按照波特的思路,戰略的成本領先性應該體現在產品相對于競爭競爭對手的低價上,差異化戰略所謂差異化戰略是指一種戰略為使企業產品明顯區別于競爭對手產品而采取的，并形成鮮明特征的,basic競爭戰略由著名的哈佛商學院戰略管理學家邁克爾·波特提出，分別是:成本領先戰略、差異化。
1、成本領先戰略成本領先戰略又稱低成本戰略，都是企業降低成本的有效途徑，使企業的總成本低于競爭競爭對手，甚至在同2。差異化戰略所謂差異化戰略是指一種戰略為使企業產品明顯區別于競爭對手產品而采取的，并形成鮮明特征的。這類戰略的核心是獲得一些對客戶有價值的獨特性。3.集中化戰略centralization戰略，又稱為focus 戰略，是指企業或事業部的經營活動集中在某一特定買方群體、某一部分產品線或某一地域市場的一種戰略。這個戰略的核心是針對特定的用戶群，細分產品線或者細分市場。
第一個內容，成本領先戰略，是指企業的戰略，通過在內部加強成本控制，在研發、生產、銷售、服務、廣告等環節最大限度地降低成本，成為行業內的成本領先企業。按照波特的思路,戰略的成本領先性應該體現在產品相對于競爭競爭對手的低價上。第二個基本競爭戰略-差異化戰略，差異化戰略是指企業向客戶提供的產品和服務在產業范圍內是獨特的，這種特性可以給產品帶來額外的價格提升。如果一個企業的產品，那么就有將差異化戰略和成本領先戰略應用于特定細分市場戰略的集中化。集中化的含義戰略指的是競爭1/通過采用成本領先或產品差異化，對特定購買群體、產品細分市場或區域市場的優勢。
basic競爭戰略由著名的哈佛商學院戰略管理學家邁克爾·波特提出，分別是:成本領先戰略、差異化。領先成本戰略，也稱低成本戰略，是指企業通過有效降低成本，使企業的總成本低于競爭對手，甚至是同行業中最低的成本。根據企業獲取成本優勢的方法不同，我們將成本領先戰略歸納為以下幾種主要類型:(1)簡化產品成本領先戰略；就是簡化產品，也就是取消產品或服務中添加的所有圖案。(2)設計成本領先優勢提升戰略；(3)節約材料成本領先戰略；(4)人工成本降低成本領導戰略
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