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1，采購總監日語怎么說

是：購買（こうばい）マネージャ。

總監: 総監（そうかん）

采購總監日語怎么說

2，ERP沙盤模擬中采購總監的主要職責

和生產總監協調，根據生產總監給出的生產計劃，去制定物料采購計劃。其實就是計算每一季要多少個R1/R2/R3/R4等原材料，然后下訂單就可以了。

ERP沙盤模擬中采購總監的主要職責

3，coo和采購總監哪個容易做

很高興為你解答，coo和采購總監，采購總監容易做，采購總監是采購部門的總負責人，直接對總經理負責，需要在采購領域具有良好的業績和職業道德紀錄，分析能力強，具有優秀的談判技巧和供應商管理能力。采購部門雖然是花錢的部門，卻是為其它部門供應物資、為企業節省成本的重要部門。

coo和采購總監哪個容易做

4，采購總監工資多少每天都要做什么

這個問題有點無厘頭！不過還是可以回答一下：（不是絕對的）1、一般集團公司或者較大型企業的總監一般有財務總監、經營總監等，但是采購總監這樣的職位還是比較少的，基本上沒有！2、如果你確定要問采購總監的工資的話，只能回答“一般總監的工資是多少”，根據公司的狀況不一樣，我見過工資年薪10W的總監（公司較小），也見過工資年薪1000W的總監，所以這個問題，要看到實際的環境中看具體個人的能力，在一個公司里總監的工資是比較高的。3、總監每天做什么？這個問題也比較回答，但是一般不外乎三個內容：管理、決策和戰略方向的考慮，你要問我再多的話，那問題就復雜了！只能說到這里了，anordi@163.com

5，請問采購總監的英文怎么寫

采購總監1. Purchasing Director2. Roberto Patrassi3. Procurement Director4. Purchase Director

Director of Procurement

purchase director

采購總監 purchase director 信息總監 it director 質量總監 quality director

Roberto PatrassiPurchasing DirectorChief Procurement Officer采購總監

6，采購總監信息總監質量總監用英文怎么說求答案

招聘職位：采購總監(Purchasing Director)/重工業電子郵箱：info@championseeking.com2. Roberto Patrassi特別事務經理 Lino Burgaretta采購總監 Roberto Patrassi3. Chief Procurement Officer:Chief Operating Officer: 首席營運官; 營運總監Chief Procurement Officer: 首席采購官; 采購總監Chief Quality Officer: 首席質量官; 質量總監信息總監 IT director質量總監:1. CQO】 chief Quality officer公關總監【CPO】 chief Public relation officer質量總監【CQO】 chief Quality officer2. Quality Administration中期試驗部 Division of Pilotscale Testing質量總監 Quality Administration3. CQO

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7，如何做一名稱職的采購總監

采購總監在任何一個公司都是令人艷羨的、灸手可熱的位置，坐在這個位置上相信周圍的人都對你虎視眈眈，稍有差錯將會被別人取而代之。其實，只要你好好把握手中的權力并不斷充實和提高某些必備的素質和能力，做一名優秀的采購總監并不難。以下將會告訴你作為一名優秀的采購總監應該具備哪些素質和能力以及如何培養素質與能務。志士不飲“貪來之水” 采購人員所處理的“訂購單”就是金錢，而采購人員本身就是財富的代表。他們經常會被各種各樣的供應商所包圍。他們會利用各種各樣的人際關系向采購投來糖衣炮彈，金錢，女色，珍奇異寶。而作為擁有決定權的采購總監更是各路供應商追逐的獵物。面對這些誘惑你必須保持廉潔，不能以犧牲企業的利益來換取個人的財富，君子愛財，取之有道，違背法律道德的做法終將害人害己。能夠經得起誘惑是對一名采購總監最基本的要求，而對很多人來說，這一點也是最難做到的。有人調查，85%的采購總監的挫敗原因可歸結為這一點。所以不你坐在這個位置上一定要保持清醒的頭腦，時時處處嚴格要求自己，以企業的利益和自己的長遠發展重，不為各種誘惑所動，只有這樣才可能成為一名優秀的主管。貪財好色、急功近利是人性的弱點，要能抵抗誘惑往往是說來容易做來難，你一定要時刻記住，“志士不飲貪來之水”這句古訓以自勉自勵！平衡協調的合作精神有人經調查發現成功的主管都有一個共同特點，那就是喜愛與一個或幾個合作者共事，并堅信集體合作的力量。無論直觀感覺還是理性分析，他們好像都意識到，公司成長的復雜性要求具有多種高超的技能，要各個部門之間的密切配合，一般來說，采購部門的工作離不開與生產部門、技術部門、計劃部門、銷售部門等的協調與溝通。作為一名采購總監如果缺少溝通合作意識，那采購工作將無法順利進行，并且會影響到整個企業的良好運轉。所以，不妨人為協調是成功采購總監的明顯特征，如同在體育竟技場上一樣，超級明星可以決定勝負，但他們永遠不能唱獨角戲。球場上總是依靠球隊的整體力量得分，公司也一樣，要靠各個部門和全體員工決定成敗。因而，美國許多大公司的年度報告里，最高管理者的照片是集體照，而不是個人照。勇于承擔責任作為一個部門主管切記不要逃避責任。每一個主管都應該十分學期工作總結清楚地認識到，成為一名主管的首要條件是要有強烈的責任心。部門主管決不可忽視自己的責任；否則，用不了多久你就會丟掉自己的寶座，即使你不情愿，也總有人會把你趕下去，要么是被上司換掉，要么是被竟爭對手擊垮。無論在何種關鍵的時刻，你都要對自己的言行負起責任，而且要對自己的一切主行及其后果負起責任。忠實于自己的責任與職守，是做一名主管的必要條件。你部下的行為及其后果不是和你無關而是和你緊密相關，因為你的部是在為你做事。然而，仍有不少部門經理在關鍵或者不愿擔負起責任。這種無視后果的行為，給部下做了一個很壞的示范。他們會把你的行為看在眼里，記在心里，自動效仿而不去承擔應負的責任，他們也開始逃避責任。作為部門主管的你不能容許部下逃避責任，否則他們就會犯同樣的錯誤。深入人心的親和力培養自己的親和力可以使你輕松進入對方的頻道。更重要的是你可以和自己的員工建立起無形的心靈之橋，讓你的員工都喜歡你、尊重你、相信你。那么至于以后的管理，更可以得心應手。