年度獎(jiǎng)金，什么是年終獎(jiǎng)金

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-10-11 04:13:54 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，什么是年終獎(jiǎng)金

企業(yè)年末一次性發(fā)給職工的獎(jiǎng)勵(lì)

什么是年終獎(jiǎng)金

2，年終獎(jiǎng)怎么計(jì)算

年終獎(jiǎng)--獎(jiǎng)項(xiàng)形式：三種：一種情況是全員享受，規(guī)則一致，數(shù)額與個(gè)人的基本工資水平相關(guān)。二種情況是根據(jù)業(yè)績(jī)，發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，比例數(shù)額體現(xiàn)出來(lái)了，有不公開(kāi)的。三種情況是紅包，通常由老板決定，沒(méi)有固定規(guī)則，取決于資歷，重大貢獻(xiàn)等。。。。年終獎(jiǎng)--分配方案形式：通常包括兩大部分，（1）員工年終的考核；（2）員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放；。。。。年終獎(jiǎng)--考績(jī)要求形式：固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況作出裁決；員工考績(jī)，總經(jīng)理復(fù)核等序。。年終獎(jiǎng)--論雙薪制：最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一；

年終獎(jiǎng)怎么計(jì)算

3，年終獎(jiǎng)怎么算

各公司算法不一樣,主要看你所在的公司!再說(shuō)法律法規(guī)上也沒(méi)有規(guī)定一定要發(fā)的終獎(jiǎng),只是公司對(duì)員工的一種福利!

普通死人公司，基本上就是兩種 1、先前的約定合同定義的雙薪、提成，分紅等 2、按照公司效益，老板定制各個(gè)級(jí)別的不同金額另外也有一些黑心老板口頭對(duì)承諾到了年底都沒(méi)了

[編輯本段]年終獎(jiǎng)金總額的確定　　獎(jiǎng)金總額的決定方額）×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù) （如8%）　　還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式：　　獎(jiǎng)金額=基本工資×a%　　其中a是企業(yè)自己規(guī)定的，根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售額超過(guò)目標(biāo)銷(xiāo)售額的比率分成不同的檔次。

年終獎(jiǎng)怎么算

4，年終獎(jiǎng)是啥呀我想知道

獎(jiǎng)金是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎(jiǎng)突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)而發(fā)放的特殊的薪資。獎(jiǎng)金發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán)，即單位可以自行決定發(fā)不發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)獎(jiǎng)金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家規(guī)定用人單位必須按照勞動(dòng)合同的約定發(fā)放工資，但沒(méi)有規(guī)定必須發(fā)放獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)一般是由單位對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放的，如果單位對(duì)其考核不符合發(fā)放獎(jiǎng)金的條件，那自然可以不發(fā)放其獎(jiǎng)金，如果員工離職了，由于未對(duì)其進(jìn)行考核，也就不發(fā)放年終獎(jiǎng)，畢竟發(fā)放獎(jiǎng)金是單位自己的事情。在以下情況下，員工有權(quán)要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金，而不論其是否即將或者已經(jīng)離開(kāi)單位。 1、勞動(dòng)合同中約定了獎(jiǎng)金的具體計(jì)算辦法的。 2、根據(jù)單位的規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金，且有具體金額或者計(jì)算獎(jiǎng)金的方法。 3、單位已經(jīng)對(duì)員工做出了對(duì)其發(fā)放獎(jiǎng)金以及具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法決定的。如果單位借口反悔，員工則可以依法要求單位發(fā)放獎(jiǎng)金。

年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)這一年效益和你對(duì)公司的貢獻(xiàn)根據(jù)審核評(píng)估,制定的一種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段

5，年終獎(jiǎng)怎樣算

1、績(jī)效管理體系較完善的企業(yè)是最容易算出年終獎(jiǎng)的,首先,這樣的企業(yè)每年年初時(shí)會(huì)制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),然后將公司層面的目標(biāo)進(jìn)行分解成為對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的,各部門(mén)再將各自部門(mén)的KPI分解給各個(gè)崗位進(jìn)行考核,這樣年度業(yè)績(jī)目標(biāo)就非常明確,然后再轉(zhuǎn)化成季度或月度考核。每個(gè)人最終的年度業(yè)績(jī)就由KPI和季/月度計(jì)劃完成情況組成,做得再好一點(diǎn)的還可以再多加一個(gè)維度的考核——即員工的工作態(tài)度。最后,每個(gè)人的年終獎(jiǎng)金額度就直接與公司的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部門(mén)年度工作業(yè)績(jī)、個(gè)人的KPI、季/月度計(jì)劃完成及工作態(tài)度掛鉤,當(dāng)然還有設(shè)計(jì)合適的計(jì)算公式和各部分業(yè)績(jī)所占的權(quán)重。　　 2、績(jī)效管理體系不完善的企業(yè),年初基本上沒(méi)有制定年度目標(biāo)計(jì)劃,年終發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)沒(méi)有發(fā)放的業(yè)績(jī)依據(jù),這種情況下可以有采取年度工作總結(jié)或職述報(bào)告的方式對(duì)員工一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行歸納總結(jié),普通管理人員做年度工作總結(jié),中高層干部則要做述職報(bào)告,企業(yè)就可以根據(jù)他們的業(yè)績(jī)完成情況發(fā)獎(jiǎng)金,至于發(fā)多少各個(gè)企業(yè)的情況就不一樣了。　　 3、對(duì)于完全沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃或績(jī)效管理概念的小企業(yè)來(lái)說(shuō),最好辦法就是設(shè)計(jì)一張年度考核表,考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)3個(gè)維度。其中每個(gè)維度又細(xì)分不同的子維度,工作態(tài)度包括團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、主動(dòng)性、進(jìn)取心;工作能力包括:基本素質(zhì)(溝通能力、創(chuàng)新能力、壓力管理、組織協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力)、專(zhuān)業(yè)技能(勝任崗位所需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn));重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)主要包括年度完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。把考核維度設(shè)計(jì)好后,再設(shè)計(jì)好計(jì)算公式及各考核維度的占的權(quán)重,這樣就可以計(jì)算每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)了

6，年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么

年終獎(jiǎng)作為員工獎(jiǎng)金的一部分，是員工薪酬所得，屬于企業(yè)應(yīng)該發(fā)放的范疇，至于是否發(fā)放，發(fā)放多少，既要根據(jù)企業(yè)效益情況，也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動(dòng)合同、集體合同而定。所以不是每個(gè)企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎(jiǎng)的。年終獎(jiǎng)，顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎(jiǎng)金，如何發(fā)放年終獎(jiǎng)以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)？都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話題之一。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)放年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工一年努力工作的承認(rèn)，對(duì)為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)也是為了激勵(lì)員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作，當(dāng)然也是留住人才的砝碼之一。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收獲的時(shí)候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎(jiǎng)勵(lì)，這也是企業(yè)對(duì)自己全年工作的認(rèn)可。年終獎(jiǎng)是單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：（一）計(jì)時(shí)工資；（二）計(jì)件工資；（三）獎(jiǎng)金；（四）津貼和補(bǔ)貼；（五）加班加點(diǎn)工資；（六）特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定：“獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：（一）生產(chǎn)獎(jiǎng)；（二）節(jié)約獎(jiǎng)；（三）勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)；（四）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資；（五）其他獎(jiǎng)金。”、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定：“關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍……（一）生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全（無(wú)事故）獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)（勞動(dòng)分紅）等。……” 由此可見(jiàn)，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。年終獎(jiǎng)金分配方案一般由每個(gè)用人單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況自主制訂，有在年初制定的，也有在年未制定的，這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來(lái)說(shuō)，如果勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同或集體合同中未作約定，企業(yè)規(guī)章制度中也沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展?fàn)顩r以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說(shuō)，在既沒(méi)有合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)金作出規(guī)定的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有權(quán)選擇發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)。