企業文化是為了解決向心力問題而成立的,此外，企業文化手冊還可以幫助銷售團隊了解企業的銷售技巧，以及如何在銷售過程中運用這些技巧,銷售在企業文化手冊中的作用是幫助企業定義和傳播其銷售價值觀和銷售團隊的行為準則,企業文化手冊可以幫助銷售團隊理解企業的價值觀以及如何在銷售過程中體現這些價值觀。
有點膚淺的理解，企業 文化也來自西方管理。我國企事業單位的-2文化大多停留在文字上，鮮有成功的先例。企業 文化是為了解決向心力問題而成立的。所以我覺得這是心理問題。只有你知道你的員工需要什么，你以什么為榮，你才會成功。
銷售在企業文化手冊中的作用是幫助企業定義和傳播其銷售價值觀和銷售團隊的行為準則。企業文化手冊可以幫助銷售團隊理解企業的價值觀以及如何在銷售過程中體現這些價值觀。也可以幫助銷售團隊了解企業的銷售策略，以及如何在銷售過程中實施這些策略。此外，企業文化手冊還可以幫助銷售團隊了解企業的銷售技巧，以及如何在銷售過程中運用這些技巧。
企業故事指企業的創業歷程、輝煌業績、模范英雄等事跡的傳說。如柳傳志砸冰箱的故事。“事情經過:1985年，海爾從德國引進了一條世界一流的冰箱生產線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質量問題。海爾公司為用戶換貨后，對全廠冰箱進行了檢查，發現庫存的76臺冰箱并沒有影響冰箱的制冷功能，只是外觀有劃痕。時任廠長的張瑞敏決定當眾砸碎這些冰箱，并提出“次品就是不合格品”的觀點，在社會上引起極大震動。
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