天津市建設工程資料管理，天津建筑工程資料員證的相關問題

來源：整理時間：2023-01-16 01:11:55 編輯：天津生活手機版

1，天津建筑工程資料員證的相關問題

證書沒什么用，只是看你對資料整改歸檔的熟悉程度工程設計資料及開工的一切來往文書\檔案資料\圖紙更改文書\施工、監理、檢查結果的書面文件及相關人員檔案資料的建檔;施工材料的合格證書、隱蔽工程的施工結施圖紙、各種水電工程施工結施圖紙、建筑主體建筑工程消防報審、報驗相關資料準備及回文的管理和存檔

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2，求助建筑工程資料管理

建筑工程資料員資料員應掌握的相關資料、建筑專業標準規范大全、土建技術員資料員教程、建筑工程施工技術檔案資料填寫全套示范本、安全內業資料整套示范本，已發送到你的郵箱，請查收。如有疑問，請hi或qq我。

建筑施工管理資料包括：1、施工現場質量管理檢查記錄；2、中標通知書；3、工程預（決）算；4、承發包合同；5、施工許可證；6、質保體系人員名單及崗位證書；7、企業資質及質量管理制度和質保體系人員崗位責任制；8、開工報告；9、監督驗收花酣羔叫薏既割習公盧通知單；10、工程質量保修書。11、企業標準（施工過程中提供）

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3，銘洋資料專家功能有那些快捷鍵

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4，天津市建筑資料需要備案的是那些

辦理安全監督手續（一）安全監督申請表（建設、施工、監理、設計、勘察、監督單位）一式六份；（二）建設工程安全施工措施審查備案申請表（建設、施工、監理、設計、勘察、監督單位）一式六份（三）安全措施費用情況：建設單位、施工單位、監理單位共同確定計劃、安全措施費用合同、落實證明。（四）建設單位已向施工單位提供完整的與工程相關的技術資料證明（由監理、施工單位出具）。（五）該項目的詳細工程概況以及平、立、剖面圖；（六）施工總承包單位資質證書、安全生產許可證復印件；（七）成立項目管理機構的文件，項目經理及安全人員的考核證復印件；項目安全生產目標責任書；擬進場特種作業人員證件復印件；（八）辦理意外傷害保險的手續。（九）安全教育培訓計劃，已入場人員培訓情況，由監理單位出具證明；（十）分工明確、責任落實、具有針對性的施工現場安全生產事故應急預案。（獨立成冊）（十一）重大危險源的剖析及預防監控措施。（十二）施工組織設計（方案）原件；（獨立成冊）（十三）安全專項施工方案（獨立成冊）1、施工總平面圖和安全標志布置圖；2、安全施工進度計劃及相應安全防護措施搭設計劃；3、預防主要傷害發生的措施；4、以下分部分項工程應編制安全專項施工方案：基礎工程（基坑支護、降水工程以及土方開挖）；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；垂直運輸機械的安拆工作（應有起重機械進場計劃）；施工現場臨時用電；高處作業；其他。（十四）本工程監理項目部成立的文件及總監任命文件。（十五）安全監理實施規劃及應編制安全專項施工方案的分項工程的監理實施細則。

當然得備案了沒備案章的合同是無效的

5，天津市建筑工程資料管理軟件那里可以下載

創奇工程資料整理專家-天津市建筑工程資料管理系統nbsp;Ver9.49下載地址http://www.jianlongsoft.cn/soft/784.html一、包含內容nbsp;1.依據天津市地標《建筑工程施工質量驗收資料技術規定》（津資表）nbsp;2.天津市《GB50300系列質量驗收規范》全套配套表格（津資表）nbsp;3.天津市最新監理資料全部配套表格（含2005新版表和2004版表）nbsp;4.天津市人防工程用表，國標強制性條文檢查用表nbsp;5.天津市建設工程施工現場nbsp;保證資料（津建安表）全部配套表格nbsp;6.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99全部配套表格nbsp;7.《施工企業安全生產評價標準》JGJ/T77-2003全部配套表格nbsp;8.GB50339-2003智能建筑工程質量檢測驗收記錄用表nbsp;9.GB50300建筑工程施工質量驗收系列規范標準表格nbsp;10.通病防治、質量預控、施工工藝庫（贈送）nbsp;11.GB50300系列質量驗收規范、歸檔規程等200多萬字的電子文檔（贈送）nbsp;二、軟件功能nbsp;1、自動填表、自動計算、自動編號。nbsp;2、工程數據自動保存、自動備份。nbsp;3、檢驗批表格自動填充隨機數，自動評定。nbsp;4、自動生成分部、子分部、分項工程驗收記錄表。nbsp;5、自定義打印功能，能夠隨意定義要打印的表格和打印頁數。nbsp;6、電子組卷及組卷目錄功能。nbsp;7、表格順序可以隨意拖拽調整位置。nbsp;8、工程導入及工程合并功能。nbsp;9、可導入WORD或EXCEL表作為模板表格。nbsp;10、軟件內置畫圖工具，可插入CAD圖。

到恒智天成官方網站可以下載，免費使用的。

6，天津市工程檔案管理制度

工程檔案管理制度一、總則一、為了加強TQ－04標段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發揮檔案在經營管理、施工生產中的作用，根據《江蘇省高速公路建設項目檔案管理規范》以及有關各類檔案管理的規定、規范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設項目檔案的完整性、準確性、系統性，達到“建一流交通工程，創一流工程檔案”的目標。二、檔案工作是企業管理、施工生產管理、技術管理的重要組成部分，各分部應根據分管業務內容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作，把此項工作做為考核本分部工作的一部分。三、檔案管理體系與職責經理負責檔案的全面工作，工程技術檔案，由項目總工主管。項目經理部誠懇接收通啟高速公路建設總指揮部的指導和檢查。（一）主管經理 1、組織經理部、分部技術部門，貫徹執行本制度的各項規定，并負責監督檢查。 2、負責檔案工作的總體安排，定期檢查檔案工作。 3、布置和檢查各項工作的同時要布置和檢查檔案文件材料的形成和歸檔。（二）檔案管理室 1、檔案管理室由工程部負責，貫徹執行本制度統一管理檔案。 2、負責檢查和協助各分部及有關資料管理員做好文件材料的形成、積累、整理和立卷歸檔工作。 3、對各分部檔案管理的質量好壞，給予獎勵和處罰。 4、參加建設項目竣工及重要設備開箱的文件材料驗收工作，專職或兼職檔案管理員必須參加。 5、工程技術檔案由項目總工負責，由工程部主任根據《公路工程竣工驗收辦法》或合同中規定要求進行收集組卷，移交通啟高速公路建設項目檔案室，并辦理移交手續。（三）各分部 1、各分部接收檔案管理室的業務指導和檢查，在工作中接收主管領導和檔案管理室負責人的領導。 2、檔案管理員對接收的檔案進行分類，編號，登記，統計和日常必要的整理。四、經理部、分部應加強對檔案工作的領導，由分部經理領導分管分部此項工作。并應將檔案工作納入工程計劃管理之中，納入施工管理及考核范圍，納入有關領導和工程技術人員的崗位職責，納入經濟責任制，建設項目專職檔案或兼職檔案員要參加工作例會和工程質量評定會，參加設備開箱、參加各單項驗收和工程項目總驗收。二、文件材料的形成、積累、整理、歸檔和移交一、高速公路建設項目文件材料要字跡清楚，圖畫整潔，簽署完備，文件材質優良，不得用易褪色的書面材料書寫、繪制。歸檔文件材料應為原始件。二、做好施工記錄、檢驗試驗記錄、交工驗收記錄和各種表格匯總簽證施工組織設計、圖紙會審記錄，施工日志，變更設計報告，設計變更通知單，開工報告，施工技術總結等，按規定在工程竣工驗收前編制好竣工圖，并加蓋竣工圖章，由施工單位負責人審核簽字。三、在職責范圍內做好與高速公路建設項目有關的文件材料的收集、積累工作，按《江蘇省高速公路建設項目文件材料歸檔范圍內及保管期限表》的要求將具有查考利用價值的各種形式與載體的文件均收集齊全。四、高速公路建設項目形成的全部文件在歸檔前必須進行系統整理。其分類組卷做到科學合理，充分保持卷內文件有機聯系，歸檔案卷要符合《江蘇省高速公路建設項目檔案、案卷質量標準》的要求，分類編號方法依據《江蘇省高速公路建設項目檔案分類編號表》執行。五、編制檔案總目錄，分目錄，移交單位和接收單位目錄。歸檔的案卷質量必須符合下列十條標準。 1、歸檔文件、齊全完整； 2、分類清楚，保持聯系； 3、題名確定，容易查找； 4、卷內排列，系統條理； 5、保管期限準確； 6、密級劃分恰當； 7、藍圖折疊，符合要求； 8、卷皮書寫，正楷整法； 9、案卷裝訂，整齊美觀； 10、聲像資料，清楚清晰。六、在高速公路建設項目完成后三個月內將項目檔案文件向建設單位移交、歸檔。七、向管理單位移交時應辦理檔案移交手續，明確檔案移交的內容，案卷數，圖紙份數，并有完備的清點、簽字等交接手續。八、負責對全部工程歸檔文件的匯總整理，并根據江蘇省高速公路檔案分類編號體系完成案卷的編目工作。附：1、工程檔案管理流程圖 2、工程檔案管理組織機構圖

7，業主方工程工程資料及文件的管理

一、工程資料管理的機構設置：建設開發處工程資料的管理，由工程科設1名專人，負責資料收集、歸檔管理及與院檔案室的接洽?！　《?、工程技術、施工管理資料檔案的組成1．立項及變更文件：項目建議書及批復意見、可行性研究報告及審批意見、變更會審紀要及變更批復、相關會議紀要等。2．勘察、設計文件：工程地質勘察報告、詳細規劃方案、設計方案、擴初設計文本、施工圖紙、施工圖審查意見等。3．職能部門審批文件：規劃方案批準意見、建筑工程規劃許可證、環評報告及環保審批意見、人防部門批復、消防建審意見、交警部門意見、綠化審批、質監登記、施工許可證等。4．工程項目招投標文件及合同：（勘察、設計、施工、監理）招標文件、（勘察、設計、施工、監理）投標文件、（勘察、設計、施工、監理）中標通知書及合同、訂貨合同、技術咨詢合同及其他合同。 5．監理文件：監理規劃、監理大綱、監理月報、進度控制、質量控制、監理工作總結等。6．建筑安裝工程施工過程資料：各專業工程圖紙會審記錄、施工組織設計、工程聯系單、材料設備質量合格證、質保書及檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、測試及調試記錄、分部工程質量驗收記錄等。7．建筑安裝工程竣工驗收文件及竣工圖：竣工驗收報告、單位工程質量竣工驗收記錄、竣工驗收證明書、綜合竣工圖及各專業竣工圖等。8．各職能部門驗收意見：各職能部門消防、環保、規劃、市政等驗收合格批準書、建委備案證明等。9、院或處領導在工程工作中所做的重要批示及文字性記錄。　　三、工程技術、施工管理資料的收集與保管1．上述資料中，第7、8條建筑安裝工程施工及竣工資料由施工單位負責編制整理，在施工前及工程竣工后全數移交我處。2．建設開發處各崗位工作人員在工程施工至竣工期間，應及時的向設計、施工及各相關單位索要工程圖紙、資料檔案，以便日后工作所需，并有義務積極配合、及時將相關的各種工程資料提供給工程科資料管理人員。3．資料管理人員應從建設工程立項起，向業主、勘察、設計、施工和監理單位提出編制、收集建設工程檔案的要求，及時收集建設項目工程準備、建設、竣工驗收各環節的文件資料，項目部要督促施工單位按城建檔案管理規定及我院具體情況和需要提供各種施工文件、圖紙及檔案，并在竣工驗收前提供完整的竣工資料，做到建設工程檔案材料的收集、編制與工程建設進度同步并完整。4．資料管理人應做好資料圖紙收發登記及管理：（1）建設開發處因工作需要，說明查閱目的和內容，即可查閱相關的開放的工程檔案資料，并可摘錄和復制。（2）其他部門和單位查閱重要工程檔案，須相關領導同意證明，必要時提供領導審批，方可查閱。（3）建立文件簽收制度，在簽收重要文件、合同、會議紀要、聯系單、預決算書等工程資料時，需收件人簽字，　　登記工作單位、簽收時間及份數。凡因工作需要借閱工程資料時，須填寫借閱登記表，妥善保管圖紙、資料，并及時歸還。

工程技術、施工管理資料的收集與保管：1．建筑安裝工程施工及竣工資料由施工單位負責編制整理，在施工前及工程竣工后全數移交我處。2．建設開發處各崗位工作人員在工程施工至竣工期間，應及時的向設計、施工及各相關單位索要工程圖紙、資料檔案，以便日后工作所需，并有義務積極配合、及時將相關的各種工程資料提供給工程科資料管理人員。3．資料管理人員應從建設工程立項起，向業主、勘察、設計、施工和監理單位提出編制、收集建設工程檔案的要求，及時收集建設項目工程準備、建設、竣工驗收各環節的文件資料，項目部要督促施工單位按城建檔案管理規定及我院具體情況和需要提供各種施工文件、圖紙及檔案，并在竣工驗收前提供完整的竣工資料，做到建設工程檔案材料的收集、編制與工程建設進度同步并完整。4．資料管理人應做好資料圖紙收發登記及管理：（1）建設開發處因工作需要，說明查閱目的和內容，即可查閱相關的開放的工程檔案資料，并可摘錄和復制。（2）其他部門和單位查閱重要工程檔案，須相關領導同意證明，必要時提供領導審批，方可查閱。（3）建立文件簽收制度，在簽收重要文件、合同、會議紀要、聯系單、預決算書等工程資料時，需收件人簽字，登記工作單位、簽收時間及份數。凡因工作需要借閱工程資料時，須填寫借閱登記表，妥善保管圖紙、資料，并及時歸還。

一、工程資料管理的機構設置：建設開發處工程資料的管理，由工程科設1名專人，負責資料收集、歸檔管理及與院檔案室的接洽。　　二、工程技術、施工管理資料檔案的組成 1．立項及變更文件：項目建議書及批復意見、可行性研究報告及審批意見、變更會審紀要及變更批復、相關會議紀要等。 2．勘察、設計文件：工程地質勘察報告、詳細規劃方案、設計方案、擴初設計文本、施工圖紙、施工圖審查意見等。 3．職能部門審批文件：規劃方案批準意見、建筑工程規劃許可證、環評報告及環保審批意見、人防部門批復、消防建審意見、交警部門意見、綠化審批、質監登記、施工許可證等。 4．工程項目招投標文件及合同：（勘察、設計、施工、監理）招標文件、（勘察、設計、施工、監理）投標文件、（勘察、設計、施工、監理）中標通知書及合同、訂貨合同、技術咨詢合同及其他合同。 5．監理文件：監理規劃、監理大綱、監理月報、進度控制、質量控制、監理工作總結等。 6．建筑安裝工程施工過程資料：各專業工程圖紙會審記錄、施工組織設計、工程聯系單、材料設備質量合格證、質保書及檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、測試及調試記錄、分部工程質量驗收記錄等。 7．建筑安裝工程竣工驗收文件及竣工圖：竣工驗收報告、單位工程質量竣工驗收記錄、竣工驗收證明書、綜合竣工圖及各專業竣工圖等。 8．各職能部門驗收意見：各職能部門消防、環保、規劃、市政等驗收合格批準書、建委備案證明等。 9、院或處領導在工程工作中所做的重要批示及文字性記錄。　　三、工程技術、施工管理資料的收集與保管 1．上述資料中，第7、8條建筑安裝工程施工及竣工資料由施工單位負責編制整理，在施工前及工程竣工后全數移交我處。 2．建設開發處各崗位工作人員在工程施工至竣工期間，應及時的向設計、施工及各相關單位索要工程圖紙、資料檔案，以便日后工作所需，并有義務積極配合、及時將相關的各種工程資料提供給工程科資料管理人員。 3．資料管理人員應從建設工程立項起，向業主、勘察、設計、施工和監理單位提出編制、收集建設工程檔案的要求，及時收集建設項目工程準備、建設、竣工驗收各環節的文件資料，項目部要督促施工單位按城建檔案管理規定及我院具體情況和需要提供各種施工文件、圖紙及檔案，并在竣工驗收前提供完整的竣工資料，做到建設工程檔案材料的收集、編制與工程建設進度同步并完整。 4．資料管理人應做好資料圖紙收發登記及管理：（1）建設開發處因工作需要，說明查閱目的和內容，即可查閱相關的開放的工程檔案資料，并可摘錄和復制。（2）其他部門和單位查閱重要工程檔案，須相關領導同意證明，必要時提供領導審批，方可查閱。（3）建立文件簽收制度，在簽收重要文件、合同、會議紀要、聯系單、預決算書等工程資料時，需收件人簽字，　　登記工作單位、簽收時間及份數。凡因工作需要借閱工程資料時，須填寫借閱登記表，妥善保管圖紙、資料，并及時歸還。工程業主在項目決策階段全面負責開展以下各項工作。　　（1）組織編寫項目建設書或進行投資機會研究。建設項目應符合國民經濟長遠規劃，符合部門、行業和地區規劃的要求。　?。?）自行組織或委托工程咨詢單位進行項目可行性研究?？尚行匝芯抗ぷ饕獔猿謱嵤虑笫?，切不能主觀決斷，要使項目建立在科學的基礎上。 <a target="_blank">http://xy.study365.cn</a> 　?。?）提出項目目標，組織編制項目決策文件，確定項目建設方案。項目建設方案的選取，要充分考慮項目內外的客觀條件，使建設方案得以順利實施。　　2.2項目實施階段的職責　　（1）委托社會監理。業主應當根據建設監理制度的規定及項目所在地建設行政主管部門的要求，并結合本單位的需求委托工程監理。委托監理要結合項目的特點，委托資質相適應、信譽高的監理公司，有條件的地方提倡采用招標方式委托監理。 <a target="_blank">http://bbs.study365.cn</a> 　?。?）提供建設基地。這是項目業主一項重要工作。除了購置土地外，應做好拆遷工作，以及清除地上、地下障礙物，通水、通電、通訊、道路；提供工程現場及周圍地區地下管網資料，辦理承包方有關手續、證件、批件，公用設施保護與搬遷，移交測量用水準點和從標點，辦理臨時占地、占路等報批工作。項目業主應負起責任，應自己完成的工作不應交給承建單位去完成，如委托去辦，應負經濟責任。　?。?）組織委托勘察和設計工作。對于已經委托設計監理的項目，應在監理單位的協助下進行。包括：選擇勘察和設計單位，組織設計招標，商簽合同，組織設計競賽。一般在監理的協助下，由項目業主決策。　?。?）組織施工招標工作。對于已經委托社會監理的項目，招標工作應在監理的協助下進行。但是關鍵性完全由項目業主決定。施工招標，項目業主必須堅持選擇施工承包單位的原則；承建單位有符合國家規定的注冊資本；有與其從事的建設活動相適應的具有法定執業資格的專業技術人員；有從事相關建設活動所應有的技術裝備；有一定的從事相關建設活動的業績等。　?。?）項目業主必須向有關的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的原始資料。原始資料必須真實、準確、齊全。原始資料是勘察單位、設計單位、施工單位監理單位賴以進行勘察作業、設計作業、施工作業、監理作業的基礎性材料。一般情況下，項目業主根據委托任務必須向勘察單位提供勘察任務書，項目規劃總平面圖、地下管線圖、地下構筑物、地形地貌等在內的基礎資料；向設計單位提供政府有關部門批準的項目建議書、可行性研究報告等立項文件，設計任務書，有關城市規劃、專業規劃設計條件，勘察成果及其它基礎資料；向施工單位提供項目概算批準文件，建設用地的征用資料，有能夠滿足施工南非要的施工圖及技術資料，建設資金和主要建筑材料、設備的來源落實資料，建設項目所在地規劃部門的批準文件，施工現場已完成“三通一平”的平面圖等資料。向工程監理單位提供的原始資料除包括給施工單位的資料外，還要有建設單位與施工單位簽訂的項目承包合同文本。本文轉自項目管理者聯盟　?。?）根據工程承包合同作好業主方的材料和設備采購工作。由業主采購的材料和設備應在承包合同中規定。業主供應材料設備的，雙方應當約定供應材料設備一覽表；按一覽表約定的內容提供材料設備，并向承包人提供產品合同證明，對其質量負責。業主供應的材料設備，承包人派人參加清點后由承包人妥善保管，業主應支付相應的保管費用。業主供應的材料設備與一覽表不符時，業主承擔有關責任。業主供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，業主供應材料設備的結算方法，雙方在專用條款內約定。　?。?）籌集建設資金，履行貨幣支付義務?；I集建設資金，按合同協議的約定支付方式和付款辦法，按時按量提供給工程承包單位、材料和設備廠家、社會監理單位及其他有關勘察設計單位的付款。嚴格杜絕資金不足、讓有關單位墊款、不按時支付價款的違約事件發生。　?。?）協調與工程項目有關各方的關系。在委托工程監理的情況下，工程項目的協調工作應主要由監理工程師承擔，包括與承建單位的協調及與材料設備廠家的協調等。但是，作為業主應是重要的協調方。監理工程師對于必須由業主進行決策的事項，他們兩方必須需要協調，基本上應由業主去協調。 <a target="_blank">http://xy.study365.cn</a> 　　（9）項目動用前準備。包括人員培訓；組織生產人員參加設備安裝調試，落實原材料、協作產品、燃料等，建立管理組織機構等。　　（10）驗收。組織有關單位共同參與驗收。在社會監理單位的協助下，辦理工程結算和編制工程決算，并作好保修階段的有關工作。　　上述應由業主完成的工作，業主應按施工階段的需求，有計劃、有步驟地進行，業主認真履行自己的職責，對實現項目目標起著關鍵作用。

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