這個平臺，對企業和求職者收取高昂的費用，導致了很多的企業，和求職者對這個平臺望而卻步，一度影響了平臺的業務發展。58同城。來58同城這個平臺找工作，工作機會是非常多的，企業在這個平臺上，設置了很多工作崗位，好多崗位還是遠程辦公，現在平臺存在對入駐企業要求較低的情況，造成有些資質差的企業也在這個平臺上招聘。對求職者在這個平臺應聘產生了一定的影響，現在平臺已經認識到這些問題，并在積極的進行改正。由于這個平臺也對企業招聘進行收費，導致在這個平臺入住的企業已經明顯減少。

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3，我想招聘員工開頭用什么 成語開頭最好聘字開頭的成語

席珍待聘【釋義】席：鋪陳；聘：請人任職。鋪陳珍品，待人選用。舊指有才能的人等待受聘用。【出處】《禮記·儒行》：“儒有席上之珍以待聘。”

席珍待聘: 席：鋪陳；聘：請人任職。鋪陳珍品，待人選用。舊指有才能的人等待受聘用。男婚女聘: 指兒女成家。

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4，我要招聘員工在哪里找招得快

招聘員工渠道：1、現場招聘現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。招聘會一般由各種政府及人才介紹機構發起和組織，較為正規，同時，大部分招聘會具有特定的主題，比如“應屆畢業生專場”、“研究生學歷人才專場”或“IT類人才專場”等，通過這種畢業時間，學歷層次，知識結構等的區分，企業可以很方便的選擇適合的專場設置招聘攤位進行招聘。2、網絡招聘網絡招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網絡招聘，一是在企業自身網站上發布招聘信息，搭建招聘系統。二是與專業招聘網站合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站已有的系統進行招聘活動。3、校園招聘校園招聘是許多企業采用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對于部分優秀的學生，可以由學校推薦，對于一些較為特殊的職位也可通過學校委托培養后，企業直接錄用。通過校園招聘的學生可塑性較強，干勁充足。但是這些學生沒有實際工作經驗，需要進行一定的培訓才能真正開始工作，且不少學生由于剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。4、傳統媒體廣告在報紙雜志、電視和電臺等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣，一般會收到較多的應聘資料，同時也對企業起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。5、內部轉介紹隨著招聘難度加大，很多企業也開展了內部轉介紹，轉介紹有利有弊，優勢在于節省招人成本、增加人員穩定性和忠誠度、減少篩選的難度，最要緊的是把招人定位為不僅僅是人力資源的事情。也是全公司所有人的事等，不利的方面主要是可能曾在一個公司裙帶關系比較復雜，公司后期管理難度加大等。但總體利大于弊，有很多公司在用內部轉介紹的方法在招人。

5，我想招聘員工怎么辦啊你們能幫忙嗎

去人才市場啊

你可以在當地比較出名的人才網里面寫招聘信息，應聘者看到會跟你聯系的，可百度一下哪些比較有人氣的網站

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哪里的啊。要招聘什么樣的人啊。一般每個地方都有自己的人才網。比如濱州人才網就是 www.bzrc.com你們那里肯定也有自己的人才網

6，招聘員工時該怎么問應聘者都問些什么

就我的條件應聘下列公司的java工程師有多少上海的應聘高峰期是年后還是年后一個月理由我去應聘您好我今年大四工科女生過幾天有個單位要過答:作為臨時兼管招聘工作，你提出的問題可以在這幾個方面： 1、請應聘者自我介紹。作用：初步了解應聘者的溝通表達能力、環境適應能力、性格和心態，同時也對應聘者的經歷有個初步認識。 2、應聘者對所聘崗位工作的認識。作用：如果對應聘的崗位沒有比較深刻的理解，沒有一定經驗的話，是很難把這個工作做好的。 3、應聘者對自己的職業規劃情況。作用：他的規劃與企業期望相符合嗎？如果他的規劃中，在你公司只是來過渡一下的，你能讓他成為你們花大量精力去培養和使用的人才嗎？ 4、請應聘者說出認為自己贏得該工作的理由。理由主要會分兩個大類。一類是他的能力描述，其中又包括他自認能勝任該工作的所掌握的知識、技能和工作經驗、以往業績等；二是他的愿力描述，主要是他對勝任該工作的決心、信心以及他將會為“勝任”而做出的學習承諾等。作用：進一步了解應聘者與招聘崗位的匹配程度。 5、應聘者對工作環境和回報的看法。這里的環境包括工作條件、上班時間、住宿及用餐等，回報主要指薪酬、福利、休假等。作用：這是與應聘者的雙向溝通過程，通過他的回答，你可以了解應聘者的期望值與公司條件上的差異，從而找出妥善的解決方案。當然，你也可以在先介紹了公司的工作環境與回報后，再來提問，并表示出：希望通過全體員工的共同參與，來逐步實現應聘者期望的條件。以上這些是最基本的招聘提問，當然，很多成熟的公司人資部門有更多的對應聘者的提問和了解技巧，但其主要目的都是為了通過提問來更真實、更全面的了解到應聘者的素質是否與招聘崗位相匹配。還有一點很重要的，就是你要在面試過程中也適當的介紹公司基本情況，特別是所招聘崗位的工作內容與標準，盡量的讓應聘者理解和自我衡量是否能勝任這個崗位。所以，記住，面試不光是招聘方對應聘者的考試

當然問他們對行業的了解、工作的關心度及業務知識。家里幾口人家庭背景又不是政審考核，吃飯了嗎等拉家常式也不要。

7，當沒錢發工資還需要招聘員工你怎么辦

試問，員工進你公司的目的是什么看重的是公司的發展前景還是僅僅是沒辦法了糊口重要才進你們公司的誠信是重要的，如果公司的發展前景對員工自身來說，有更大的發展，那么可以招到人，只是很難。還是穩住軍心最重要，不要讓在職員工有辭職的心思。最好是借錢，先把拖欠的工資補上，因為大家都要生活，要吃飯，為員工著想，大家都清楚公司的現狀，這樣做了，只有好處。就算還是有人辭職，那也是沒辦法的事情，至少你沒有拖欠員工的工資吧，以后就是有人問起，他們會說，公司經營狀況不是很好，但老板很好，照顧大家。不會說公司經營不好，老板也不好。要是另一種情況，沒想好。

1，貸款，現在好多公司都是外債累累，工資發不出的時候只能貸款了；2，如果公司有自己的大樓的話可以抵押大樓甚至賣掉大樓，如現在的HTC；3，找投資人投資，當然你的公司和產品要能打動他，要有足夠的吸引力；4，如果沒有其他更好的辦法的時候，只能按照相關的法律程序申請公司破產。

您的問題還是挺嚴峻的！　　這個問題的根源情況有幾種，這里只列其三：　　一、是企業經營不善，造成盈利能力低；　　二、是資金周轉出現斷層，造成暫時的資金短缺；　　三、是企業屬于勞動密集型企業，處于產品的下游區，通過廉價的勞動力加工產品賺取中間差額。　　如果是第一種情況，建議改組現在的領導班子，引進人才，優化企業資源，以增強企業盈利；與此同時，開源節流。　　情況二，建議加強資金流管理，尤其是現金流的管理。對應收、應付，未收、未未付；欠帳、短款等等的資金情況，要作專門的統計。對現金的流向要及時知曉。資金風險投資不宜太集中，但也不能太分散。還有一點就是做好稅收帳！　　情況三，建議一是將企業轉手；二是進行企業轉型；三是企業轉移到內陸，用當地相對較低的勞動力資源和當地政府提供的稅收優惠維持企業。　　以上建議，基于您的企業還有相對較大的價值（如果嚴重的資不抵債，建議您還是關了好）。根源問題分析完，現在是你現實問題——錢！您可以選擇向銀行借貸、引進風險投資、轉讓部分企業所有權、典當質押、私人借貸或者求助于政府等等。各有好處與弊端，這需要看你的企業具體情況決定。　　歡迎您給我留言一起討論企業經營問題

問得好！我還要招聘員工。沒錢發工資時可能是創業初期抑或公司資金周轉出了問題導致資金緊張，然而恰恰是此時最能考驗一個人的領導力，很簡單的反問：難道你要放棄自己的公司或不招員工？其實辦法總比困難多，很多企業家在創業初期普遍面臨資金問題譬如在互聯網上創業（在此就不多舉例了），也曾有很多企業（特別是大企業）遇到如你所說的問題便被別人收購，但卻在日后聞名全球。所以思路決定出路，你可以在此時大膽嘗試，勇于探索。最后祝你成功！

這個問題的根源情況有幾種，這里只列其三：　　一、是企業經營不善，造成盈利能力低；　　二、是資金周轉出現斷層，造成暫時的資金短缺；　　三、是企業屬于勞動密集型企業，處于產品的下游區，通過廉價的勞動力加工產品賺取中間差額。　　如果是第一種情況，建議改組現在的領導班子，引進人才，優化企業資源，以增強企業盈利；與此同時，開源節流。　　情況二，建議加強資金流管理，尤其是現金流的管理。對應收、應付，未收、未未付；欠帳、短款等等的資金情況，要作專門的統計。對現金的流向要及時知曉。資金風險投資不宜太集中，但也不能太分散。還有一點就是做好稅收帳！　　情況三，建議一是將企業轉手；二是進行企業轉型；三是企業轉移到內陸，用當地相對較低的勞動力資源和當地政府提供的稅收優惠維持企業。　　以上建議，基于您的企業還有相對較大的價值（如果嚴重的資不抵債，建議您還是關了好）。根源問題分析完，現在是你現實問題——錢！您可以選擇向銀行借貸、引進風險投資、轉讓部分企業所有權、典當質押、私人借貸或者求助于政府等等。各有好處與弊端，這需要看你的企業具體情況決定。