深圳是個創業之都，人口多機會多，創立公司很容易，經營公司就難了，各種事都要去學習和摸索，創業的經驗是打工的好多倍，來深圳開公司吧，深圳歡迎你。開公司需要有足夠的資金，公司業務發展前景給力，有可靠的團隊，賺大錢也不是什么難事，深圳對初創企業有各種補貼，還很可觀，比如首創補貼，場租補貼，社保補貼，創業帶動就業補貼等，深圳在大力扶持企業，政策很好。

1、去深圳開公司怎么樣？

深圳是個創業之都，人口多機會多，創立公司很容易，經營公司就難了，各種事都要去學習和摸索，創業的經驗是打工的好多倍，來深圳開公司吧，深圳歡迎你！開公司需要有足夠的資金，公司業務發展前景給力，有可靠的團隊，賺大錢也不是什么難事，深圳對初創企業有各種補貼，還很可觀，比如首創補貼，場租補貼，社保補貼，創業帶動就業補貼等，深圳在大力扶持企業，政策很好。

2、拓鉑國際貿易的洋酒怎么樣？

拓鉑國際貿易主營進口亞美尼亞阿拉拉特ARARAT白蘭地，阿拉拉特當之無愧地被稱為亞美尼亞國酒，百年品牌，和茅臺在中國是一個概念，“不是所有的白蘭地都可以叫阿拉拉特(ARARAT)”。作家高爾基曾對亞美尼亞的白蘭地發出這樣的贊嘆：“從阿拉拉特的酒窖里爬上來，比翻越阿拉拉特山還要難！”在1945年雅爾塔會議時，斯大林曾用亞美尼亞的白蘭地招待前英國首相丘吉爾，后者贊不絕口！此后，斯大林每個月都會給丘吉爾寄去一箱亞美尼亞白蘭地，

3、深圳外貿業務員薪資待遇怎么樣？有前景嗎？

我做了差不多14年的外貿，轉行了。在外貿這一個領域，我覺得是失敗的，談一下我的失敗經驗供參考，做好外貿取決于幾個維度：行業、產品、平臺、宏觀環境、個人能力等，分開大概說一下：一、行業。男怕入錯行，女怕嫁錯郎，這是至理名言！這個行業不僅指的是你所處的行業（Industry），也指你所從事的職業性質（Occupation）。

前者決定了你橫向可以發展的空間，比如是否有機會自己創業，是否很容易就把客戶資源帶走，產品是否比較容易獲得；后者決定了一個人的縱向發展，是否可以成為資深的、專業的大咖，在企業內部的影響能力等，很多做外貿的都想有機會自己單干的，但是有些行業單干的門檻太高，或者客戶對于產品、供應商的粘度很高，或者更換供應商的成本太高等，都有可能限制自己去單干。

比如做醫藥的，首先進入門檻就相對較高，整個銷售鏈條都必須明確產品的manufacturer，對于貿易來說，這一點是很致命的，因為很多時候我們選貨都要中性包裝，就是為了避免讓客戶知道manufacturer，不然我們哪里有機會去獲取差價呢？然后對于職業發展來說，并不是會兩句英語就可以，也需要性格比較適合，做外貿普遍需要能吃苦，如果很在意是否加班之類的，那做外貿也難以做出成績。

做外貿普遍的狀態是：別人工作你要工作，因為老板需要對你管理，很少有老板給你法外特權；別人下班了你要工作，因為你要回復客戶的各種問題，甚至半夜還可能被越洋電話叫醒來抱怨你的產品或者訂單問題，二、產品。回歸到商業的本質，產品才是核心的，馬云、馬化騰做得都很成功，但是美國精準打擊的都是真正具有核心技術的企業，比如華為、大疆等，而這些企業的特點就是真的集中精力在做專業的產品，甚至任正非極力推崇數學家、物理學家和化學家的培養，這種情況在一般企業是不可想象的，因為一個數學家能解決企業運營中實際的某個問題嗎？絕大部分情況是不能的，這是屬于最基礎的科學，離商業應用可能相差極遠，這么長的鏈條投入是巨大的，有幾個企業家會去批評自己的團隊錢賺的太多？所以正因為聚焦于做產品和客戶服務，才有了可持續的良性發展。

好的產品只需要你去解決commerce的部分，不好的產品你大多數的精力會被挪用到afterservice特別是customercomplaint，就縮減了開發客戶的時間，而且客戶抱怨過多，返單以及長期合作的幾率就降低了，三、平臺。打工的成敗與平臺的成敗息息相關，公司沒發財你休想發財，公司發財了你還不一定發財，這個邏輯大家都知道。