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本文目錄一覽

1，企業(yè)如何做好財務管理工作
2，淺談如何做好企業(yè)財務管理工作
3，如何更好的做好財務工作
4，如何做好財務的管理工作

1，企業(yè)如何做好財務管理工作

可以從以下幾個方面入手 1、財務管理制度的制定和完善，以及標準工作流程的制定 2、團隊能力建設 3、做財務預決算 4、做財務計劃 5、跟蹤分析企業(yè)經營情況 6、關注業(yè)務、深入業(yè)務、改變業(yè)務從而提高產出和利潤

企業(yè)如何做好財務管理工作

2，淺談如何做好企業(yè)財務管理工作

一、引言隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,我國的資本市場也不斷地完善,為我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有利的資金保證。在這樣的大背景之下,企業(yè)財務管理工作被賦予了新的含義和要求,財務管理部門不僅僅需要做好企業(yè)的基礎會計工作,完善企業(yè)的內部控制建設,還需要做好企業(yè)的投資、籌資工作,完善企業(yè)的財務風險防控體系,財務管理活動已經滲透到企業(yè)整體發(fā)展的全過程之中,全面地影響著企業(yè)的各項經濟活動,成為企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取利潤的核心競爭力。本文將探討在當前經濟發(fā)展形勢之下企業(yè)財務管理的主要工作內容,指出目前部分企業(yè)在財務管理工作方面存在的缺陷,并結合作者多年研究經驗為我國企業(yè)完善財務管理工作提出具有參考性的建議和對策。二、企業(yè)財務管理的含義及其主要工作內容企業(yè)的財務管理工作是企業(yè)的生命線,財務管理工作的水平直接決定了企業(yè)的整體管理水平,在當前市場經濟條件之下,企業(yè)的財務管理工作被賦予了全新的含義和內容。1.企業(yè)財務管理的含義企業(yè)的財務管理指的是企業(yè)為了實現一定的經濟效益目標,依據國家的財政法規(guī)和相關的規(guī)章制度,進行的投資、融資、資金運營以及利潤分配等活動。

淺談如何做好企業(yè)財務管理工作

3，如何更好的做好財務工作

現在的會計已不是簡單的算算帳、記記帳、管管帳的會計角色了，越來越多的參與到企業(yè)的經營管理當中，在企業(yè)整個經營活動過程中扮演著一個非常重要的角色，所整理、匯總、反映的財務數據準確與否，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業(yè)的管理起著相當大的作用。那如何做好財務工作呢，我認為應該從以下幾個方面做起：1、財務制度的健立健全。2、財務基礎數據的收集、整理、匯總。財務數據的準確與否，不僅體現著一個財務人員的工作水平，同是也決定著企業(yè)財務成果的準確與否，這關系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業(yè)決策者的決策。3、做好事前預算、事中控制、事后分析工作。4、財務人員應注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。企業(yè)所有人員當中就數財務人員與錢最經常打交道的，因此財務人員的意志必須是堅定的，財務人員的心必須永遠是純潔的，不可以有什么私心雜念的。財務數據也是商業(yè)秘密的一部分，作為財務人員對于自己所掌握的、所熟知的財務數據是不能隨意透露的，必須守口如瓶。財務數據都是從企業(yè)的各部門中匯集而來的，因此財務人員之間的關系不僅要融洽，與各部門之間的關系也要做好，這樣才能取得最真實、最基礎、最實在的財務數據。財務人員切不可有高高在上的認為，這樣的話，你就是一個失敗的財務人員！5、平時注意給自己充充電，保持知識與經驗的東方不敗的姿態(tài)。

如何更好的做好財務工作

4，如何做好財務的管理工作

必須把握的幾個環(huán)節(jié)　　（一）完善和落實聯(lián)社財務崗位責任制。根據業(yè)務的需要，合理設置財務崗位，配備業(yè)務素質高，工作能力強的財務人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作權限。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設置要做到出納、記賬和復核分設。已采用計算機系統(tǒng)記賬的財務部門，從防范風險的角度出發(fā)，必須認真落實好授權、密碼的管理制度，聯(lián)社財務出納員不得參與現金和銀行存款賬務的記賬。　　（二）嚴格財務收支的審查。一是要審查財務收支的范圍是否符合有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行，審批的手續(xù)是否齊全、完備。三是要審查票據的真實性和合規(guī)性。四是嚴格對財務開支執(zhí)行效果的審查，根據簽定的合同，財務部門要配合有關部門對財務開支事項的真實性進行核查。　　（三）加強對機關財務的檢查。一是各級會計主管要落實財務檢查制度的要求，檢查崗位責任制度落實情況，各項業(yè)務的處理情況及時了解存在的問題，保證機關財務收支存在制度的規(guī)定。在財務核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據、賬表、內外賬務全部符合制度的要求。二是要建立內部審計部門對聯(lián)社財務進行審計監(jiān)督，促進聯(lián)社財務工作質量和管理水平不斷提高。　　（四）建立聯(lián)社財務收支分析報告制度。定期向理事會報告財務收支的情況以及存在的問題，便于加強聯(lián)社財務工作的組織和領導，對存在的問題進行認真分析。　　（五）提高財務人員隊伍的業(yè)務素質。一是要堅持以人為本，抓好財務人員隊伍建設。要建立定期學習制度，提高財務人員對新形勢下財務工作的重要性的認識，增強財務工作的責任感和使命感。二是針對制度和業(yè)務的不斷創(chuàng)新，財務人員要及時組織開展業(yè)務培訓工作。　　做好工作的幾點建議　　一是制定統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作細則。目前農村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作規(guī)程，各地的農村信用社財務崗位的設置還沒有規(guī)范的依據可循，各地做法不一，不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位，制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務操作規(guī)程。　　二是加強財務管理，開源節(jié)流出效益。加強管理，切實加強對財務工作的管理，嚴肅財務紀律，堅決杜絕，嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制，對各社的主管會計進行強制休假，對主管會計的任命、工作職責，考核等工作進一步明確。同時強化考核，合理分解指標。推動績效掛鉤，按崗位設置績效工資系數，掌握好效益的平衡點，確保每一項業(yè)務都能在科學規(guī)范、安全謹慎的原則下操作。　　三是進一步健全完善內部審計工作操作程序。加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現場審計質量的管理與監(jiān)控。建立日常監(jiān)督機制，定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和檢查監(jiān)督，以促進財務管理工作合法合規(guī)，杜絕隱患，防范風險。　　四是加強聯(lián)社財務主管人員的業(yè)務培訓。定期對聯(lián)社財務會計人員進行相關的財經法規(guī)知識培訓，加強對財務主管人員的后續(xù)教育，使財務會計人員能夠不斷更新知識，提高業(yè)務管理水平，有效化解財務風險。