深圳是個創(chuàng)業(yè)之都,人口多機會多,創(chuàng)立公司很容易,經(jīng)營公司就難了,各種事都要去學習和摸索,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗是打工的好多倍,來深圳開公司吧,深圳歡迎你。開公司需要有足夠的資金,公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景給力,有可靠的團隊,賺大錢也不是什么難事,深圳對初創(chuàng)企業(yè)有各種補貼,還很可觀,比如首創(chuàng)補貼,場租補貼,社保補貼,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼等,深圳在大力扶持企業(yè),政策很好。
1、去深圳開公司怎么樣?
深圳是個創(chuàng)業(yè)之都,人口多機會多,創(chuàng)立公司很容易,經(jīng)營公司就難了,各種事都要去學習和摸索,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗是打工的好多倍,來深圳開公司吧,深圳歡迎你!開公司需要有足夠的資金,公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景給力,有可靠的團隊,賺大錢也不是什么難事,深圳對初創(chuàng)企業(yè)有各種補貼,還很可觀,比如首創(chuàng)補貼,場租補貼,社保補貼,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼等,深圳在大力扶持企業(yè),政策很好。
2、拓鉑國際貿(mào)易的洋酒怎么樣?
拓鉑國際貿(mào)易主營進口亞美尼亞阿拉拉特ARARAT白蘭地,阿拉拉特當之無愧地被稱為亞美尼亞國酒,百年品牌,和茅臺在中國是一個概念,“不是所有的白蘭地都可以叫阿拉拉特(ARARAT)”。作家高爾基曾對亞美尼亞的白蘭地發(fā)出這樣的贊嘆:“從阿拉拉特的酒窖里爬上來,比翻越阿拉拉特山還要難!”在1945年雅爾塔會議時,斯大林曾用亞美尼亞的白蘭地招待前英國首相丘吉爾,后者贊不絕口!此后,斯大林每個月都會給丘吉爾寄去一箱亞美尼亞白蘭地,
3、深圳外貿(mào)業(yè)務(wù)員薪資待遇怎么樣?有前景嗎?
我做了差不多14年的外貿(mào),轉(zhuǎn)行了。在外貿(mào)這一個領(lǐng)域,我覺得是失敗的,談一下我的失敗經(jīng)驗供參考,做好外貿(mào)取決于幾個維度:行業(yè)、產(chǎn)品、平臺、宏觀環(huán)境、個人能力等,分開大概說一下:一、行業(yè)。男怕入錯行,女怕嫁錯郎,這是至理名言!這個行業(yè)不僅指的是你所處的行業(yè)(Industry),也指你所從事的職業(yè)性質(zhì)(Occupation)。
前者決定了你橫向可以發(fā)展的空間,比如是否有機會自己創(chuàng)業(yè),是否很容易就把客戶資源帶走,產(chǎn)品是否比較容易獲得;后者決定了一個人的縱向發(fā)展,是否可以成為資深的、專業(yè)的大咖,在企業(yè)內(nèi)部的影響能力等,很多做外貿(mào)的都想有機會自己單干的,但是有些行業(yè)單干的門檻太高,或者客戶對于產(chǎn)品、供應(yīng)商的粘度很高,或者更換供應(yīng)商的成本太高等,都有可能限制自己去單干。
比如做醫(yī)藥的,首先進入門檻就相對較高,整個銷售鏈條都必須明確產(chǎn)品的manufacturer,對于貿(mào)易來說,這一點是很致命的,因為很多時候我們選貨都要中性包裝,就是為了避免讓客戶知道m(xù)anufacturer,不然我們哪里有機會去獲取差價呢?然后對于職業(yè)發(fā)展來說,并不是會兩句英語就可以,也需要性格比較適合,做外貿(mào)普遍需要能吃苦,如果很在意是否加班之類的,那做外貿(mào)也難以做出成績。
做外貿(mào)普遍的狀態(tài)是:別人工作你要工作,因為老板需要對你管理,很少有老板給你法外特權(quán);別人下班了你要工作,因為你要回復(fù)客戶的各種問題,甚至半夜還可能被越洋電話叫醒來抱怨你的產(chǎn)品或者訂單問題,二、產(chǎn)品。回歸到商業(yè)的本質(zhì),產(chǎn)品才是核心的,馬云、馬化騰做得都很成功,但是美國精準打擊的都是真正具有核心技術(shù)的企業(yè),比如華為、大疆等,而這些企業(yè)的特點就是真的集中精力在做專業(yè)的產(chǎn)品,甚至任正非極力推崇數(shù)學家、物理學家和化學家的培養(yǎng),這種情況在一般企業(yè)是不可想象的,因為一個數(shù)學家能解決企業(yè)運營中實際的某個問題嗎?絕大部分情況是不能的,這是屬于最基礎(chǔ)的科學,離商業(yè)應(yīng)用可能相差極遠,這么長的鏈條投入是巨大的,有幾個企業(yè)家會去批評自己的團隊錢賺的太多?所以正因為聚焦于做產(chǎn)品和客戶服務(wù),才有了可持續(xù)的良性發(fā)展。
好的產(chǎn)品只需要你去解決commerce的部分,不好的產(chǎn)品你大多數(shù)的精力會被挪用到afterservice特別是customercomplaint,就縮減了開發(fā)客戶的時間,而且客戶抱怨過多,返單以及長期合作的幾率就降低了,三、平臺。打工的成敗與平臺的成敗息息相關(guān),公司沒發(fā)財你休想發(fā)財,公司發(fā)財了你還不一定發(fā)財,這個邏輯大家都知道。