雖然河南鄭州也有一些大企業(yè)，比如富士康，恒大汽車，通用汽車，比亞迪等，但是要注意，這些只是在河南做制造，主要研發(fā)不在鄭州，而且就算鄭州的一些本地企業(yè)，比如鄭州日產(chǎn)、海馬等，也半死不活。對(duì)于我個(gè)人來如果從發(fā)展的角度來回鄭州感覺是錯(cuò)了，也就是在那段時(shí)間，鄭州和富士康雙方多次會(huì)談，鄭州表態(tài)支持iPhone的生產(chǎn)，政府會(huì)制定“優(yōu)惠政策”。
1、當(dāng)初選擇回鄭州，是不是錯(cuò)了？
看個(gè)人情況和角度。對(duì)于我個(gè)人來說，如果從發(fā)展的角度來說，回鄭州感覺是錯(cuò)了，如果從方便回家的角度來說，沒錯(cuò)，但是整體還是有點(diǎn)后悔。我是北京某大學(xué)985大學(xué)的碩士研究生，不太謙虛的說，學(xué)術(shù)能力方面還是很厲害的，畢業(yè)時(shí)好多同鄉(xiāng)留在北上廣，回河南的很少。但是想著回河南一方面離家近，一方面大家都說近年河南發(fā)展很快，說實(shí)話當(dāng)時(shí)也只是知道鄭州有些也不錯(cuò)的企業(yè)，然后就回來了，
回來后有八年了，當(dāng)然就職的工作是做技術(shù)的。但是越來越發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)問題，首先，經(jīng)濟(jì)水平和研發(fā)能力水平關(guān)系特別大，技術(shù)方面河南落后很多，都說鄭州大部分的工作都是銷售，有些偏頗，但是也能反映問題。其次，雖然河南鄭州也有一些大企業(yè)，比如富士康，恒大汽車，通用汽車，比亞迪等，但是要注意，這些只是在河南做制造，主要研發(fā)不在鄭州，而且就算鄭州的一些本地企業(yè)，比如鄭州日產(chǎn)、海馬等，也半死不活，
另外，可能有些人說鄭州還有宇通鄭煤機(jī)之類的啊，的確，是有，但是首先這些企業(yè)的待遇和外地企業(yè)的待遇差的很遠(yuǎn)，發(fā)展也是。另外我是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，這個(gè)行業(yè)更是少之又少，這么說吧，一個(gè)大型企業(yè)可能在全國有二十個(gè)制造基地或者分公司，但是可能只有三四個(gè)研發(fā)技術(shù)中心，而只有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，所以這個(gè)行業(yè)都是在總部，河南本地的公司不重視這個(gè)，外地企業(yè)又不可能把這類的部門設(shè)置在河南。
2、富士康為什么沒落戶到南陽，而是到鄭州了？
說鄭州吸血，從南陽手中搶走富士康的人，動(dòng)腦子想想就知道富士康這樣的大型企業(yè)根本就不可能落戶南陽，理由一：富士康內(nèi)遷的時(shí)候，多個(gè)省份都在搶，湖北的武漢，四川的成都，陜西的西安，重慶，每個(gè)省份給出的政策都不少，這就好比高手過招，如果河南派出南陽，到時(shí)候輸?shù)木筒皇且粋€(gè)城市而是一個(gè)省份了；理由二：富士康最終落戶鄭州，而且是鄭州的港區(qū)而不是其他區(qū)，那是因?yàn)楦蹍^(qū)是國家批復(fù)的第一個(gè)航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)，政策上有優(yōu)勢(shì)，如果不是港區(qū)，富士康就落戶武漢或者重慶了；理由三：除了港區(qū)，富士康所在地還是新鄭綜合保稅區(qū)，知道什么是保稅區(qū)嗎，企業(yè)是逐利的，
3、作為世界500強(qiáng)的企業(yè)富士康為何會(huì)選擇在河南鄭州建廠？
富士康選擇鄭州的原因是多方面的，其中包括鄭州離富士康工廠的大部分工人的家鄉(xiāng)比較近，并且附近有相配的基礎(chǔ)設(shè)施和交通設(shè)施。關(guān)于這一點(diǎn)，富士康工廠曾在一份聲明中明確表示：“鄭州實(shí)行利商政策，同時(shí)持續(xù)不斷地投資建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施來支持制造業(yè)，因此它對(duì)于我們來說是一個(gè)很有吸引力的業(yè)務(wù)經(jīng)營地點(diǎn)，”2010年左右，富士康工人連續(xù)跳樓，一時(shí)間被推上風(fēng)口浪尖。
也就是在那段時(shí)間，鄭州和富士康雙方多次會(huì)談，鄭州表態(tài)支持iPhone的生產(chǎn)，政府會(huì)制定“優(yōu)惠政策”，有哪些優(yōu)惠呢？例如，向富士康提供特別援助，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力、稅收、出口。富士康是中國最大的私營雇主，談判時(shí)握有大量籌碼，富士康與蘋果又是聯(lián)系在一起的，富士康是蘋果最大的供應(yīng)商，蘋果是富士康最大的客戶。
