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1，勞務安全管理制度
2，天津市對勞動者工作時間的規定
3，勞務公司規章制度
4，勞務公司現場管理制度
5，如何做好建筑領域推行實名制用工管理
6，施工放線的具體操作
7，勞務分包管理制度

1，勞務安全管理制度

幫工前到勞動局登記

勞務安全管理制度

2，天津市對勞動者工作時間的規定

每天8小時，每周5天，每月21.75天，上述為月計薪天數。

一般都是8小時

天津市對勞動者工作時間的規定

3，勞務公司規章制度

勞務公司管理制度為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本勞務公司管理制度。本管理制度共分為三章，是結合公司發展以及部門實際情況而制定的，我們希望本制度能成為每位員工集規范性、實用性、科學性為一體的“工作守責”，認真貫徹執行，使每位員工都清晰地意識到——“制度大于一切，責任重于泰山”。當然，隨著公司的發展，在具體工作中，不可避免地會遇到許多新矛盾、新問題，我們將認真總結經驗教訓，不斷進行完善。第一章:財務管理制度第二章:合同管理制度第三章:工程隊管理制度

勞務公司規章制度

4，勞務公司現場管理制度

原發布者:青城精銳勞務公司管理制度　　勞務公司工人管理制度　　一、工人管理　　1、總隊工人級別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權利及績效工資、獎罰的權利。　　2、工人隊長應服從大隊長工作安排并認真執行，對下屬班長、工人有管理權，包括調動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。　　3、班長服從上級領導并順利完成所安排的各項工作任務;班長對普通工人擁有管理權，包括日常工作安排，調動，獎罰，審批等日常管理工作。　　4、新老工人必須服從上級領導的工作安排，認真完成工作任務指標。　　二、新員工入職管理　　1、新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復印件，否則視為無此人。　　2、新進員工試用期為15天，合格者錄用并發放工作服，胸牌等。　　3、新進員工錄用后必須進行安全生產教育，簽訂施工安全協議。　　4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發放工資。　　三、現場施工管理　　1、每名工人必須服從上級領導的工作安排。　　2、施工隊長、組長根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃，并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。　　3、現場施工中不可與業主方或第三方發生爭執，如出現問題由現場主要負責人與其溝通協商。　　4、施工過程中嚴格按照施工規范進行，確保工程施工質量。　　四、考勤管理　　1、所有員工每天準時出勤，工作時間為每天9小時。　　2、員工請假外出須填寫請假申請單

5，如何做好建筑領域推行實名制用工管理

一、加強制度建設，確保勞務用工有法可依　　從2004年起，我市先后制定了建筑業勞務用工八項管理制度。分別是：為解決責任不清晰問題，建立了施工總承包單位負責制；為防止農民工工資被拖欠，建立了實名制管理及工資預儲賬戶、月清月結和保證金制度；為加強施工全過程勞務用工組織管理，建立了勞務隊長制度；為提高農民工勞動技能和綜合素質，建立了教育培訓制度；為提高農民工生產生活條件，建立了生產生活保障制度；為維護農民工合法權益，建立了投訴調解制度。2011年，重新修訂了《天津市建筑市場管理條例》，增設“勞務用工管理”章節，確立了用工管理的法律地位和各主體的法律責任。2012年，出臺了《天津市建筑業勞務用工管理辦法》，我市建筑業勞務用工逐步實現規范化、制度化、標準化管理。　　二、搭建信息平臺，推行勞務用工實名制管理　　為管理好幾十萬建筑業農民工，有效監管幾千個工地的用工情況，自2009年開始，我市推行了《建筑業勞務用工綜合管理系統》，實施了勞務用工實名制管理。一方面，該系統具有信息脫機錄入、統計分析和信息上傳功能，施工企業通過該系統對工地的農民工進行實名制登記、考勤和工資管理。另一方面，該系統具有實時監管、預警、投訴受理等功能，市、區縣兩級建委可通過系統對施工現場勞務用工管理情況進行實時監控。五年來，該系統被下載使用3.3萬余次。目前，我市在施項目實名制建立率超過90%。全市勞務用工管理清晰，糾紛可追溯，工資基本無拖欠。　　三、注重技能培訓，勞務用工綜合素質不斷提升　　近年來，我市建立起市、區縣（集團）和建設項目三級培訓網絡。其中，第一級培訓機構為市建筑業農民工培訓學校，負責制定全市建筑業農民工培訓計劃，編寫培訓大綱和教材，檢查指導各區縣、各企業的培訓情況。第二級培訓機構為具備市人社局技能培訓資格的11所培訓分校，集中在部分區（縣）和集團（總）公司，承擔施工一線操作工人的初、中、高級技能培訓，培訓期滿經考核合格后由市人社局頒發相應的職業資格證書。第三級培訓是建筑業農民工業校，目前全市用工人數超過200人的4232個工地建立了農民工業校，負責工人進場前培訓。自2009年以來，進場培訓率連續保持100%；一、二級網絡累計培訓35.8萬人，技術工人持證上崗率達到65%。目前，我們已在河南、安徽、四川等省建立了19個勞務基地，定向培養建筑業技術工人。

搜一下：如何做好建筑領域推行實名制用工管理

6，施工放線的具體操作

GPS定點樓座外皮、經緯儀和尺放細部或者全站儀放點，尺放細部

一、加強制度建設，確保勞務用工有法可依從2004年起，我市先后制定了建筑業勞務用工八項管理制度。分別是：為解決責任不清晰問題，建立了施工總承包單位負責制；為防止農民工工資被拖欠，建立了實名制管理及工資預儲賬戶、月清月結和保證金制度；為加強施工全過程勞務用工組織管理，建立了勞務隊長制度；為提高農民工勞動技能和綜合素質，建立了教育培訓制度；為提高農民工生產生活條件，建立了生產生活保障制度；為維護農民工合法權益，建立了投訴調解制度。2011年，重新修訂了《天津市建筑市場管理條例》，增設“勞務用工管理”章節，確立了用工管理的法律地位和各主體的法律責任。2012年，出臺了《天津市建筑業勞務用工管理辦法》，我市建筑業勞務用工逐步實現規范化、制度化、標準化管理。二、搭建信息平臺，推行勞務用工實名制管理為管理好幾十萬建筑業農民工，有效監管幾千個工地的用工情況，自2009年開始，我市推行了《建筑業勞務用工綜合管理系統》，實施了勞務用工實名制管理。一方面，該系統具有信息脫機錄入、統計分析和信息上傳功能，施工企業通過該系統對工地的農民工進行實名制登記、考勤和工資管理。另一方面，該系統具有實時監管、預警、投訴受理等功能，市、區縣兩級建委可通過系統對施工現場勞務用工管理情況進行實時監控。五年來，該系統被下載使用3.3萬余次。目前，我市在施項目實名制建立率超過90%。全市勞務用工管理清晰，糾紛可追溯，工資基本無拖欠。三、注重技能培訓，勞務用工綜合素質不斷提升近年來，我市建立起市、區縣（集團）和建設項目三級培訓網絡。其中，第一級培訓機構為市建筑業農民工培訓學校，負責制定全市建筑業農民工培訓計劃，編寫培訓大綱和教材，檢查指導各區縣、各企業的培訓情況。第二級培訓機構為具備市人社局技能培訓資格的11所培訓分校，集中在部分區（縣）和集團（總）公司，承擔施工一線操作工人的初、中、高級技能培訓，培訓期滿經考核合格后由市人社局頒發相應的職業資格證書。第三級培訓是建筑業農民工業校，目前全市用工人數超過200人的4232個工地建立了農民工業校，負責工人進場前培訓。自2009年以來，進場培訓率連續保持100%；一、二級網絡累計培訓35.8萬人，技術工人持證上崗率達到65%。目前，我們已在河南、安徽、四川等省建立了19個勞務基地，定向培養建筑業技術工人。

7，勞務分包管理制度

原發布者:鑫淼網絡科技有限公司附件1：勞務分包管理辦法第一章總則第一條為加強勞務分包管理，進一步規范用工行為，降低用工風險，促進公司施工活動的正常有序開展，根據有關法律法規及部門規章，結合公司實際制定本辦法。第二條勞務分包是公司的主要用工形式，公司施工總承包項目應依本辦法的規定建立勞務作業總分包關系，實現施工管理層與勞務作業層分離。第三條勞務分包應使用公司集采平臺采取招標方式實施，逐步減少直接發包勞務作業。同一項目實施勞務分包應分工種或分階段簽訂分包合同，原則上不得將勞務作業整體分包。第四條項目部對施工現場勞務分包具體實施日常管理，工程公司、分公司對管轄項目部勞務分包直接實施業務管理，同時分公司對區域范圍內勞務分包統一實施歸口管理，公司職能部門按照職責分工對勞務分包分別實施監督管理。項目部應配備專職勞務員，工程公司、分公司根據經營規模配備專（兼）職勞務員，其工作職責由工程公司、分公司制定。第二章勞務分包企業選擇第五條項目中標后，工程公司、分公司依據施工圖、內部控制單價等組織編制目標成本，提出資源配置計劃，會同項目部進行用工策劃，制定勞務分包招標文件，并利用公司集采平臺發布招標信息。第六條公司市場部建立合格分包企業數據庫，將與工程公司、分公司多次合作、管理規范、信譽良好的分包企業統一入庫，入庫分包企業具備投標資格。工程公司、分公司組織對擬引進分包企業的考察、評價，經初審合格報公司市場部審批后入庫。第九條勞務作業不

法律《法》第五十二條　有下列情形之一的，無效：（五）違反法律、行政法規的強制性規定。第二百七十二條第三款：禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。《建筑法》第二十八條　禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。第二十九條　建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。第六十七條　承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標準造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。《招標投標法》第四十八條中標人應當按照約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。中標人按照約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應得資格條件，并不得再次分包。中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。第五十八條中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解后分別轉讓給他人的，違反本法規定將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；可以責令停業整頓；情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照

一、新成立企業應提供以下申報材料: 《建筑業企業資質申報表》及其電子文檔二、附件材料: 1、企業法人營業執照副本； 2、企業章程； 3、外商投資企業批準證書； 4、投資方的銀行資信證明； 5、投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業財務負責人、經營人、工程技術負責人等任職文件及證明文件； 6、企業法定代表人和企業技術、財務、經營負責人的任職文件、職稱證書、身份證； 7、建造師（項目經理）注冊(資格)證書、身份證； 8、工程技術和經濟管理人員的職稱證書、身份證； 9、資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書、身份證； 10、辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同； 11、資質標準要求企業具有自有設備、廠房的，企業需出具購置合同、發票； 12、市（州、地）建設局或交通、水利、信息產業等相關部門對必須具備的實物條件，包括辦公場所、技術裝備等的考察意見。 13、申請鐵道、交通、水利、信息產業、民航等專業資質的，每增加一項資質，須增加二份《建筑業企業資質申請表》及一份相應的附件資料。三、申請資質升級或增項，除應提交上述材料外，還應提交下列附件材料： 1、企業資質證書正、副本； 2、企業近三年的財務決算年報表； 3、國家統計局制定的〈法人單位基本情況（c101表）〉及近三年的〈建筑業企業生產情況（c102表）〉、〈建筑業企業財務情況（c103表）〉; 4、經注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產負債表和損益表; 5、企業完成的具有代表性工程的合同及質量驗收、安全評估資料。四、資質申請、資質升級、資質年檢申報程序: 1、申請施工總承包特級、一級和專業承包一級企業資質的，申請人直接向省建設廳提出申請，提交有關資料，中央管理的企業直接向建設部申請； 2、省建設廳對申請材料進行審查，提出初審意見，并將初審意見和全部申請材料上報建設部。其中，鐵道、交通、水利、信息產業、民航等方面的建筑業企業資質，由省建設廳商同級有關部門審核同意后，報建設部。 3、申請施工總承包系列、專業承包系列二級及二級以下建筑業企業資質或勞務分包企業資質的，申請人向所在市(州、地)建設行政主管部門提出資質申請——經核驗原件、進行初審后報省建設廳審批。其中，申請交通、水利、信息產業等方面建筑業企業資質，由省建設廳征得同級有關部門初審同意后審批。五、辦理期限: 1、申請施工總承包系列特級、一級和專業承包系列一級資質的初審期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內完成初審并上報建設部； 2、施工總承包系列和專業承包系列二級及二級以下資質和勞務分包系列資質的辦理期限為：自“窗口”受理完整申報材料之日起20個工作日內作出決定；因故不能作出決定的，經相關業務的分管廳長批準，延長10個工作日。六、收費標準: 按有關規定收取