天津市電力市場化2019，采用可再生能源發(fā)電配額制的前提是要完全實現(xiàn)

來源：整理時間：2022-12-03 14:57:27 編輯：天津生活手機版

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1，采用可再生能源發(fā)電配額制的前提是要完全實現(xiàn)
2，天津市2019年七月一日起國三汽車09不能進外環(huán)線以里嗎問
3，電力改革方案什么時候出臺
4，煤電聯(lián)動的政策
5，2019年天津農(nóng)業(yè)銀行校園招聘報考條件
6，國家電網(wǎng)公司應(yīng)該進行混合所有制改革嗎
7，發(fā)電市場競價模式是什么

1，采用可再生能源發(fā)電配額制的前提是要完全實現(xiàn)

電力市場化改革

采用可再生能源發(fā)電配額制的前提是要完全實現(xiàn)

2，天津市2019年七月一日起國三汽車09不能進外環(huán)線以里嗎問

沒有的事！不信謠！不傳謠！

我也不確定，還是看看專業(yè)人士怎么說。

天津市2019年七月一日起國三汽車09不能進外環(huán)線以里嗎問

3，電力改革方案什么時候出臺

新方案具體而言,先是電網(wǎng)要逐步退出售電,其次是電網(wǎng)財務(wù)或調(diào)度擇其一獨立。此外,電價市場化方面則是建立多買多賣的電力市場,通過大用戶直購試點放開上網(wǎng)電價和銷售電價。

大家都在盼星星盼月亮

電力改革方案什么時候出臺

4，煤電聯(lián)動的政策

2012年12月25日國務(wù)院發(fā)布國辦發(fā)〔2012〕57號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化電煤市場化改革的指導(dǎo)意見》，意見中第二條主要任務(wù)中提出：完善煤電價格聯(lián)動機制。繼續(xù)實施并不斷完善煤電價格聯(lián)動機制，當電煤價格波動幅度超過5%時，以年度為周期，相應(yīng)調(diào)整上網(wǎng)電價，同時將電力企業(yè)消納煤價波動的比例由30%調(diào)整為10%。鑒于當前重點合同電煤與市場煤價格接近，此次電煤價格并軌后上網(wǎng)電價總體暫不作調(diào)整，對個別問題視情況個別解決。這意味著，如果按期執(zhí)行，電力企業(yè)可以每年調(diào)整一次上網(wǎng)電價，承擔煤價波動的風險也相應(yīng)減少。電力企業(yè)消納煤價波動的比例由30%調(diào)整到10%，相當于電力企業(yè)承擔煤價波動的責任更少，由其他主體承擔的比例由70%升至90%。

煤電聯(lián)動國家發(fā)展改革委員會制定的一項比較特殊的政策，應(yīng)該說在市場經(jīng)濟中，是國家調(diào)控電煤價格和用電價格的手段，國家原意是想放開煤價的，但電力企業(yè)不買帳，煤價上漲，電力企業(yè)不簽單，造成此局面，令管理層非常尷尬，是不得已而為之啊，所以煤漲電也漲，對發(fā)電公司是一大利好！

5，2019年天津農(nóng)業(yè)銀行校園招聘報考條件

目前招聘環(huán)節(jié)的相關(guān)問題均已在官方網(wǎng)站上統(tǒng)一發(fā)布公告及信息，您可通過登錄農(nóng)行官網(wǎng)自行查詢。招聘信息查詢的具體操作步驟：登錄農(nóng)行網(wǎng)站首頁，在“關(guān)于農(nóng)行”欄目下選擇點擊“人才招聘”，進入對應(yīng)頁面查詢我行招聘信息。如有其他問題，請您將鼠標移至第一行“提問與回答”項目，注冊后登錄進行提問；或者點擊第二行“常見問題”項目查看關(guān)于我行招聘的常見問題。

您好，中公教育為您服務(wù)。 2016中國農(nóng)業(yè)銀行校園招聘報考條件： 1.境內(nèi)外院校全日制碩士研究生及以上學歷應(yīng)屆畢業(yè)生(定向和委培生除外，數(shù)據(jù)運維相關(guān)崗位要求為大學本科及以上學歷)。其中，境內(nèi)院校畢業(yè)生應(yīng)能夠在2016年7月31日前畢業(yè)，取得畢業(yè)證、學位證、就業(yè)報到證;海外留學生應(yīng)為2015年1月1日至2016年7月31日間畢業(yè)，入行報到時需取得國家教育部國外學歷學位認證書。 2.英語須通過國家大學英語六級(cet6)考試(或成績425分以上)，或托業(yè)(toeic)聽讀公開考試715分及以上，或新托福(toefl-ibt)考試85分及以上，或雅思(ielts)考試6.5分及以上。上述考試成績及證書須在有效期內(nèi)。 3.誠實守信、遵紀守法;綜合素質(zhì)較好，具有較強的研究分析、溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新能力，有團隊合作精神。 4.身體健康。 5.其他應(yīng)聘條件見具體崗位要求。更多關(guān)于2016中國農(nóng)業(yè)銀行校園招聘信息請關(guān)注漳州銀行招聘如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

2019中國農(nóng)業(yè)銀行校園招聘預(yù)計于10月上旬正式開始網(wǎng)申，以下為2018年天津農(nóng)業(yè)銀行校園招聘報考條件，以供大家參考：基本要求（一）招聘對象為境內(nèi)外高校2018年全日制大學本科及以上學歷應(yīng)屆畢業(yè)生。1.境內(nèi)院校畢業(yè)生應(yīng)能夠在2018年7月31日前畢業(yè)，取得畢業(yè)證、學位證、就業(yè)報到證；2.境外院校畢業(yè)生應(yīng)為2017年1月1日至2018年6月30日間畢業(yè)（以國家教育部學歷學位認證的學位獲得時間為準），并能夠在2018年7月31日前獲得學位證書及取得國家教育部學歷學位認證。境外院校畢業(yè)生應(yīng)滿足境外留學人員就業(yè)落戶條件要求（相關(guān)政策請咨詢教育部留學服務(wù)中心）。（二）遵紀守法，誠實守信，品行端正，無不良記錄。（三）具備良好的綜合素質(zhì)，身心健康，具有較強的學習能力、溝通能力、敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神。（四）具備一定的外語溝通能力。海外院校畢業(yè)生英語原則上需達到雅思6分或新托福80分以上。（五）符合應(yīng)聘職位的其他資格條件和勝任能力。學歷、專業(yè)條件和英語水平大學本科學歷須通過國家大學英語四級(CET4)考試(或成績425分以上);碩士研究生及以上學歷的須通過國家大學英語六級(CET6)考試(或成績425分以上)，或托業(yè)(TOEIC)聽讀公開考試715分及以上，或新托福(TOEFL-IBT)考試85分及以上，或雅思(IELTS)考試6.5分及以上;小語種專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)通過其他相應(yīng)的外語水平考試。2019天津農(nóng)業(yè)銀行校園招聘報考條件

6，國家電網(wǎng)公司應(yīng)該進行混合所有制改革嗎

對于電網(wǎng)企業(yè)而言，適時開放哪些領(lǐng)域、選擇哪些企業(yè)作為合作方、采用怎樣的混改策略與方式，仍是下一階段需要重點思考的問題。　　在國家發(fā)改委列出的2016年改革清單中，明確在電力、鐵路、民航、電信等重要領(lǐng)域開展混合所有制改革試點示范，推進國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。具體到電力領(lǐng)域，歸為商業(yè)類國有企業(yè)的五大發(fā)電集團重點將子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化作為改革的突破口，積極推進股權(quán)架構(gòu)層面的改革，引進外部投資者；同時伴隨售電側(cè)放開后社會資本進入積極性提升，考慮共同成立配售電公司。　　從電網(wǎng)企業(yè)進行混合所有制改革放開的領(lǐng)域來看，2014年國家電網(wǎng)公司對外宣布放開分布式電源并網(wǎng)工程與電動汽車充換電設(shè)施兩大領(lǐng)域。2015年，在發(fā)改委電力行業(yè)混合所有制改革試點工作座談會上，國網(wǎng)公司進一步提出在抽水蓄能電站、儲能裝置項目中引入社會投資的方案建議。此外，還將重組整合公司上市資源，推動具備條件的企業(yè)上市。　　相比之下，南方電網(wǎng)公司則率先在增量配電領(lǐng)域成立混合所有制供電企業(yè)。由深圳供電公司、招商局地產(chǎn)等5家企業(yè)共同組建了國資控股的深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電公司。其重要意義在于整合電網(wǎng)公司電網(wǎng)運營管理經(jīng)驗、上市公司的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)、新能源公司分布式能源應(yīng)用以及節(jié)能技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)實力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進企業(yè)效益提升，著力構(gòu)建定位清晰、權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的治理結(jié)構(gòu)。　　電網(wǎng)企業(yè)混改的關(guān)注點　　在新一輪電改背景下，開放合作已經(jīng)成為電力行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力，而混合所有制改革則是電力行業(yè)提速發(fā)展的重要契機。電網(wǎng)企業(yè)在部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域考慮引入混合所有制改革，獲取外部資源的同時，有利于規(guī)范公司治理，并逐步建立市場化激勵約束機制。對于電網(wǎng)企業(yè)而言，推進混合所有制改革需要注重以下幾點：　　一是確保關(guān)鍵領(lǐng)域國有資本仍占主導(dǎo)地位。放開競爭性業(yè)務(wù)，引入民企、外資等非國有資本，但并不代表讓國有資本居于次要位置，對自然壟斷環(huán)節(jié)的管網(wǎng)仍應(yīng)堅持國有獨資或絕對控股。　　二是針對不同業(yè)務(wù)采取差異化的混合所有制策略。在競爭性業(yè)務(wù)和非競爭性業(yè)務(wù)分開的基礎(chǔ)上，電網(wǎng)企業(yè)開展混合所有制改革需要明確哪些是可以全面放開的領(lǐng)域、哪些則是有限度放開或必須確保絕對控股的領(lǐng)域。針對不同的領(lǐng)域，可借鑒中石化、中國建材等改革試點經(jīng)驗，分別采取股份制改制重組、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)、合作成立新公司、并購或參股私有或外資企業(yè)、上市募股、員工持股等方式。　　電網(wǎng)企業(yè)實施混合所有制的典型模式　　（1）在開放競爭性業(yè)務(wù)領(lǐng)域組建合資公司　　針對競爭性業(yè)務(wù)，可以放開經(jīng)營主體，電網(wǎng)企業(yè)可組建混合所有制的合資公司，通過采取國有資本與其他社會資本共同持股、相互融合的混合所有制形式,調(diào)整與優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，引入民營資本,盤活存量。同時，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)不同類型資本優(yōu)勢互補，相互促進,共同發(fā)展。　　例如，電動汽車充換電設(shè)施做為電網(wǎng)企業(yè)承諾對外放開的領(lǐng)域之一，前期投入大，投資回收周期長。但作為車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)的“入口”，充電設(shè)施在未來優(yōu)化能源資源、交通資源、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面顯示出巨大的商業(yè)價值。電網(wǎng)企業(yè)在該領(lǐng)域推進混合所有制，組建合資公司，可以考慮將各方的資金、土地以及經(jīng)營模式融入到充換電設(shè)施工程與服務(wù)市場中，與合作方建立長期利潤分成模式，以獲取優(yōu)質(zhì)土地與客戶資源，注重對行業(yè)上下游與其他產(chǎn)業(yè)的整合，提高盈利能力。　　（2）推進投資主體多元化，引入外部投資者　　抽水蓄能電站和調(diào)峰調(diào)頻儲能項目是電力系統(tǒng)重要設(shè)施，不適宜單獨運作，建議圍繞具體項目實行投資放開，實現(xiàn)投資主體多元化，而其建設(shè)、運營仍由電網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)；對于增量配售電業(yè)務(wù)，電網(wǎng)企業(yè)可以成立專門的售電公司，待穩(wěn)定運營構(gòu)筑售電市場競爭優(yōu)勢后，不斷開發(fā)市場化增值業(yè)務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等，從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)考慮吸納優(yōu)質(zhì)社會資本，引入戰(zhàn)略投資者，獲得投資者在公司管理或技術(shù)方面的支持，共同建立混合所有制售電公司，致力優(yōu)化售電公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量。　　（3）推進部分業(yè)務(wù)板塊上市　　通過混合所有制實現(xiàn)企業(yè)集團部分板塊上市，也是國企混改的重要抓手。就上市而言，混合所有制改革要規(guī)范企業(yè)改制重組的審批手續(xù)，優(yōu)化資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資、底價確定、交易管理等程序。業(yè)務(wù)板塊如技術(shù)先進或者資產(chǎn)價值較高的競爭性業(yè)務(wù)板塊，可通過資產(chǎn)剝離與注入的方式實現(xiàn)上市。可參照的例子有：2015年華銀電力的重組公告表明：大股東大唐集團擬將旗下兩處火電以及一處水電資產(chǎn)注入上市公司；華電集團也正全面推進國企改革，并制定出改革路線圖著力推進資產(chǎn)運營改革，以實現(xiàn)公司整體上市為方向，推動上市公司對集團資產(chǎn)的整合，最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進入上市公司平臺。　　電網(wǎng)企業(yè)需要充分利用已經(jīng)上市的資本平臺，例如，國網(wǎng)公司平高電氣、許繼電氣，國電南瑞等。在處理好公司控制力和產(chǎn)業(yè)市場化的同時，確保公司對核心業(yè)務(wù)與技術(shù)的控制力，統(tǒng)籌研究以產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓、注入、置換和定向增發(fā)，合并重組業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)競爭力和行業(yè)影響力，努力爭取公司分板塊上市。通過體制改革促進公司發(fā)展方式、管理方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資本統(tǒng)一運作。　　下一階段的業(yè)務(wù)篩選分析框架　　隨著混合所有制改革的深入推進，對于下一階段電網(wǎng)企業(yè)可放開的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，筆者認為，可以通過搭建決策篩選機制進行研判。下文列出了初步的分析框架。　　總體來說，哪些業(yè)務(wù)適合開展混合所有制，需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)定位，分別從戰(zhàn)略可行度、操作可行度著手，重點考慮電網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術(shù)核心程度、業(yè)務(wù)復(fù)雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險防范等因素的影響，進行研判。　　在研判步驟上，首先，評價具體業(yè)務(wù)開展混合所有制的戰(zhàn)略可行度。如可行度低，即戰(zhàn)略上不可行，則不適宜開展；如可行度高，則進一步評價其操作上是否可行。其次，對戰(zhàn)略可行的業(yè)務(wù)，評價其開展混合所有制的可操作程度。構(gòu)建操作可行度評價指標體系，對于操作可行達到一定程度的業(yè)務(wù)方可實施混合所有制。戰(zhàn)略可行度是從電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上評價此項業(yè)務(wù)開展混合所有制的可行性。基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類型、電網(wǎng)安全影響程度、技術(shù)核心程度三個維度，對戰(zhàn)略可行度進行評價。　　一是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類型。相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是其開展混合所有制判定的基本依據(jù)，戰(zhàn)略的重要性決定了開展混合所有制的必要性。同時，業(yè)務(wù)的選擇應(yīng)與電網(wǎng)企業(yè)整體戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向相一致，要有利于整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。　　二是電網(wǎng)安全影響程度。安全性是電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)開展混合所有制過程中需要考慮的重點因素。與電網(wǎng)安全緊密相關(guān)、安全性要求高，可開展混合所有制的程度相對較低。　　三是技術(shù)核心程度。核心技術(shù)是所有企業(yè)賴以生存的前提，是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，涉及核心技術(shù)的業(yè)務(wù)不適宜開展混合所有制。如與特高壓等核心技術(shù)相關(guān)的電網(wǎng)運行等業(yè)務(wù)不適合開展混合所有制。　　操作可行度則主要從業(yè)務(wù)復(fù)雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險等維度進行評價。　　一業(yè)務(wù)復(fù)雜度：電網(wǎng)業(yè)務(wù)的技術(shù)、管理、流程的復(fù)雜性，決定了外部市場的承攬能力。業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高，對于合作方的專業(yè)要求相應(yīng)也較高。　　二混改緊迫性：國家層面推進混合所有制的力度越大，混改緊迫性越強，意味著需要分析選擇放開更多領(lǐng)域開展混改業(yè)務(wù)。　　三盈利空間：未來的盈利空間是吸引合作方開展混改業(yè)務(wù)的必備條件。從這方面來看，遠期盈利空間大、當前占比較低的業(yè)務(wù)具備更大的混合所有制改革發(fā)展前景。　　四政策依據(jù)：作為自然壟斷行業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)是國家監(jiān)管的重點領(lǐng)域，業(yè)務(wù)開展混合所有制受到相關(guān)政策的約束。公司業(yè)務(wù)一方面要滿足電力市場化改革、電力監(jiān)管強化等政策要求，另一方面對于重點業(yè)務(wù)，需要統(tǒng)籌防范開展混合所有制可能引發(fā)的風險。　　借鑒上述分析框架，例如，推進電工裝備等產(chǎn)業(yè)板塊股權(quán)多元化、開展水、電、燃氣與熱力綜合集抄，貫通能源大數(shù)據(jù)，打造綜合能源服務(wù)集團；深化電子商城、拓展智能家居領(lǐng)域，以及利用電力大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，選擇合適的商業(yè)模式開拓個人征信領(lǐng)域等均大有可為。

沒有

7，發(fā)電市場競價模式是什么

一、省級電力市場競價模式　　1．省級電力市場總的競價模式　　電力工業(yè)從一體化壟斷模式向競爭的市場模式轉(zhuǎn)變是一項艱巨復(fù)雜的任務(wù)，需要慎重而行。國際電力市場改革的經(jīng)驗告訴我們，電力工業(yè)打破壟斷的改革必須根據(jù)本國電力發(fā)展已形成的特點選擇適當?shù)哪Ｊ剑?jīng)過研究論證，制定目標明確的計劃，并在法律法規(guī)的支持下，逐步有序地實施。　　中國的電力市場改革也應(yīng)該借鑒這樣一條原則。電力工業(yè)市場改革的最終目的是最大限度地利用市場手段來提高電力工業(yè)生產(chǎn)效率，降低電力生產(chǎn)和供應(yīng)成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。　　而就目前電力工業(yè)發(fā)展程度和相關(guān)社會經(jīng)濟環(huán)節(jié)來看，這一目標必須分階段逐步來實現(xiàn)。通過在電力生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)逐步引入競爭，充分考慮已形成的電力供應(yīng)特性和電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，結(jié)合電網(wǎng)未來發(fā)展格局，分級構(gòu)筑市場結(jié)構(gòu)，選擇并制定適當?shù)氖袌鲞\行機制，建立健全市場管制體系，使電力市場改革平穩(wěn)地向前發(fā)展。　　省級電力市場化改革，比較穩(wěn)妥的做法是：近期實施以現(xiàn)行體制為基礎(chǔ)的有限競爭的電力市場，遠期實施完善的電力市場。　　有限競爭的電力市場是一種計劃與市場結(jié)合的模式，這種模式僅開放發(fā)電市場。一般說來，開放發(fā)電市場，既有利于在發(fā)電市場中引進競爭，同時也較易管理，對電力公司的現(xiàn)有體制不需要作大的變動，是一種比較平穩(wěn)的作法。　　完善的電力市場是一種純市場模式，這種模式中發(fā)電市場和用戶市場同時開放，實現(xiàn)了供求的雙向選擇，特別擴大了用戶的選擇權(quán)。在這種模式下，電價起到調(diào)節(jié)支點的作用，市場中的發(fā)、用電方能夠自覺遵守運營規(guī)則。　　1）發(fā)電側(cè)競爭的電力市場—模式Ⅰ　　這一模式，可以看作是運用市場機制、開展商業(yè)化運營的最初級階段，在技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)、運行管理尚未達到一定先進程度時，為盡快提高電力工業(yè)的綜合水平，保障社會用電和國民經(jīng)濟的發(fā)展，可采用這一模式。　　這一模式可分為以下兩個階段：　　A．發(fā)電側(cè)有限競爭的電力市場階段　　在這一階段下，在省級行政轄區(qū)內(nèi)，發(fā)電端均成為獨立的發(fā)電公司，省級電力公司擁有省內(nèi)220kV及以下電壓等級的輸配電網(wǎng)及所有變電設(shè)備和調(diào)度中心的資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。?　　這一階段的基本特點是: 網(wǎng)廠分開，現(xiàn)有的發(fā)電企業(yè)、較大容量的地方發(fā)電企業(yè)逐步改造成為獨立發(fā)電公司，分省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)進行有條件的公開競爭，電量日清月結(jié)，市場法規(guī)法則及技術(shù)支持系統(tǒng)初步建立。這一階段下，實現(xiàn)保證基數(shù)電量下的有限競價上網(wǎng)，保證上網(wǎng)機組完成基數(shù)電量，基數(shù)電量以內(nèi)的電量以核定電價結(jié)算，剩余電量實行競價上網(wǎng)。　　這一階段考慮了歷史原因形成而非機組本身的固有特性所致的電廠之間的成本差別，如：新老電廠差異、投資來源渠道差異、還貸條件差異、投資回報方式差異等。　　這一階段下，省電力公司將負責省內(nèi)電網(wǎng)(輸配)的規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展和運行，在政府行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督下進行電力電量的銷售和傳輸。公司上游與接網(wǎng)的獨立發(fā)電公司和經(jīng)營省際電力電量交換的網(wǎng)級公司相連，下游直接面對用戶。省電力公司的銷售對象是電的消費者。公司要進行各種市場調(diào)查和長、中、短、實時負荷預(yù)測，并向上游環(huán)節(jié)支付購電費來購電。由于省電力公司處于壟斷經(jīng)營地位，其電量銷售價格將受政府行業(yè)監(jiān)管部門的控制，但售電價格中應(yīng)合理的包含輸電配電環(huán)節(jié)的相關(guān)費用，以保證公司資產(chǎn)的合理回報和自我發(fā)展需求。　　B．發(fā)電側(cè)完全競爭的電力市場階段　　這一階段下，省級轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠均已變?yōu)楠毩l(fā)電公司。獨立發(fā)電公司公開完全競爭上網(wǎng)，半小時制報價；形成比較完備的市場法規(guī)、法則、及技術(shù)支持系統(tǒng)。在發(fā)電側(cè)有限競爭的電力市場階段實行一段時間后，必然要過渡到該階段。在這一階段，要解決一個省電力公司的購電市場問題。網(wǎng)廠分開以后，無論發(fā)電企業(yè)在性質(zhì)、規(guī)模、所有制成分上有什么不同，為了保證省公司商業(yè)化運營秩序，省域內(nèi)的任何電廠都要參加省公司的發(fā)電側(cè)電力市場，取消基數(shù)電量，發(fā)電公司發(fā)電量實行完全競爭發(fā)電。在參與市場經(jīng)濟活動時一律平等。　　2)輸電網(wǎng)開放，多個購買者模式---模式Ⅱ　　模式Ⅱ的目標是形成完全開放、競爭有序的電力市場。是在模式Ⅰ的基礎(chǔ)上，進一步完善發(fā)電側(cè)市場競爭，同時根據(jù)國家電力體制改革進程適時進行配電市場的相互競爭，使電價水平有明顯降低。其特點是:　　>在模式Ⅰ的基礎(chǔ)上，發(fā)電側(cè)實行完全競價上網(wǎng)，配電市場有序地放開，成立獨立的地市供電公司。　　如果國家政策允許，一部分大用戶可在某區(qū)域內(nèi)直接從獨立發(fā)電公司購電，通過輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)進行輸送，用戶和獨立發(fā)電公司向輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)交納相關(guān)費用，如果條件成熟，可允許大用戶跨區(qū)域選擇供電公司，包括直接從獨立發(fā)電公司購電或與其他供電公司交易。　　這是在市場機制完善情況下采取的一種模式。在這種模式下省電力公司已完全轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)公司，獨家壟斷經(jīng)營輸電環(huán)節(jié)，供電企業(yè)和大用戶向電力生產(chǎn)企業(yè)直接購電，電網(wǎng)公司負責網(wǎng)際功率交換、電網(wǎng)安全運行及電力市場運作，并負擔電力的運輸職能，收取過網(wǎng)費。其過網(wǎng)費的收取受國家相關(guān)公共事業(yè)管理機構(gòu)的監(jiān)管。　　電網(wǎng)企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆妮旊姽尽⑹杖∵^網(wǎng)費以前，可進行一定時間的過渡，使部分電力由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)向發(fā)電企業(yè)收購后，轉(zhuǎn)售給供電企業(yè)和大用戶，另一部分電力由供電企業(yè)和大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購買，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)收取過網(wǎng)費。　　3）零售競爭模式---模式Ⅲ　　零售商向用戶發(fā)出告示，用戶根據(jù)電價及服務(wù)質(zhì)量選擇零售商，與零售商簽訂供用電合同；這一階段，不僅在發(fā)電環(huán)節(jié)，而且在零售環(huán)節(jié)，都展開較完全的競爭；　　2．水、火電競價模式：　　1)所有火電廠均參與期貨市場的交易。　　2)省調(diào)度中心可直接調(diào)度的火電廠參與日前電力市場的交易。　　3)自動化水平較高的火電廠（AGC機組，負荷跟蹤能力強的機組）參與實時市場與輔助服務(wù)市場的交易。　　4)在期貨市場上，采用邊際電價的結(jié)算規(guī)則，通過多次拍賣競爭形成成交電量和成交電價。對一年以上的期貨市場根據(jù)年發(fā)電量的多少進行報價；對月期貨市場則根據(jù)月增加多少發(fā)電量（相對年期貨市場上已成交的電量）進行報價。　　5)在日前市場上，將期貨市場上的成交電量，分解到日，并將期貨日電量按系統(tǒng)負荷曲線的歸一化的標幺值分解到各調(diào)度時段，從而形成各時段的期貨電量。負荷曲線與各時段的期貨電量的差值為日前電力市場的競價空間。在日前市場上，根據(jù)市場供求情況，采用相應(yīng)的購電價格形成機制，防止過高的邊際電價使電廠獲取過高的超額利潤。　　6)在實時市場上，只有負荷跟蹤能力強，具備專用的數(shù)據(jù)通道的機組參與實時市場的競爭。實時市場的競價空間為超短期負荷預(yù)測值與預(yù)購電計劃發(fā)電出力的差值，根據(jù)市場供求情況，采用相應(yīng)的購電價格形成機制，組織競價。　　7)在輔助服務(wù)市場上，具有輔助服務(wù)能力的機組可參與競價。在調(diào)頻輔助服務(wù)市場上，交易中心公布所需調(diào)頻容量，機組按容量與電量分別報價，交易中心將根據(jù)容量價格與電量價格之和，按控制的邊際電價結(jié)算規(guī)則組織競價，但調(diào)頻服務(wù)的結(jié)算價格不得低于有功市場上機組的邊際結(jié)算價格，以鼓勵機組參與調(diào)頻服務(wù)。在熱備用輔助服務(wù)市場上，機組按容量與電量分別報價，但競價排序指標為：電量報價與系統(tǒng)故障概率之積，加上機組容量報價。據(jù)市場供求情況，采用相應(yīng)的購電價格形成機制，組織競價。　　8)地區(qū)小火電競價模式：由于小火電的數(shù)量較多且不具備專用的通訊通道，這些電廠僅參與年和月的期貨競價市場。每天的出力曲線為將根據(jù)分解到日的電量和負荷曲線的標幺值確定。值得強調(diào)的是：對于有條件的省級市場，小火電競價上網(wǎng)應(yīng)在省級期貨市場上進行，而不是按地區(qū)組織競價，實現(xiàn)更大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置；對于不具備一定條件的省級市場，在總的小火電電量一定的條件下，小火電分地區(qū)競價上網(wǎng)。　　9)供熱機組競價模式：在供熱季節(jié)這類機組將根據(jù)“以熱定電”的原則，不參與競價，按固定出力曲線上網(wǎng)發(fā)電，其電價按物價局核定的價格進行結(jié)算。在其它季節(jié)，將與其他機組一樣參與競價。　　10)水電競價模式：對于水電廠較少的省市，建議水電不參與競價上網(wǎng)，采用租賃的辦法，由電網(wǎng)公司經(jīng)營。水電調(diào)度經(jīng)濟原則是：利用有限的水電發(fā)電量降低日前市場、實時市場和輔助服務(wù)市場上火電系統(tǒng)的邊際發(fā)電電價。　　3．機組分組（類）競價上網(wǎng)的模式　　在電力市場初期，考慮到我國電力工業(yè)的現(xiàn)狀，特別是由于歷史原因形成而非機組本身的固有特性所致的電廠之間的成本差別，如：新老電廠差異、投資來源渠道差異、還貸條件差異、投資回報方式差異等，可將省電網(wǎng)內(nèi)所有機組按成本差異分成幾種類型，按照一定的市場運行規(guī)則，采用機組分組（類）競價上網(wǎng)的模式。　　4．發(fā)電集團之間競價上網(wǎng)的模式　　在電力市場初期，考慮到我國電力工業(yè)的現(xiàn)狀，特別是由于歷史原因形成而非機組本身的固有特性所致的電廠之間的成本差別，如：新老電廠差異、投資來源渠道差異、還貸條件差異、投資回報方式差異等，可將省電網(wǎng)內(nèi)所有機組按成本差別進行均勻搭配，形成幾個（最好10個左右）的發(fā)電集團（每個發(fā)電集團內(nèi)，都要包括老機組、新機組、還貸機組等），按照一定的市場運行規(guī)則，在發(fā)電集團之間實行競價上網(wǎng)。　　5．省級電網(wǎng)交易中心在大區(qū)電力市場中的作用　　根據(jù)我國經(jīng)濟以省為實體的現(xiàn)狀，以價格為基礎(chǔ)的代理商機制應(yīng)作為發(fā)展跨省電力市場競價模式。在這一模式中，各省的電網(wǎng)交易中心不但是單一的購買者，而且還是本省發(fā)電商進行大區(qū)賣電的代理商。省電網(wǎng)交易中心將組織全省的發(fā)電廠的剩余電力到大區(qū)競價。因此省電網(wǎng)交易中心將向大區(qū)申報賣電和買電的報價曲線。由此必須制定省電網(wǎng)交易中心作為代理商的交易規(guī)則。　　二、區(qū)域電力市場競價模式　　大區(qū)電力市場可以采用三種基本的運營模式：雙邊交易模式、單一購買者模式；電力經(jīng)紀人模式。　　1）雙邊交易模式　　在初期，市場成員為各省電網(wǎng)公司。市場各方單獨議價、簽訂合同；或者，由大區(qū)市場運行機構(gòu)提供信息交換的場所（包括BBS）。　　交易雙方為各市場成員，而與大區(qū)市場運行機構(gòu)無關(guān)。通常在合同中規(guī)定了違約條款，若未能履行合同，由違約方補償對方的損失。這種模式適用于遠期合同和提前電力市場。　　為了方便雙邊合同市場，大區(qū)系統(tǒng)運行者應(yīng)設(shè)立電子公告板(BBS)，各省可根據(jù)公告進行電量和容量買賣，這種公告板有助于各省間有效地交換信息。　　在這種模式中，大區(qū)調(diào)度中心不參加雙邊交易，但必須保證交易過程中系統(tǒng)的安全性和可靠性。一般情況下，系統(tǒng)運行者不必關(guān)心合同價格，僅關(guān)心系統(tǒng)需要提供的交易及交易時間，應(yīng)有一系列規(guī)則明確規(guī)定雙邊市場下各機構(gòu)的責任。有時候，由于輸電堵塞或發(fā)電輸電設(shè)施突然發(fā)生故障，不得不減少或中斷合同交易量。在這些情況下，大區(qū)調(diào)度中心必須將各類交易進行排序，確定相對重要性，通知各市場參與者減少或取消交易。通常，首先減少不確定的交易，然后是短期交易，最后是長期交易。　　2）單一購買者模式　　在該模式中，要求各省分割一部分負荷電量集中到大區(qū)電力交易中心形成大區(qū)供電廠競價的電量。所有市場成員參與報價，并由大區(qū)單一購買者按照優(yōu)先采購低價電力的原則安排交易計劃。　　該模式的特點是：購售電交易必須在大區(qū)聯(lián)營中心內(nèi)進行，大區(qū)聯(lián)營中心負責大區(qū)內(nèi)交易額的平衡。市場交易不是完全“自由”的，而是受到調(diào)控。這一模式的核心是一個招、投、評標過程和最優(yōu)決策模塊。缺電的各省發(fā)電公司向大區(qū)交易中心報出其可以接受的最低售電價，電力有余的各省發(fā)電公司向大區(qū)交易中心報出其可以接受的最高購電價，大區(qū)交易中心進行價格的高低匹配，給出成交的統(tǒng)一電價，作為結(jié)算的基礎(chǔ)。　　實行該模式的基礎(chǔ)是：各省電力公司與大區(qū)交易中心預(yù)先簽訂多邊合同，并有獨立機構(gòu)對大區(qū)交易中心進行監(jiān)督。　　3）電力經(jīng)紀人模式　　根據(jù)我國經(jīng)濟以省為實體的現(xiàn)狀，以價格為基礎(chǔ)的代理商機制應(yīng)作為發(fā)展跨省電力市場競價模式。　　在這一模式中，各省的交易中心不但是單一的購買者，而且還是本省發(fā)電商進行大區(qū)賣電的代理商。大區(qū)交易中心為經(jīng)紀人，每小時通知各方潛在買家和賣家的價格，該模式主要應(yīng)用于小時電力市場。　　各市場成員申報其買賣電的報價，由經(jīng)紀人系統(tǒng)按照高低匹配法對潛在的交易進行匹配，并決定交易價格、以及進行系統(tǒng)的安全校核。詳細步驟如下：　　第一步:收集報價資料。收集市場成員的報價情況，賣電報價代表一省提供額外電量的價格，買電報價代表一省降低生產(chǎn)可避免的成本。所有報價必須在交易前一小時提交大區(qū)經(jīng)紀人。　　第二步:價格排序。大區(qū)經(jīng)紀人收到所有報價后，將其進行排序，售電報價從低到高排序，買電價格從高到低排序。　　第三步:報價匹配。一旦收集到買方和賣方的報價，大區(qū)經(jīng)紀人將進行排序，并對最低賣價的省與最高買價的省進行比較。然后，將次低的賣價與次高的買價進行比較，這一過程延續(xù)到無報價可比或最低賣價高于最高買價為止。這一過程稱之為高低比較法。由此確定成交的雙方。并不是所有高低配對后的經(jīng)濟交易都從技術(shù)角度是可行的。缺少輸電線路、輸電堵塞或系統(tǒng)運行者規(guī)定的穩(wěn)定極限會使現(xiàn)貨交易不能進行。當不能進行交易時，大區(qū)經(jīng)紀人將比較余下的最高買價和最低賣價。　　第四步:確定交易價格。對成交的雙方，其交易價格為雙方賣價和買價的平均值。為了能有收入回收輸電投資，可以對這種平分利潤的辦法進行修改，賣方和買方各支付一部份收入給輸電公司。　　第五步:通知交易各方。找到交易并確定交易價格以后，中間代理機構(gòu)在交易前的一定時段內(nèi)將有關(guān)信息告知各方。　　第六步:實施交易。各省確認其參與交易，并進行交易。至少應(yīng)在交易前十分鐘確認。　　我們認為：區(qū)域電力市場將來可能采用第三種模式。這種方式有利于電網(wǎng)的安全運行，適合于各省采用不同的競價模式和市場規(guī)則（這是因為各省的情況不同）　　有一種觀點認為：電力交易應(yīng)在大區(qū)范圍內(nèi)進行，不需要省的交易中心，而由大區(qū)電力交易中心取而代之；在單一買主的情況下，這意味著在大區(qū)范圍內(nèi)，所有省的電價趨同。這對于經(jīng)濟發(fā)達且發(fā)電成本較高的省份，其電價是下降了，而對于經(jīng)濟不發(fā)達且發(fā)電成本較底的省份，其電價是上升了，這與我國以省為實體的經(jīng)濟可能發(fā)生矛盾。　　七．電力市場中的“期貨交易市場、現(xiàn)貨交易市場、實時交易市場、輔助服務(wù)交易市場”的協(xié)調(diào)問題　　通常按照提前時間的長短，在電力市場中設(shè)置期貨交易市場、日前市場、實時市場，并將熱備用、調(diào)頻作為服務(wù)商品劃分到輔助服務(wù)市場中。然而不同市場之間的協(xié)調(diào)的意義沒有被人們所認識。事實上，年期貨電量分配到各月和月所有期貨電量分配到各日是否合理？關(guān)系到未來電價是否平穩(wěn)？電力生產(chǎn)是否平穩(wěn)？日交易計劃的制定能否為實時市場提供更多的安全充裕度和競價空間？基于上述理由，提出多級市場的協(xié)調(diào)方法，其中包括：　　1）年度與月度市場之間的協(xié)調(diào)；　　2）月度市場與日前市場之間的協(xié)調(diào)；　　3）日前市場與實時交易市場的協(xié)調(diào)；　　4）輔助服務(wù)市場和日前市場與實時交易市場的協(xié)調(diào)。　　1．年度與月度市場之間的協(xié)調(diào)　　為了保證年度期貨合同與月度交易計劃的良好銜接，在月度交易計劃中應(yīng)該考慮年度期貨合同在月度市場上的分配。在交易管理系統(tǒng)中，年度與月度合同相互協(xié)調(diào)內(nèi)涵是：根據(jù)全年的負荷曲線、機組檢修安排情況，追求各月年期貨電量與該月的總負荷電量的比值盡可能相等，以保證不同月份的電價盡可能平穩(wěn)和供需之間的平衡。　　月度與年度計劃相互協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是：在某月的運行結(jié)束后，應(yīng)該根據(jù)市場目前的運行結(jié)果，調(diào)整剩余月份的年度合同電量的分配。詳細算法敘述如下：　　1）預(yù)測未來剩余月份的月度負荷需求；　　2）計算各月的年期貨電量對月總電量的比例；　　3）選擇年期貨電量對月總電量的比例最小的月份，按照一定的步長，增加該月的年期貨電量；　　4）檢驗?zāi)昶谪涬娏渴欠穹峙渫戤叄渴牵瑒t計算結(jié)束；否則，去[2]。　　2．月度期貨市場與日前電力市場之間的協(xié)調(diào)　　由于各交易主體的合同電量與合同電價已經(jīng)在年和月的期貨交易決策中確定，就日合同電量的分配決策問題而言，不在于如何進一步降低購電費用，而是追求期貨電量在空間和時間上的均勻性和現(xiàn)貨市場價格的平穩(wěn)性。期貨電量時間上的均勻分布有利于機組連續(xù)開機，避免機組的頻繁啟動；空間上的均勻分布將使得潮流分布均勻，保證足夠的輸電容量裕度留給現(xiàn)貨市場，這既有利于電網(wǎng)的安全運行，又為現(xiàn)貨市場準備了更大的競價空間。現(xiàn)貨市場價格的平穩(wěn)性體現(xiàn)在：對負荷大的交易日，分配的期貨電量的數(shù)量也應(yīng)該大，只有這樣，才可能避免由于現(xiàn)貨市場各日的競價空間不平衡使得現(xiàn)貨價格產(chǎn)生很大的波動。基于上述理由，我們建議：電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)中增加日合同電量分配決策模塊。　　3．日前市場與實時市場的協(xié)調(diào)　　為了保證系統(tǒng)安全可靠運行，必須協(xié)調(diào)好日前市場與實時市場之間的關(guān)系。在這兩個市場之間，不僅考慮到本級市場的經(jīng)濟性和安全性，還必須為下級市場預(yù)留足夠的調(diào)度控制空間。這樣，在考慮主要的不確定性因素的基礎(chǔ)上，日前交易計劃與實時調(diào)度過程之間就能夠自然銜接、平緩過渡、井然有序，從而全面提高經(jīng)濟效益和社會效益。　　為了協(xié)調(diào)日前市場與實時市場，引入交易計劃的調(diào)度流暢性以及調(diào)度流暢度指標。　　調(diào)度流暢性是交易計劃適應(yīng)不確定性因素的情況下調(diào)度和控制空間大小的性能。調(diào)度流暢度是交易計劃的調(diào)度流暢性的度量指標。　　為了簡單起見，調(diào)度流暢度指標采用以下評價標準：　　調(diào)度流暢度用在各節(jié)點的負荷增長模式一定、考慮發(fā)電和輸電約束的條件下，交易計劃能夠承受的系統(tǒng)總負荷增長的最大幅度來表征。在給出的交易計劃基礎(chǔ)上，若總負荷增長，按照固定比例將負荷增量分攤到各節(jié)點；若求得系統(tǒng)能夠承受的最大負荷增長量，則流暢度指標用與系統(tǒng)總負荷的比率表示，即下式所示。　　=/*100%　　該標準下的流暢度指標與傳統(tǒng)的負荷備用率在形式上相似，但是從特定意義上額外考慮了備用總量的分布特性，從而比傳統(tǒng)的負荷備用率概念優(yōu)越。流暢度指標越大，說明多級市場之間越能夠平穩(wěn)過渡。　　在評價系統(tǒng)能夠承受的負荷增長幅度時，規(guī)定各節(jié)點的負荷增長模式給定。這一假設(shè)是有代表性的，因為對于一個特定的系統(tǒng)而言，負荷增長模式具有相對固定的規(guī)律。為了簡化起見，可以令負荷增長模式與各節(jié)點上的負荷成比例。　　4．輔助服務(wù)與實時交易市場和現(xiàn)貨市場的關(guān)系　　輔助服務(wù)市場將向現(xiàn)貨市場和實時市場提供機組的調(diào)配范圍、備用范圍。實時和現(xiàn)貨市場將根據(jù)這一范圍所規(guī)定的約束條件，進行預(yù)調(diào)度計劃的優(yōu)化決策和實時計劃的優(yōu)化決策。換句話說，在決策預(yù)調(diào)度和實時購電計劃時，應(yīng)優(yōu)先保證輔助服務(wù)市場計劃的實施。

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