園林綠化部門屬于公益二類事業機構，名義上掛著體制牌子，實際上已經企業化操作，下一步改革的大方向是轉企。公益二類事業單位改革目前是三個方向，下面重點論述一下縣級林業部門其它事業單位的改革趨勢，剝離其園林綠化行政指導和公益服務職能，收歸城市管理委員會或者林業和園林局（不同地區機構有差異，以當地實際為準），成立園林綠化公司，通過政府購買服務方式實現城市園林美化和綠化。

1、事業單位改革中，城市園林綠化部門怎么改革？

園林綠化部門屬于公益二類事業機構，名義上掛著體制牌子，實際上已經企業化操作，下一步改革的大方向是轉企。剝離其園林綠化行政指導和公益服務職能，收歸城市管理委員會或者林業和園林局（不同地區機構有差異，以當地實際為準），成立園林綠化公司，通過政府購買服務方式實現城市園林美化和綠化，改企后，部分在編人員隨職能劃轉分流安置，其余人員在自愿的前提下隨單位改企，實行市場化管理，工資待遇與企業效益掛鉤上下浮動，不再按照事業單位標準核發。

部分工齡滿三十年或者工齡滿二十年距離退休不足五年的，允許提前退休離崗，交社保接管，原來的合同工、臨時工、勞務派遣人員，根據改制后的實際需求進行清理，有崗位需要的，繼續聘任，沒有全部清退，給予一定的經濟補償。公益二類事業單位改革目前是三個方向：經濟效益較差、主體職責是公益服務的，剝離收費和經營職能改公益一類；經濟一般，可以保證單位正常運營的，維持現狀；經濟效益較好的、主體職責是收費和經營服務的，剝離公益服務職責轉企，

2、林業事業單位該怎樣改革？城市綠化單位該怎樣改革？

林業部門的事業單位改革在中央和省市(直轄)已成型，現在的深水區就在縣鄉鎮了。在縣級，林業部門所屬事業單位組成份復雜，各種性質的都有，包括鄉鎮林業站，木材檢查站，森保防疫站，森木消防站(隊)，林政執法隊等等，這些一般為行政.公益.執法類全額撥款事業單位，另外還有苗圃，圓藝場等差額撥款或自收自支事業單位，林場在三年前一般已改革到位，縣級基層林場分兩類，一類為生態型林場，為公益一類，一類為商品林林場，列為差撥或自收自支事業。

為鄉鎮政府的一個職能部門，接受鄉鎮黨委政府的領導與管理，同時在業務上接受上級業務主管部的指導，人員按編隨事轉，人隨編轉的原則安排。檢查站、林政執法隊，則會溶于\

這類林場的改革趨勢是轉為企業，但從現狀來看公益類林場占多數，改革對其影響不大。下面重點論述一下縣級林業部門其它事業單位的改革趨勢，林業站:現在的林業站由林業局直接管理為主，但機構改革之后，林業局將和國土資源局整合，組建新的自然資源局，因此鄉鎮林業站和國土資所整合成立自然資原所不可避免，當然重點林區縣有可能單設林業站。