一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業(yè)，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配。（4）總投資收益投資50間商務(wù)酒店的總投資400萬，每年酒店收入280萬，就以北上廣地區(qū)來如果只是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。
咋說呢，看你開什么檔次的賓館，開在什么位置，以及針對的消費群體是怎樣的。如果說藥用100萬開一個賓館，那么咱們就結(jié)合自己的本金，選擇一個能用100萬開店的地區(qū)和地點就好，就以北上廣地區(qū)來說，如果只是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，100萬足夠開一個賓館，但要是一些交通樞紐或火爆的商業(yè)街地段，這一百萬恐怕都不夠一年的費用錢。
而一些高檔賓館，從租賃到裝修，再到正式營業(yè)，沒有個幾百萬，連裝修都下不來，所以如果想要開店，就別問100萬夠不夠開個賓館，就說我想用100萬開個賓館該怎樣分配，賓館的檔次有很多種，硬性支出主要分三大部分，第一部分就是房租，房租屬于硬性投資，也就是需要直接從100萬里減除的；第二部分是裝修，一般在開賓館的時候，直接找到裝修公司，他們是會給除設(shè)計圖的，中低檔的賓館，一般一個間的費用在3000~10000元左右，看增加什么配置了；第三部分，日耗，這包括人工、電費、水費、物業(yè)費這些，這個一般不計算在開店的初始成本里，因為賓館是持續(xù)營業(yè)的，而這些費用也是逐步投入的。
當(dāng)我們了解了開賓館需要投入的硬性支出，那么其實就可以很好的計算出開一家賓館的預(yù)算，假設(shè)我們租一個一到三層樓的門面需要年租金20萬，假設(shè)通過設(shè)計圖規(guī)劃，我們規(guī)劃出了大大小小50個房間，也就是說100萬的投入，除去20萬的房租，這50個房間包括大廳內(nèi)部的整體裝修，還有80萬現(xiàn)金可使用，按照每個房間的裝修以及電視、電腦、空調(diào)、熱水器等配置，標(biāo)準(zhǔn)1萬元計算的話，房間裝修就需要花進(jìn)去50萬元，
那么余下的30萬元就用來裝修大廳、前臺、上下水、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、置辦各種小家具等，以及門頭牌匾之類的投入，也基本夠用。通過這些計算，我們基本上就可以知道花100萬，能開一家什么樣的賓館，此外，賓館行業(yè)屬于一次性投資，先不說開業(yè)后的盈利問題，就是開店成本，實際上是可以通過公式計算出來的，就像前文中我計算的那樣，雖然不是很準(zhǔn)確，但大體方向是沒錯的。
2、二線城市開個50個房間的商務(wù)賓館，要投資多少錢？
我們以普通的特色商務(wù)酒店為投資方向，一個房間以20平米的標(biāo)準(zhǔn)改造，50房間的套內(nèi)面積約1000平米，再以得房率70%計算總建筑面積約為1500平方米，（1）投資情況首先，需要承租二層約800平米/層，按50～70元/月.平米的計算年租金為100萬。這也是第一筆需要投入的資金，其次，是裝修費用按照3星級以上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，每平方米的裝修費用為1500元，總硬裝費用220萬。
加1萬/間的軟裝費用合計50萬，以及其他相關(guān)費用30萬，得出的總投資為房租100萬、硬裝220萬、軟裝50萬、其他30萬，共計400萬投資額。（2）經(jīng)營情況按照房間均價220元/天，居住率70%估算，年毛利率約280萬，按照管理費用成本30%估計毛利潤約200萬元。（3）成本費用房屋租賃費用100萬，裝修折舊300萬按十年分?jǐn)偧s30萬/年，
合計的固定資產(chǎn)承租及折舊費用130萬。（4）總投資收益投資50間商務(wù)酒店的總投資400萬，每年酒店收入280萬，而管理成本80萬，房租100萬，折舊30萬，得出利潤為70萬/年，項目的投資回收期約7年，靜態(tài)收益率17.6%，動態(tài)收益率12%。總之，可以達(dá)到12%的年收益率應(yīng)該是一種不錯的投資，可房間租金和居住率的變動會直接影響收益，且風(fēng)險即刻加大。
