3.前線和清單比較法不僅可以將網絡計劃-1進度中的實際工作與計劃進度進行比較，還可以預測實際工作進度對后續工作和總工期的影響,工程進度的舉報屬于統計學范疇,問題知識“建筑新聞中國”網為您解答:施工工程實際進度和計劃進度常用進度比較方法有交叉圖、S曲線、香蕉曲線,1.橫道圖比較法主要用于比較工程進度計劃中的實際工作進度與計劃進度。

construction進度是指總結施工過程中各工序的工作內容、持續時間和邏輯關系。施工進度的控制是保證施工項目按時完成，合理配置資源，節約工程成本的重要措施。施工進度控制的總體目標是在保證施工質量和不增加施工成本的前提下，合理縮短工期。做好一個建設項目的進度管理，主要是計劃、控制、協調的工作。策劃是指確定建設項目的總進度控制目標和分進度控制目標，編制其進度計劃。控制是指在建設項目實施的全過程中，實際施工進度與施工計劃進度之間的比較。如有偏差，及時采取措施進行調整。協調是指與施工有關的單位、部門、班組之間的關系的協調

1。申請這個項目(工程 進度)，首先你要了解這個項目的材料供應時間，施工人員的配備是否充分，資金是否有保障，技術問題是否得到解決。知道以上問題后，你要按照通常的進度，算出下個月或下個星期的時間。2.總進度計劃要求對自身的施工技術、資金保障、材料供應能力、施工人員的投入有一定的保證。根據計劃投入這些保障，根據經驗編制建設總進度計劃。工程 進度的舉報屬于統計學范疇。有以下幾種方式:按圖片舉報進度。根據施工現場的形象，如基礎開挖、施工至 -零、結構竣工等。；根據工程數量。根據工程數量清單，核實當期已完成部分，計算并上報實際產值；根據實際日勞動力和機械臺班數。用于許多大型土方工程工程。和簽證變更:根據施工圖和合同條款，記錄和編制目標清單的不同部分，并制作談判文件。

問題知識“建筑新聞中國”網為您解答:施工工程實際進度和計劃進度常用進度比較方法有交叉圖、S曲線、香蕉曲線。1.橫道圖比較法主要用于比較工程 進度計劃中的實際工作進度與計劃進度。2.S曲線和香蕉曲線的比較方法可以從整體的角度比較工程項目的實際進度和計劃進度。3.前線和清單比較法不僅可以將網絡計劃-1進度中的實際工作與計劃進度進行比較，還可以預測實際工作進度對后續工作和總工期的影響。

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