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天津市新型企業家申報項目書,天津企業黃頁下載

來源:整理 時間:2023-04-08 17:31:08 編輯:天津生活 手機版

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我知道的話會告訴你的那, 聽好
這個的話我還真的知道的哦,我告訴你

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3,天津科技大學提書館地下一層報告廳在那

進入圖書館后,左轉或右轉,沿著樓梯下樓,走到底后繼續向前走,稍微偏一點,不是直道,路過一個廁所,再往前,就能看見報告廳入口了,確實挺難找,我第一次自己去的時候,也沒找到,次數多了,就好了!祝你好運!!那屋里邊手機沒信號……呵呵~~
你好!其實就是圖書館1樓(老校區的),主要是上了2層后再下去(進圖書館的時候爬到2樓是入口)。進入圖書館后往下走一層就ok了,沿著路走就可以看見,通道為環形的,不管左邊還是右邊下去都可以看到,大概在正門對著的北邊位置。容易找的的。僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
河西校區嗎? 你進圖書館一層 右邊的向下的樓梯 下去 走兩步就是

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4,中科創達全資子公司上海暢索軟件科技有限公司天津分公司給oppo做

這個不知道呀,可能是內部人員策劃的吧,我也不知道什么東西,總之寶子公司有限公司給OPPO做項目,這個可能有可能吧,反正這么大的公司你自己去琢磨,自己去問他。去問他。
暢索軟件科技(上海)有限公司 吳 吳安華 他有 20 家公司 100% 1000萬人民幣 2011-09-26 存續 8 中科創達 大連中科創達軟件有限公司 吳 吳安華 他有 20 家公司 100% 100萬人民...
樓主感覺這個單位怎么
我很想知道這個公司能不能學到東西,有了解這個公司的嗎
你可以上網查一下這個公司。網上應該有介紹的。再看看別人怎么說的。

5,2012年天津市火炬計劃統計快報報表科技部門怎么填 復審通過的

1.首先要做一個調研2.可以通過蘇州藍海知識產權公司代理項目申報項目情況調研匯報提綱(供參考)一、項目概述第一段內容(采取何種技術路線或方法,取得了(項目)相關成果)第二段內容(專利、鑒定情況,承擔過國家、地方項目情況,獲獎情況)第三段內容(項目實施的作用(功效)、使用范圍及社會、經濟效益)二、項目承擔單位簡況內容包括(單位名稱、成立時間、注冊資金、登記注冊類型、人員結構)三、意義和必要性第一段內容(簡單描述我國目前該領域的現狀,采用的技術及存在的問題,國家的相關政策和要求)第二段內容(本項目技術特點及效果(如包含環保、節能、性價比相關特點,要重點描述))第三段內容(簡單分析市場前景、本項目實施途徑和計劃、項目實施后的社會、經濟效益,重點強調項目的推廣、帶動作用)四、項目可行性分析1、項目的基本原理及關鍵技術內容(描述基本原理及關鍵技術的同時,需要添加技術工藝路線圖、與同類產品的性能指標對比表(標明項目測試指標來源)以及和使用本技術后的效果情況對比表(盡可能提供)。重點在說明使用功效、性能價格比、技術性能、綠色環保、廢棄物綜合利用等方面。強調是否擁有自主知識產權或核心技術。)2、項目的技術創新點內容(創新點包括原始創新、引進吸收創新、集成創新(創新內容包括;品種創新、技術創新、工藝創新、服務創新、推廣模式創新等方面入手逐條進行總結,有無相關專利,在每個所總結的創新點的后面都要說明創新后的優勢、實施效果以及解決了什么問題。(注;創新的內容可以是自主創新、吸收創新和集成創新三個方面))3、本項目國內外發展現狀及發展趨勢(盡可能提供)4、項目的成熟性和可靠性內容(描述目前產品已投產情況、規模和已形成的生產能力、實現的銷售,獲得的與生產相關的認證以及銷售或推廣的應用情況,有代表性的用戶意見。如還沒有實現真正意義上的銷售,則須描述項目審批立項、技術鑒定、行業權威單位的檢測報告、銷售及推廣意向等。)5、項目競爭優勢內容(可從技術優勢、政策優勢、行業優勢、地域優勢、原料保障優勢、市場優勢等方面簡單講述)五、擬申請國家計劃支持主要內容

6,2013年天津市的太陽能示范項目申報截止時間以及詳細的申報條件與

天津市城鄉建設和交通委員會關于申報2013年度天津市建設系統科學技術發展計劃的通知各有關單位:  為全面貫徹落實2013年城建工作會議精神,增強規劃建設管理系統自主創新能力,進一步提升城建科技水平,提高科技成果轉化率,我委決定開展2013年度天津市建設系統科學技術發展計劃申報工作。現將有關申報事項通知如下:  1、請各有關單位嚴格按照《2013年建設系統科研課題申報指南》規定的范圍,認真做好項目的申報及篩選工作。  2、申報項目應同時提交科技項目查新報告。  3、為了進一步服務城市建設需求,提高科技成果轉化率,要求申報課題應具備獲取市級以上科技獎勵或形成專利成果的條件。  4、各單位申報的研究課題要“產學研”相結合,并有示范工程作為研究載體。  5、申報課題須填寫《天津市建委科技項目開題報告書》(一式兩份),由各單位加蓋公章后,連同科技項目查新報告(一式兩份)提交到市建交委建筑節能與科技處。開題報告書可在天津建設網上“下載中心--科學技術”欄目中下載。  6、項目申報截止時間為2013年6月15日。  附件:2013年建設系統科研課題申報指南     2013年4月16日    (此件主動公開)附件:2013年建設系統科研課題申報指南  依據《天津市建設科技“十二五”發展規劃》,緊密圍繞建設系統發展的重點、熱點和難點問題,結合工程建設實際,經過前期廣泛征求建設系統特聘研究員、集團公司、創新基地等單位及專家的意見和建議,在對2012年天津市建設系統科研工作分析總結的基礎上,設置市建設交通委2013年度重點支持領域和方向,具體如下:  1、巖土工程和基礎工程方面  重點開展超大、超深基坑變形控制與安全監測技術,地下工程沉降預測與控制技術,地下工程滲漏檢測與監測技術,軟土地區地下工程隔振和抗震技術。  基坑工程降水與水資源利用技術,基坑封底與檢測技術研究,超深基坑地下承壓水控制技術。  超深地下連續墻施工技術,新型預制樁設計和施工、檢測技術,灌注樁泥漿回收利用技術。  2、建筑工程方面  超高層建筑施工關鍵技術,大跨度建筑結構施工技術,大型鋼結構制作與安裝技術,異型結構工程施工測量和精確定位技術。  結構自防水和結構耐久性技術,高強鋼筋與高性能混凝土應用技術。  3、建筑節能和綠色建筑方面  節能建材、節能門窗與建筑遮陽技術,建筑熱回收利用技術,空調系統節能和智能控制技術,建筑節能檢測技術,既有建筑節能改造成套技術。  綠色建筑設計技術,綠色建筑規劃指標體系,綠色建材、綠色施工和裝備技術。  太陽能與地熱能、污水能等可再生能源綜合及規模化應用技術研究與集成示范,可再生能源裝備構件與建筑一體化應用技術。  4、住宅產業化關鍵技術方面  住宅產業化結構體系及住宅標準化設計技術。  部品、部件工廠化生產和現場安裝的成套技術。  全預制裝配整體式房屋技術及應用。  5、城市軌道交通方面  地鐵盾構施工穿越河流、建筑等風險點源關鍵技術。  地鐵降噪減振技術。  軌道交通工程環境安全評價與質量控制技術。  6、市政工程方面  橋梁預制拼裝標準化設計、綠色施工成套技術。  既有橋梁的安全監測、維護與改造、加固技術。  低碳環保型和重載道路成套技術,燃氣高壓管網滲漏檢測和帶氣維修技術,地下水與飲用水安全保障等關鍵技術。  7、生態環境和信息化方面  城市污水、污泥、建筑垃圾等廢棄物無害化處理和資源化利用技術,居住區生活污水處理回用技術。  BIM建筑管理技術,生態居住區智能化管理應用技術。  鄉土植物推廣與引進植物馴化培育的成套技術,鹽堿地生態修復關鍵技術。  8、港口建設方面  港口人工島建設、航道建設、碼頭及接岸新結構開發應用技術研究。
不明白啊 = =!

7,寫一份創建新企業的商業計劃書

哈哈 是不是叫人幫你寫啊 我這有一個不錯的范本你看看 不錯就要吧 計劃樣本(第一版) 這是你商業計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。 目錄 以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。 第一章:摘要 第二章:公司介紹 一、宗旨(任務) 二、公司簡介 三、公司戰略 1.產品及服務A: 2.產品及服務B,等等: 3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務: 四、技術 1、專利技術: 2、相關技術的使用情況(技術間的關系): 五、價值評 六、公司管理 1.管理隊伍狀況 2.外部支持: 七、組織、協作及對外關系: 八、知識產權策略 九、場地與設施 十、風險 1 第三章:市場分析 1 一、市場介紹 二、目標市場 三、顧客的購買準則 四、銷售策略 五、市場滲透和銷售量 第四章,競爭性分析 一、競爭者 二、競爭策略或消除壁壘 1.競爭者[A,B等] 第五章;產品與服務 一、產品品種規劃 二、研究與開發 三、未來產品和服務規劃 四、生產與儲運 六、實施階段 七、服務與支持 第六章 市場與銷售 一、市場計劃 二、銷售策略 1、實時銷售方法 2、產品定位 三、銷售渠道與伙伴 四、銷售周期: 五、定價策略 1、產品、服務: 2、產品/服務B 六、市場聯絡; 1、貿易展銷會 2、廣告宣傳 3、新聞發布會 4、年度會議/學術討論會 5、國際互聯網促銷 6、其它促銷因素 7、貿易刊物、文章報導 七、社會認證 第七章 財務計劃 一、財務匯總 二、財務年度報表 三、資金需求 四、預計收入報表 五、資產負債預計表: 六、現金流量表: 第八章 附錄 一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 二、市場背景: 三、管理層人員簡歷 五、行業關系 六、競爭對手的文件資料: 七、公司現狀 八、顧客名單 九、新聞剪報與發行物: 十、市場營銷 第一章:摘要 如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。(查閱的網址為:http:// personal.gz168.net/jyj/) 宗旨及商業模式 本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。 [你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱] 我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。 我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。 目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]: 在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。 我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等] 市場定位(目標市場): 我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。 在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的? 競爭: 我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。 管理: 我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。 [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。 [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。 …… 資金需求: 我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。 資金籌措方法: 關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。 例。 財務歷史數據: 財務預計: 資產負債匯總表: 我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。 第二章:公司介紹 除了那些親手將公司領向成功的企業家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。 一、宗旨(任務) 我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標,或插入你的任務說明,例如;互聯網絡路由設備的主導制造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。 我們立志于在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求,以及其它方式]。為達到此目標,我們采取[縮短新產品的開發周期,密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,并在包裝上創新,等等]等方式來實現。 [你公司名稱]需要[資金、管理技術等等,列出你行需要的一切]。 二、公司簡介 [你公司名稱]成立于[x年x月],其業務范圍包括[介紹貴公司商業活動,如兒童商品制造,醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱],法定地址是[公司注冊地址]。 本公司是一個[指出公司性質,如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司,等等]。法規與特需權[若沒有可以省略]: [你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售,或此類服務活動],而且脫離了[政府有關機構名稱]的管轄。 三、公司戰略 探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。目前情況下,產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進度如何劃定?風險程度如何?銷售狀況的變換或技術許可的發布以及市場品牌的下落,等等因素。 [具體的市場名稱]市場形式十分復雜,我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。 或者 新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以,我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續占領的機會。 [你公司或項目名稱]的市場戰略是將本公司(或項目)變成[具體商品名稱]的主導生產與供應商,配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什么?結果如何?帶來何種益處?][你公司或項目名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的范圍內]以它的[核心技術,知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場,包括[說明在哪些方面][詳見圖1:市場,圖2:擴大市場,圖3:組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道,其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。 以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用圖解方式說明(詳見第九章樣本格式例子)。要知道,一份圖表有時勝過上千個文字敘述,它可幫助你全面思考。并使你做出最終結論,以施展你的戰略部署。
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