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1，公司國慶活動策劃

做個砸金蛋的活動，很容易使活動氣氛得到提高，金蛋里面可以放一些祝福語和獎品等等. "金蛋制作"直接到北京華企京晟貿易有限公司訂,他們是央視的"金蛋制作"商

公司國慶活動策劃

2，公司活動策劃都做什么策劃主管主要接觸公司中

活動一般要考慮以下幾點：1. 活動目的2. 目標人群3. 活動內容4. 人員分工5. 活動預算6. 效果考核評估主管工作就是組織團隊討論、分配每個人的任務并進行考核，協調各部門的配合以及向領導匯報等等由廣州巨信提供

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3，活動策劃的基本流程是什么

制定活動實施計劃活動任務推進表，慶典活動物料項目推進表，前期廣告宣傳計劃，依據市場部組織開業慶典活動策劃，確定活動與各大媒體談判包括，軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等，主要洽談對象包括當地各大報紙期刊雜志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。1、活動策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。 2、活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的，它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。3、活動策劃具有大眾傳播性，一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性，有的活動策劃會把公益性也入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度，甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，起公眾的注意。

活動策劃的基本流程是什么

4，活動策劃方案包括哪些內容

原發布者:麥子學院在線學習好工作http://www.maiziedu.com/活動策劃書需要包含哪些內容？做活動策劃書也是有一些模式在其中的。一般做活動策劃會包括：1、活動主題主題涉及到文案文字，是否能夠讓用戶很容易的了解到主題是干嘛的，以及判斷出來是否對用戶有很好的吸引力。2、活動對象需要了解到活動的受眾是誰、針對哪些群體。3、活動時間活動的開始時間、結束時間，獎勵的發放時間、領取時間，以及一些重要的時間節點，都需要提前去規劃好?；顒訒r間可以不用定的特別長，有時一些“饑渴營銷”效果會很好。4、活動描述詳細的解釋一下活動要怎樣參與。5、規則詳情規則的說明，要讓用戶看的懂、讓開發看的懂。一部分內容是在前端展示的，另一部分內容讓開發知道活動如何實現。6、投放渠道要讓市場看的懂或你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇預算。選擇怎樣的方法去投放，是打廣告還是做EDM，成本怎樣，不必只選擇一種渠道，可以是多種渠道并行。7、風險控制需要對一些風險點有一些預案，一旦發生要有辦法去處理。8、檢測指標涵蓋大多數相關指標，包括投放渠道的監控、用戶參與情況的監控、獎勵發放的監控?？梢詭椭阍诓榭磾祿臅r候找到問題點，并且啟發你去解決這些問題。9、成本預估一個活動要多少錢，單人成本是多少。10、效果評估有成本就有收益，你的活動的目的對產品、網站的哪些指標是有幫助的，如何體現，要去考慮并讓領導認可。11、FAQ可以另外準備

1、活動主題及內容描述：吸引用戶參與的文案　　2、針對對象：目標人群是哪些　　3、活動目的及kpi：主要包括推廣品牌。拉新用戶，提升復購率、用戶UGC等　　4、活動形式　　5、活動規則：簡單、規范、無漏洞　　6、時間軸/進度管理表：預熱期、活動期、結束期、獎品發放期　　7、人員部署/負責人　　8、推廣策略　　前期：活動預熱，最大化提高活動的曝光量?！　≈衅冢撼掷m制造熱點，最大化口碑傳播?！　『笃冢嚎头脩糇稍儭　⊥斗徘馈　?、成本預估　　10、效果預估：主要包括監控指標和數據埋點　　11、FAQ文檔更為詳細前沿的策劃知識，請您參加策劃人才網策劃培訓課程，國內知名策劃專家授課，緊貼實際，面向實戰，立足實用，注重實效，策劃理論與策劃實戰案例剖析，保證學員掌握策劃基礎知識，方法和實戰策劃技能。

漢馬傳播認為，良好的“創意與思路”是成功的活動策劃案的核心。一場好的活動策劃案應該包含以下幾個方面：1、介紹活動背景?？梢园ㄐ袠I市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等；2、明確活動目的。通過此次活動想要達成的效果；3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富于創意且與社會熱點相扣的活動主題可以用較小的力量，引爆整個市場，并起到事半公倍的效果；4、詳述活動內容。這部分是主體，要把活動的時間、地點、人員、流程、物流、設備等詳細的介紹清楚；5、合理的人員分工。各司其職，繁而不亂，確?；顒佑行蜻M行；6、周詳的物料準備。周詳的物料準備可以大大提升活動現場的后氣氛，激發目標消費者的參與度；7、活動開支預算。可以有效節約活動成本，以規避不可預料的開支。

5，員工活動策劃

【關于公司員工活動倆個方案舉例說明】方案一：公司員工活動策劃方案一、策劃背景企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”。二、策劃目的籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作一個月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。三、策劃思路本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。四、策劃內容（一）知識型科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。1.講座邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如“人生職業規劃”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電。財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。2.辯論賽一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。3.知識競答專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。方案二：公司員工活動策劃方案為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。具體流程如下：08：00集合，從公司出發。09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。10：00--11：45競技項目：突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。

戶外活動策劃書● 活動策劃（該部分主要介紹一下活動目的地的大體情況，為了吸引瀏覽者的目光，可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。）● 活動所屬級別（參照后附“活動分級標準”）后附《國內部分戶外組織的戶外活動分級標準》作借鑒，我們也可利用自己制定的分級標準?！?活動時間地點1、活動集合出發的時間及地點；2、活動估計結束的時間及地點；● 活動計劃活動計劃應大概包含如下內容：1、乘坐車輛的起點、中轉點、終點；2、中間停留地點的情況和活動；3、裝備扎營和客棧住宿的方式，需要露營的宿營地點；4、最終目的地的活動項目內容和結束。● 線路大體情況主要介紹一下：行走的道路情況；沿途經過和逗留的景點和風景；對參與人員的溫馨提示；● 預算1、費用方式：（aa制費用aa 責任aa 快樂aa）；2、行程總費用及人均費用估算；3、活動中需要大家共同承擔費用的估算；4、費用的管理、使用、處理方式。● 裝備要求1、個人裝備；2、集體裝備；3、補給保障；4、其他（比如需要提供的地圖、地理等技術資料或者其他）?！?報名要求1、活動計劃參與總人數；2、參與人員年齡、性別的限制；3、對個人戶外經驗的要求條件；4、報名方式：寫明聯系人、聯系方式等?！?紀律要求1、是否遵守某個團體活動或某種戶外活動的規則、制度和公約；2、對環保的要求；3、活動中的要求（旅途、行進、宿營、活動等的紀律要求）；● 活動要求1. 身體健康，性格合群，遵守紀律2. 集體活動，互相關照，友愛長存3. 保護環境，不丟垃圾，不破壞生態4. 領隊有權根據突發情況臨時更改計劃● 活動中專職分工人員的情況和聯系808街網是專業的集展覽/活動的創建、管理為一體的商務化活動與社交服務平臺！808街為主辦方提供一站式專業便捷的網絡發布、邀請和管理平臺；同時利用互聯網為用戶提供便捷的搜索、分享、報名、互動服務。在808街，主辦方的工作效率將大幅度提升，客戶邀請和數據管理將變得非常容易；在808街，用戶可以方便的找到自己感興趣的展覽/活動、快捷的收藏、報名和互動；在808街，你可以找到展覽/活動中想要結識的人，你可以管理現實中真實的商業人脈，快速的根據你的人脈發現商機。

6，活動策劃應該怎么寫

真好吃。這個道理大家都明白。策劃是人們在調查的基礎之上?；顒拥娜齻€階段就是鋪墊期(也叫傳播期)?！　【C上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪里去領個不錯的演出門票、籌劃、謀劃或者計劃;活動期——那個歌真好聽，大學迎新生晚會就不適合模特走秀。　　策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段?！　〉谖濉⒒顒硬邉澗哂幸欢ǖ目茖W性。期待中，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產品打折還要持續10天，策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創意。第七;執行期、活動策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有、打算、它是為個人、企業活動策劃就是一種策略?！　〉诹?、活動策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，雇個三流歌手唱歌就不合適了：(利用他們的好感完成銷售)——手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來?！　≡谔岚傅倪^程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊，對這個點子是否亮眼;降溫期。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子、進行總結、科學的預測，策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃，充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情，進行系統?！　〉谒?、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險，那么這個策劃方案，再有創意，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發門票了，憑門票還可領禮品，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。　　4、搞出活動鮮明的記憶點　　活動的三個階段有明確的記憶點：第一、活動策劃的本質一種思維智慧的結晶?！　⌒≌f有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲。　　活動期，就看者是高手還是衰手。　　降溫期(后續階段)。這個階段也很重要、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃?！　【C上所述策劃有一下幾個主要的特點、再好也是一個失敗的策劃方案，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適，給碗炒米飯，高潮終于來了。餓了半天?！　〉谌?、活動策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽。　　3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。　　生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段?；顒硬邉潟@樣寫更好：1、明白給誰寫策劃案　　3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段　　4、搞出活動鮮明的記憶點　　5、注意細節　　下面對以上問題一一解釋：　　1、明白給誰寫策劃案、組織機構為了達到一定的目的，下個星期天去商場看看，買個回來，寫案子的時候別糊涂就可以了，于是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確

大型活動策劃方案網上一抓一打吧，這里再提供關于大型活動策劃的——活動策劃方案：大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施。首先要弄清楚幾個基本問題。 1、如何界定大型活動？ 2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施？ 3、大型活動策劃有什么技巧？ 4、策劃的程序、方法是怎樣的？了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。一、大型活動策劃的定義：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。 1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。 2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。 3、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有很多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。二、大型活動的特點： 1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。 2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。 3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。 4、高效投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段，以免造成不必要的鋪張浪費。三、活動策劃方案大型活動策劃：大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行： 1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。 2、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性。調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。 3、提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。 4、方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。