上海市鼎泰豐興業(yè)太古匯店，AF上海首店開始清倉即將關(guān)店

來源：整理時間：2023-10-17 19:35:09 編輯：頭條小編手機版

1，AF上海首店開始清倉即將關(guān)店

A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店　　A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店，2014年，美國休閑服飾品牌A&F首次進入中國，首家門店開設(shè)于上海靜安嘉里中心。該店即將在幾天后結(jié)束營業(yè)。A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店。　　A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店1 　　南京西路上的A&F旗艦店近日傳出了即將關(guān)店的消息，現(xiàn)場的“清倉折扣”吸引了不少市民前去淘貨。　　相較于2014年這一品牌大陸首店入駐上海時的熱鬧景象，如今的黯然離場不免令人唏噓。　　事實上，早在去年年初品牌方面已經(jīng)確認會在2022財年關(guān)閉上海旗艦店，不過“退出中國”的傳言倒也并非屬實，A&F興業(yè)太古匯店目前未受影響，仍在正常營業(yè)中。　　只是，A&F未來的中國之路如何走，還能走多久，仍是個未知之數(shù)。　　“本店即將在2月底結(jié)束營業(yè)”的告示牌并未陳列于南京西路沿街的正門外，而是設(shè)在了不同貨架的空隙處，上面還寫著“期待與您在線上線下相見”，并注明了位于興業(yè)太古匯2樓的門店地址。　　中午時分，店內(nèi)的顧客不算少，主要集中在一樓的清倉折扣隔間里，不同貨架上標明了尺碼區(qū)間和“2件以上另享6折”，襯衫、毛衣、大衣等一字排開，看上去略有些凌亂。　　“價格也就還行吧，如果算上折上6折的話還是可以的。不過店里斷碼情況比較嚴重，而且陳列也有些亂了，所以購物體驗一般”，據(jù)市民薛小姐觀察，店內(nèi)新品或基礎(chǔ)款還是沿用原本7折、8折的折扣，因此對她而言并沒有太大誘惑力。　　在記者隨機采訪的過程中，很多消費者也大多表示只是趁著午休隨便逛逛，對于這一品牌并不太熟悉，是否關(guān)店對自身而言也并沒有什么影響。　　事實上，這一主打美式運動風的休閑品牌在進入中國時陣仗可不小，大陸首店在上海開業(yè)時延續(xù)了傳統(tǒng)，請來了十余名男模現(xiàn)場助陣，一時風光無兩。在網(wǎng)紅經(jīng)濟尚未大行其道之時，A&F可以算得上是魔都的“初代網(wǎng)紅”了。　　區(qū)區(qū)數(shù)年，“網(wǎng)紅鼻祖”怎么就要說拜拜了呢？　　旗艦店工作人員就關(guān)店原因給出的答復(fù)是“公司決定的”。其實早在去年年初，A&F品牌高層就已經(jīng)明確表示2023年底將關(guān)閉剩余的全球7家全球旗艦店，其中就包括A&F設(shè)在紐約第五大道的旗艦店，而上海旗艦店也被納入了2022財年的關(guān)店計劃中。品牌方面宣稱，將把更多的資本開支投入到數(shù)字業(yè)務(wù)中。　　不過這一品牌也并未完全放棄線下市場，網(wǎng)絡(luò)上流傳的“退出中國”并不屬實。目前上海地區(qū)還剩余一家興業(yè)太古匯店，工作人員稱并未受旗艦店關(guān)店影響，且店內(nèi)折扣、活動與旗艦店保持一致，“可能款式、品類稍微有一些區(qū)別，比如旗艦店清倉區(qū)的量更大一些，我們碼數(shù)比較全。” 　　翻閱社交平臺網(wǎng)友們對A&F的評價，結(jié)合今日記者在門店現(xiàn)場的采訪，我們也可以稍稍得出這一品牌沒落的部分原因。　　產(chǎn)品粘度不高、可替代性強，品牌記憶點又僅僅停留在開業(yè)時助陣的男模，自然無法牢牢抓住消費者的目光；服裝質(zhì)量下滑，品牌定位向快時尚傾斜后，定價依然居高不下，自然無法說服挑剔的消費者買單；近年來中國電商市場發(fā)展迅猛，加之國潮文化興起，人們對本土國貨品牌的認同度水漲船高，更是進一步壓縮了海外服裝品牌的生存空間。　　從M&S到Forever 21，從C&A到Topshop，這些年慢慢難以在中國市場立足的快時尚品牌有很多，A&F不是第一個，也不會是最后一個。海外時尚品牌未來的中國市場開拓之路如何走得更好，仍是個艱難的課題。　　A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店2 　　2014年，美國休閑服飾品牌Abercrombie&Fitch（下稱“A&F”）首次進入中國，首家門店開設(shè)于上海靜安嘉里中心。然而，8年后，其該店即將在4天后結(jié)束營業(yè)。　　2月17日，《國際金融報》記者實地探訪了A&F位于上海靜安區(qū)嘉里中心門店，一進門便看到“精選牛仔褲8折限時優(yōu)惠”以及“清倉打折區(qū)商品額外享6折”的標牌，店內(nèi)多個貨架上也都擺放著折扣標牌及提醒顧客可到附近興業(yè)太古匯門店購物的提示標牌。　　（于淼/攝）　　根據(jù)門店店員給到記者的說法，該門店預(yù)計將于2月20日停止營業(yè)，當日將為最后一個營業(yè)日，靜安嘉里中心店關(guān)閉后，A&F在上海將僅剩位于興業(yè)太古匯的一家門店。　　上海首店即將閉店　　公開資料顯示，作為美國休閑服飾品牌的A&F于1892年創(chuàng)立于美國紐約，主打美式休閑時尚，深受歐美青少年的喜愛，除主品牌A&F以外，該集團還在2000后先后推出了加州風格的青少年品牌Hollister、家居運動品牌Gilly Hicks和以社交媒體流行為核心的服飾品牌Social Tourist。　　根據(jù)時間線，A&F在中國市場的.最初布局還要追溯到8年前，首家門店便開設(shè)于上海靜安嘉里中心。開業(yè)時，該公司曾通過“性感營銷”造勢，聘請了十多位裸露上半身腹肌的男模進行宣傳，吸引了大量粉絲爭相合影拍照，同時也引發(fā)了不少爭議。彼時部分媒體曾報道，前來圍觀者曾把南京西路堵的水泄不通，門前排隊的隊伍超過1000米，甚至有人在凌晨就開始排隊。　　昔日的盛況還歷歷在目，如今這家門店卻迎來了閉店的結(jié)局。記者通過詢問店員得知，目前該門店女裝和男裝分別在一樓和二樓設(shè)置了單獨區(qū)域，進行兩件6折的清倉促銷，但其余產(chǎn)品區(qū)域僅能享受7至8折的優(yōu)惠，也有部分產(chǎn)品依然在以正價進行銷售。　　記者留意到，中午時分，陸續(xù)有好幾波顧客進店挑選，不過多集中在促銷區(qū)域。根據(jù)一位顧客對記者給到記者的反饋，其在附近辦公，經(jīng)常來這家店購物，最近得知門店即將關(guān)閉就過來看看，“這家店平時也會有一些折扣，但遠沒有這次的折扣力度大。品牌的品質(zhì)一般，polo衫機洗時容易拉長，不過衛(wèi)衣衛(wèi)褲還可以，穿著比較舒服，毛衣也不錯，只是清洗的時候需要注意一些。” 　　目前，A&F官方并未給出上述門店閉店具體原因。一位店員對記者表示，或許因為合同到期，另一位店員則表示并不知情。　　在零售業(yè)獨立評論人馬崗看來，A&F關(guān)閉上海首店主要有三方面原因，第一是近幾年中國消費環(huán)境異常復(fù)雜外加*沖擊增長了不確性，而該品牌應(yīng)對復(fù)雜變化的能力不足；第二是國內(nèi)新老品牌更迭，新品牌的推出搶占了傳統(tǒng)老品牌的市場份額：第三是消費環(huán)境從營銷導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費者導(dǎo)向，該品牌沒有及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷導(dǎo)致業(yè)績下滑。　　官網(wǎng)顯示，除去即將關(guān)閉的上海首店，該品牌目前在內(nèi)地僅有15家門店，分布在北京、成都、南京、西安等地。　　快時尚們的“落寞” 　　不僅在中國市場發(fā)展不利，從國際市場來看，A&F的表現(xiàn)也并不盡如人意。　　A&F最新財報顯示，截至2021年10月30日，其全球門店數(shù)量為735家，其中，536家門店位于美國，國際市場門店數(shù)僅為199家。此外，在國際市場中占比更多的是Hollister門店，為151家，A&F門店僅為48家。　　從業(yè)績來看，目前A&F的營收主力還是集中在大本營美國市場。2021第三財季報告顯示，該公司凈銷售額由2020年同期的8.2億美元同比增長10.36%至9.05億美元，但主要歸功于核心市場美國的營收表現(xiàn)，亞太區(qū)銷售則錄得下滑12%，為所有地區(qū)中最大跌幅。　　鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受記者采訪時稱，A&F品牌的定位較為小眾價格偏高，實際的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計與定位不匹配，也缺乏創(chuàng)新，“隨著國潮的興起，這類定位不精準的品牌很容易被價格更親民的替代性品牌所迭代，加上*帶來的沖擊，閉店也是情理之中。” 　　事實上，近幾年來，國際潮流時尚品牌們的日子并不好過。　　2018年“雙11”前夕，被譽為“英國高街鼻祖”的快時尚品牌TOPSHOP在其天貓旗艦店掛出了“關(guān)店清倉”的公告，稱因國際業(yè)務(wù)運營策略調(diào)整，將關(guān)閉天貓旗艦店并即日起全店清倉。同年底，英國高街服飾零售商NEW LOOK也正式宣布退出中國市場。　　2019年5月，F(xiàn)orever 21中國官網(wǎng)客服人員曾對《國際金融報》記者證實，繼宣布關(guān)閉中文官網(wǎng)和天貓、京東的旗艦店后，F(xiàn)orever 21由于國際業(yè)務(wù)運營策略調(diào)整將正式退出中國市場。　　2019年底，Old Navy也確認將于2020年初撤出中國市場，包括線下門店和網(wǎng)上商城都將于2020年初關(guān)閉。　　6個月后，英國潮牌Superdry（極度干燥）通過其官方微信公眾號宣布正式退出中國市場。Superdry表示，由于**的影響，其將暫別中國大陸市場。　　彼時，一名曾在國內(nèi)大型服裝企業(yè)任職的人士向《國際金融報》記者表示，快時尚行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展后，目前已處于過剩狀，。且疊加*影響，“關(guān)店”乃至“退出”已成為該行業(yè)提及最多的詞匯。　　A&F上海首店開始清倉即將關(guān)店3 　　美國時尚品牌Abercrombie&Fitch（A&F）如今陷入尷尬局面。近日，北京商報記者走訪了解到，A&F中國內(nèi)地首店將于2月20日停止營業(yè)，童裝業(yè)務(wù)也將在亞太地區(qū)下架。時至今日，關(guān)注A&F的粉絲們還能回憶起2014年首店開業(yè)的盛況：人們摩肩接踵，推嚷著與時尚男模們合影。近八年間，A&F為何會從神壇上跌落？　　高光不再首店將閉店　　曾經(jīng)有多轟動，如今就有多落寞。　　近日，北京商報記者從A&F中國官網(wǎng)一位客服工作人員確認得知，A&F位于上海靜安區(qū)的嘉里中心門店預(yù)計將于2月20日停止營業(yè)。至于關(guān)閉門店的原因，該人員向記者回應(yīng)稱并不知情。從部分網(wǎng)友曬出的圖片來看，該門店正在進行滿兩件打6折的清倉活動。　　光顧于該門店的一些消費者仍然記得數(shù)年前開業(yè)時的盛況。2014年4月19日，A&F進入中國市場，便將首家旗艦店落戶于上海的地標性建筑靜安嘉里中心。開店時，數(shù)十位肌肉男模簇擁在門店前與爭相上前的粉絲們合影拍照，圍觀的人們將南京西路擠得水泄不通。“排隊的隊伍超過1000米，很多人凌晨就在排隊了！”彼時，部分媒體如此描述道。　　然而，近八年時間過去，A&F在中國市場卻顯得頗為局促。據(jù)A&F中國官網(wǎng)顯示，Abercrombie kids 在亞太地區(qū)已停止運營。在走訪北京兩家A&F門店時，北京商報記者了解到，三里屯門店已于1月10日將兒童服裝撤下，而薈聚門店從未上架過童裝。　　與此同時，持續(xù)運營的北京門店還在清倉打折。例如在三里屯門店，一些上衣外套買兩件能享8.5折，一樓產(chǎn)品則在做清倉處理。“春節(jié)后需要促銷掉部分庫存。”一位工作人員表示，如果看中了部分款式而店內(nèi)無尺碼，付款后門店能將該商品給消費者免費包郵寄到家。　　當前，根據(jù)官網(wǎng)上的信息，若是減去上海首店，A&F在北京、南京、成都、青島等地的門店數(shù)量一共為15家，而集團另一子品牌Hollister門店數(shù)為18家。據(jù)了解，Hollister市場定位于青少年群體。　　擴張停滯在徘徊中掉隊　　在社交媒體上，一些網(wǎng)友仍在追憶和討論A&F的高光時刻。“留學美國時常去買這個品牌，很實惠，質(zhì)量也不錯，代購A&F的商品也特別受追捧。”“是留學生們的回憶。”但在遺憾之余，也有很多網(wǎng)友認為A&F的價格和質(zhì)量不對位，服裝設(shè)計越來越難吸引人。　　“不止A&F，部分美系時尚服飾品牌如GAP、維多利亞的秘密等，在中國市場的發(fā)展也較為不順，其中原因包括經(jīng)營策略上的失誤以及產(chǎn)品調(diào)整不到位等等。”可持續(xù)時尚數(shù)字創(chuàng)新（北京）中心創(chuàng)始人楊大筠向北京商報記者表示，“別說童裝，A&F的成人裝市場在中國也非常小，它進入中國市場的時間和發(fā)展速度不成正比。當優(yōu)衣庫、ZARA高歌猛進的時候，它較為保守慎重。如今中國休閑裝市場競爭非常激烈，市場飽和，消費層次日益分明，A&F的品牌創(chuàng)新已經(jīng)很難跟上中國市場需要，成功率也更小”。　　從A&F集團最新財報來看，截至2021年10月30日，A&F全球的門店數(shù)量為735家，其中，國際市場門店數(shù)為199家，而536家門店則位于美國。國際市場中占比更多的是Hollister門店，為151家，Abercrombie&Fitch門店為48家。　　不過，從其國際擴張來看，A&F幾乎停滯不前。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2019年、2020年和2021年的2月1日，兩家品牌的門店數(shù)量從198家擴張至207家后，又再次收縮至198家。在2021年，Hollister關(guān)閉了2家，而Abercrombie&Fitch則關(guān)閉了4家。　　這和優(yōu)衣庫等其他國際品牌搶占市場的速度幾乎形成強烈反差。數(shù)據(jù)顯示，在2020年8月底，優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量達到767家，首次超過日本國內(nèi)的直營店數(shù)量，預(yù)計將開出3000家。　　更為嚴峻的是，其于2014年進入中國內(nèi)地市場時，正迎來國內(nèi)電商行業(yè)高速發(fā)展時期。據(jù)天眼查統(tǒng)計，2015年，中國電商企業(yè)數(shù)量增速達到高峰，為72.47%，并在2016年保持在40%左右。2013年，洋碼頭App上線。2014年，小紅書入局跨境業(yè)務(wù)。跨境電商的加速圈地進一步向市場深化線上海淘的消費心智，也讓越來越多進口商品觸手可得。　　彼時，當A&F還沉浸在落地中國內(nèi)地首店的熱鬧中時，另一面，國際品牌的淘汰賽已經(jīng)悄然開啟。　　主品牌失力市場響應(yīng)疲軟　　“數(shù)年來集團主要還是靠附屬品牌Hollister生存，因此A&F這個品牌在市場活力上一直受到質(zhì)疑。”時尚專家張培英向北京商報記者指出。　　財報顯示，2020年，Hollister凈收入為18.34億美元，同比下滑15%，而主品牌A&F為12.91億美元，同比下滑12%。在2018-2020年間，Hollister成為了收入主力。不過，在2019年，兩大品牌增速均遭遇了停滯，A&F整體收入增幅僅為1%，而國際市場收入則同比下滑了4%。　　或許，正是受限于集團難以擺脫的市場瓶頸，A&F最終在贏得中國用戶喜愛時顯得力不從心，逐步成為國際品牌中的邊緣角色。　　“從A&F這個品牌可以看出整個國際快消品牌的環(huán)境，即人們對快時尚的追求，生活節(jié)奏加速，新的購買力形成，這都是很好的機會。同時，這個環(huán)境還催生出多元化需求。因此，很多品牌能否抓住消費訴求，順應(yīng)潮流，保持前沿競爭，并面對很大的不確定性，是非常大的挑戰(zhàn)。”張培英認為。　　張培英表示，在多元化、個性化的時代，一個品牌可以很快成長起來，同樣也可以很快走下坡路。特別是快時尚領(lǐng)域，它面臨的機遇和挑戰(zhàn)也遠多于其他領(lǐng)域，因為它的消費群體注定都是個性的，或者說需求沒有那么標準化。所以A&F的發(fā)展現(xiàn)狀也是一個很大的警示，品牌需要時刻跟隨市場導(dǎo)向。　　“換言之，這也正是快時尚的魅力所在。如果能及時調(diào)整，采取行之有效的營銷和運營，包括戰(zhàn)略策略的調(diào)整，那么可能很快就打一個翻身仗。”他說道。　　據(jù)A&F集團最新財報顯示，在2021年三季度，集團線上銷售額為4.13億美元，同比增長8%，較之2019年則同比增長了55%。