轉載以下信息供參考企業制定績效目標應遵循以下原則:1.目標要具體,就是要明確要做什么,要達到什么目的,以上是衡量目標的SMART原理,符合以上原理的目標就是有效的目標,4.目標與公司和部門目標高度相關,顯示了目標自上而下的傳遞性,2.目標是可衡量的,績效目標最好用數據或事實來表達。
轉載以下信息供參考企業制定績效 目標應遵循以下原則:1 .目標要具體,就是要明確要做什么,要達到什么目的。2.目標是可衡量的,績效 目標最好用數據或事實來表達。如果太抽象無法衡量,就無法控制目標。3.目標是可以實現的,績效 目標是在部門或員工的控制范圍內,通過部門或個人的努力可以實現的。4.目標與公司和部門目標高度相關,顯示了目標自上而下的傳遞性。5.目標是以時間為基礎,在一定時限內。以上是衡量目標的SMART原理,符合以上原理的目標就是有效的目標。否則,如果績效 目標不明確,就會因解讀不同而產生誤導,使評估工作的有效性大打折扣。
呵呵,不好意思。我沒搜,我自己寫的。
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