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1，怎樣寫好一份有關創新活動計劃書

找到你活動的主題，圍繞主題找相關策劃，對比他們之間的共同之處，把他們不一樣的、好的活動提出來！在查找相關資料和借鑒其他學科找到創新元素，并進行策劃！關鍵看你的活動是什么要的主題！

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2，創新創業計劃書有什么作用150字

1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;　　2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳;　　3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣傳面;　　4、策略上：開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;　　5店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象;

給投資人看或者自己看啊

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3，創業計劃書范本

原發布者:kaidaw創業計劃書企業名稱：酷酷潮流牛仔店創業者姓名：李三日期：201547;1/5一、企業概況主要經營范圍：主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾(如皮帶等)。以零售為主，兼有團購。企業類型： □生產制造 √零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他二、創業計劃作者的個人情況三、市場評估目標顧客描述：主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。市場容量或本企業預計市場占有率：周邊有近4萬穩定客戶群,本店市場占有率預計為40%---50% 市場容量的變化趨勢：隨著經濟和社會的發展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的競爭對手的主要優勢： 1．開設時間長，在信譽上有一定優勢 2．有一批忠實顧客 3．已經形成一定規模，有穩定的貨源 4．具備經營潮流店的經驗競爭對手的主要劣勢： 1．固有的風格很難轉變 2.不能及時響應顧客需求本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1．員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉變路線3. 周邊有集中的目標顧客本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1．缺少經營潮流服裝店的經驗 2．在影響力上弱于一

不知道你買什么，開店賣嗎

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4，大學生申請創新創業計劃書怎么寫

長沙過賈誼宅(劉長卿)

要是比賽用的最好參考一下模式自己寫，自己寫的越多，得分相對能高些，要是套話，能看出來！就是各種分析，網上有創業計劃書的格式，找一個看看。格式大帶就是事業描述。必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。第六章：管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。第十章：成長與發展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全第3，5，6，8，10比較重要，其他的帶過就行！

5，創業計劃書怎么寫

很復雜，先寫商業背景，婚慶公司創立方案　　一公司簡介　　XX主要是為新人提供服務的婚姻策劃公司，我們公司主要提供道具、服務、化妝、拍攝等一體化服務，是高質量，高品質，高技術可靠性的服務。　　一群有活力、敢于創新的年輕力量組成，有專業的策劃部門、制作部門、銷售部門、媒體部門和工程部門，集婚禮策劃師、攝影師、化妝師、花藝師、燈光師、主持司儀、音控人員、業務員與一體，且資金充足，各種硬軟件設備齊全。創立資本成立。　　我們一高品質，高要求，要求自己，員工以“客戶第一，服務至上的原則“打造屬于自己的獨特浪漫的婚禮。　　公司真誠為你服務！　　二項目背景　　人們生活不斷地提高，對于自己人生的另一個開始十分的重視！　　2.1中國現狀　　目前在各行業中逐漸走俏，受到社會各界的青睞，是一項朝陽產業。由于成立婚慶公司門檻較低，最近兩年婚慶公司如雨后春筍般成立，俗話說同行是冤家，在婚慶行業也存在不少惡性競爭，形成了一種禮儀公司成為婚慶公司的租賃者、高級搬運工的惡性循環局面。大家都知道，婚禮是人生中最重要的一件事情，每一對新人都想讓自己的婚禮浪漫而獨具特色。時尚，有品位，文化性強，個性化定制婚禮是每一對新人的追求，婚慶公司滿足新人的需求成為制勝法寶　　2.2婚姻消費預測　　據國家統計局調查資料顯示，我國目前正進入新的婚育高峰期，全國每年有超過1000萬對新人結婚。粗略計算，全國每年婚慶產生的消費總額擦超過3000億元，未來5年中國婚慶消費額將在此基礎上還要再翻一番。因此婚慶市場被業內人士稱為“甜蜜金礦”。　　三服務概述　　3.1服務內容　　為新人量身打造豪華浪漫的婚禮，一個屬于你們自己的回憶，從細節彰顯特長。　　3.2公司業務　　會場布置司儀攝影攝像婚禮道具新娘化妝婚禮策劃婚禮用品婚宴承辦　　四市場機會　　4.1 婚慶行業現狀：　　①這是一個發展尚未規范、無行業巨頭的產業。目前，婚慶業　　①婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感還處于行業標準不健全、管理不規范的市場環境中，企業的規模較小，從業經營者水平參差不齊，這樣的處境往往反映了這個產業正處于上升階段，潛在的發展空間巨大。　　②人們對婚禮的要求越來越高人們對婚禮正在從“物質層面”追求向“精神層面”追求轉變，但是婚慶公司并沒有有多大的改變。沒有規模特色和品牌。　　4.2婚慶公司發展趨勢：與追求浪漫并存的格局。婚慶服務機構從傳統的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉變。通過專業婚慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。　　②隨著回歸自然社會風氣的形成，舉辦婚禮的場所，將從基本單一的室內向庭院、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場所發展。　　③新人更加注重創造婚禮現場的氛圍，將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮場地的裝飾；紗幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點婚禮的熱衷選擇。　　④新人對婚宴的需求將從經濟實惠型向注重文化品位方向發展。　　⑤隨著數碼時代的來臨，數字技術和數碼設備大規模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經濟領域，不斷滿足當代新人日益提高的消費要求與文化品位。　　⑥婚禮擇日擇時將逐步擺脫傳統理念、地域風俗的束縛，婚禮消費將從“假日經濟”的擁擠空間向外延伸，　　4.3婚慶服務業特征　　①前缺乏正規專業的婚慶公司目前，鮮花店、影樓兼業經營居多，正規的婚慶公司偏少；大部分慶典店提供的是普通慶典服務，婚禮儀式內容、形式單一；婚禮環節流于形式；缺乏最新潮流的婚禮慶典策劃　　2我們公司秉承的是：獨特，新穎，標新立異。　　4.4對新婚人群的調查　　五公司戰略　　這是我做的作業，就先給你講這些，后面還有很多。主要是財務計劃。

選好自己感興趣的領域，要從前期的準備到過程，還要把可能遇到的突發情況都考慮到，總之寫細致就對了

計劃書怎么寫

6，求一份創新創業計劃書作業

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）　　3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)　　4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。)　　5、行業及市場 (行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)　　6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)　　7、產品制造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)　　8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)　　9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)　　10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)　　11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)　　【專業版項目商業計劃書目錄】　　第一章公司基本情況　　一、項目公司與關聯公司　　二、公司組織結構　　三、公司管理層構成　　四、歷史財務經營狀況　　五、歷史管理與營銷基礎　　六、公司地理位置　　七、公司發展戰略　　八、公司內部控制管理　　第二章產品介紹　　一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）　　二、產品特性　　三、產品商標注冊情況　　四、產品更新換代周期　　五、產品標準　　六、產品生產原料　　七、產品加工工藝　　八、生產線主要設備　　九、核心生產設備　　十、研究與開發　　1. 正在開發/待開發產品簡介　　2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性　　3. 研發計劃及時間表　　4. 知識產權策略　　5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況　　6. 無形資產（商標知識產權專利等）　　十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持　　十二、項目地理位置與背景　　十三、項目建設基本方案　　第三章行業及產品市場分析　　一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術　　壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）　　二、產品原料市場分析　　三、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）　　四、產品市場供給狀況分析　　五、產品市場需求狀況分析　　六、產品市場平衡性分析　　七、產品銷售渠道分析　　八、競爭對手情況與分析　　1.競爭對手情況　　2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較　　九、行業準入與政策環境分析　　十、產品市場預測　　第四章產品生產發展戰略與營銷實施計劃　　一、項目執行戰略　　二、項目合作方案　　三、公司發展戰略　　四、市場快速反應系統（IIS）建設　　五、企業安全管理系統（SHE）建設　　六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據　　七、產品市場營銷策略　　1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施　　2.在廣告促銷方面的策略與實施　　3.在產品銷售價格方面的策略與實施　　4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施　　七、產品銷售代理系統　　八、產品銷售計劃　　九、產品售后服務方面的策略與實施　　第五章產品生產及SWOT綜合分析　　一、項目產品制造情況　　1. 產品生產廠房情況　　2. 現有生產設備情況　　3. 產品的生產制造過程、工藝流程　　4. 主要原材料供應商情況　　二、項目優勢分析　　三、項目弱勢分析　　四、項目機會分析　　五、項目威脅分析　　六、SWOT綜合分析　　第六章管理與人員計劃　　一、組織結構　　二、管理團隊介紹　　三、管理團隊建設與完善　　1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制　　2. 是否考慮管理層持股問題　　四、人員招聘與培訓計劃　　五、人員管理制度與激勵機制　　六、成本控制管理　　七、項目實施進度計劃　　第七章風險分析與規避對策　　一、經營管理風險及其規避　　二、技術人才風險及其規避　　三、安全、污染風險及控制　　四、產品市場開拓風險及其規避　　五、政策風險及其規避　　六、中小企業融資風險與對策　　七、對公司關鍵人員依賴的風險　　第八章投入估算與融資說明　　一、項目中小企業融資需求與貸款方式　　二、項目資金使用計劃　　三、中小企業融資資金使用計劃　　四、貸款方式及還款保證　　五、投資方可享有哪些監督和管理權力　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間　　第九章財務預算及財務計劃　　（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）　　一、財務分析說明　　二、財務資料預測（未來3-5年）　　1、銷售收入明細表　　2、成本費用明細表　　3、薪金水平明細表　　4、固定資產明細表　　5、資產負債表　　6、利潤及利潤分配明細表　　7、現金流量表　　8、財務收益能力分析　　(1)財務盈利能力分析　　(2)項目清償能力分析　　第十章公司無形資產價值分析　　一、分析方法的選擇　　二、收益年限的確定　　三、基本數據　　四、無形資產價值的確定　　附件：　　附件I：　　項目實施進度　　附件II：其它補充內容

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7，創業計劃書的計劃書范文

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>原發布者:微力圖文竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除商業計劃書范文大全篇一：商業計劃書介紹(完整版附范例)商業計劃書介紹（完整版）（一）商業計劃書的定義商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。商業計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。（二）商業計劃書的用途1、溝通工具商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，或包括政府在內的其他利益相關者。一份成熟的商業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史

點擊這里直接下載第一部分執行概要 1.企業基本情況本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系...

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大象創服作為專業的創業計劃書代寫機構，給介紹一下PPT版本的計劃書范文應該怎樣寫1、封面計劃書的封面猶如人的著裝，很大程度上就代表整份創業計劃書的調性，因而也就決定了投資人愿不愿意繼續往下看。封面設計適宜簡潔大方，內容上體現產品名稱、logo、slogan 就足矣。2、痛點分析用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。3、解決方式提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品解決問題的方式或者途徑4、產品或者服務痛點和解決方案的落腳點是產品，你的產品要體現出自己的解決方案，又是通過功能來解決相應的問題的。5、市場概況論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將發展趨勢。論證的過程中忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。投資人真正關心的不是這個行業有多大，而是這個行業這么大，和你發生的關系6、商業模式投資人真正想看的是你如何利用商業模式解決用戶痛點。因此這一部分不單要講商業模式，還要講運營模式，并要圍繞產品的價值鏈展開。如果產品已經盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式；如果還沒盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規模，能夠支持你的盈利模型。7、運營數據目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。8、競爭壁壘建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析，分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、回避、忽視競爭對手，在思考競爭格局時，需要“站在未來看現在”，考慮巨頭切入的風險，避免僅從媒體上了解對手信息，容易導致誤判造成經營戰略失策，競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明，解釋如何持續的構建并保持你的競爭壁壘9、核心團隊這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果你的團隊背景非常優秀，我們建議你也可以放到商業計劃書非常前的位置里展示。10、融資計劃告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要融資多少，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。同時，打算出讓多少股份，建議初期低于20%。

范文項目如下，具體內容需根據情況自行填寫。第一章：摘要 ...................................................................... 第二章：公司介紹 ..................................................................一、宗旨（任務） ................................................................. 二、公司簡介 ..................................................................... 三、公司戰略 ..................................................................... 1．產品及服務A： ............................................................... 2．產品及服務B，等等： ......................................................... 3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務： ........................................... 四、技術 ......................................................................... 1、專利技術： .................................................................. 2、相關技術的使用情況（技術間的關系）： .......................................... 五、價值評估 ..................................................................... 六、公司管理 ..................................................................... 1．管理隊伍狀況 ................................................................ 2．外部支持： ................................................................. 3．董事會： ................................................................... 七、組織、協作及對外關系： ...................................................... 八、知識產權策略 ................................................................ 九、場地與設施 .................................................................. 十、風險 ........................................................................ 第三章：市場分析 ................................................................. 一、市場介紹 .................................................................... 二、目標市場 .................................................................... 三、顧客的購買準則 .............................................................. 四、銷售策略 .................................................................... 五、市場滲透和銷售量 ............................................................ 第四章，競爭性分析 ............................................................... 一、競爭者 ...................................................................... 二、競爭策略或消除壁壘 .......................................................... 1．競爭者[A，B等] ............................................................. 第五章；產品與服務 ............................................................... 一、產品品種規劃 ................................................................ 二、研究與開發 .................................................................. 三、未來產品和服務規劃 .......................................................... 四、生產與儲運 .................................................................. 五、包裝 ........................................................................ 六、實施階段 .................................................................... 七、服務與支持 .................................................................. 第六章市場與銷售 ............................................................... 一、市場計劃 .................................................................... 二、銷售策略 .................................................................... 1、實時銷售方法 ............................................................... 2、產品定位 ................................................................... 三、銷售渠道與伙伴 .............................................................. 四、銷售周期： .................................................................. 五、定價策略 .................................................................... 1、產品、服務： ............................................................... 2、產品/服務B ................................................................. 六、市場聯絡； .................................................................. 1、貿易展銷會 ................................................................. 2、廣告宣傳 ................................................................... 3、新聞發布會 ................................................................. 4、年度會議/學術討論會 ........................................................ 5、國際互聯網促銷 ............................................................. 6、其它促銷因素 ............................................................... 7、貿易刊物、文章報導 ......................................................... 8、直接郵寄 ................................................................... 七、社會認證 .................................................................... 第七章財務計劃 ................................................................. 一、財務匯總 .................................................................... 二、財務年度報表 ................................................................ 三、資金需求 .................................................................... 四、預計收入報表 ................................................................ 五、資產負債預計表： ............................................................ 六、現金流量表： ................................................................ 第八章附錄 ..................................................................... 一、[你公司或項目]的背景與機構設置： ............................................ 二、市場背景： .................................................................. 三、管理層人員簡歷 .............................................................. 五、行業關系 .................................................................... 六、競爭對手的文件資料： ........................................................ 七、公司現狀 .................................................................... 八、顧客名單 .................................................................... 九、新聞剪報與發行物： .......................................................... 十、市場營銷 .................................................................... 十一、專門術語 .........................................................第九章圖表 .........................................文檔下載鏈接：網頁鏈接