餓了么現在美團的路線完全相反，餓了么一心為商家們助力，而美團呢。反觀餓了么則不同，餓了么口碑為100萬商戶安裝“數智中臺”，助力百萬商家實現數字化升級，看起來對決的雙方是餓了么與美團點評，但業界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團點評的一次“圍剿”。

1、餓了么跟美團外賣哪個好用？

曾經的“外賣三巨頭”之一百度外賣出售給中國最早的外賣O2O平臺餓了么，激起市場熱議，也再一次印證了互聯網圈的那句名言：老大老二打架，老三死了。餓了么和美團外賣，一方背靠阿里，一方背靠騰訊，從“補貼戰”開始，瘋狂燒錢競爭，此番變數之后，究竟誰能坐穩外賣O2O市場的第一把交椅？本期TOP2，為你解析。結語百度外賣此次以四折的價格被賤賣，既有業務競爭力下降的內因，也不得不考慮脫離百度AI戰略核心的大勢，

而收購了百度外賣的餓了么，又會從這次交易中獲得什么呢？外賣市場的格局，就此會發生改變嗎？有評論認為，這是一樁具有互補性的買賣。百度外賣深耕白領市場，主打單價高端領域，而餓了么主要針對低價快餐，餓了么借此可以獲得優質的用戶和商戶資源，壯大與美團點評對抗的實力。不過也有異議，認為雙方整合的難度較大，難點之一在于合作伙伴：百度外賣用代理商，餓了么是直營。

代理商何去何從，需要給出解決方案，此外還涉及品牌的轉換、歷史遺留問題以及組織結構的調整等等。且百度外賣市場份額低、與餓了么業務有重合，實際價值并不如想象中那么大，無論如何，外賣戰場至此已經由“三國殺”變成了“雙雄會”。看起來對決的雙方是餓了么與美團點評，但業界一致覺得此次收購是餓了么大股東阿里對美團點評的一次“圍剿”，

2、阿里生活餓了么全民狙擊美團，美團有沒有更好的選擇？

嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！餓了么現在美團的路線完全相反，餓了么一心為商家們助力，而美團呢？除了提高傭金之外，似乎并沒有什么針對商家們的舉動。更讓人可恥的是，美團還揚言：提升商家傭金是正常的操作，平臺將會留下更多的精英商家，這意思，以前那些商家都不精英，還是說你美團沒有動刀？而反觀餓了么則不同，餓了么口碑為100萬商戶安裝“數智中臺”，助力百萬商家實現數字化升級。

以肯德基為例，接入“數智中臺”使其實現了到店、到家、電商的多場景觸達，僅10天時間就免費新增會員近15萬，美團騎手很多，但正如網友們所說，這部分工作沒有什么前景，而阿里就不同了，還專門成立了一所大學，口碑餓了么宣布成立阿里本地生活大學，未來三年，將輸出1000門精品課程，助力本地生活1000萬從業人員進行數字化能力升級和發展。

據介紹，阿里本地生活大學首批推出八個學院，分別為餐飲學院、蜂鳥物流學院、新零售學院、醫美學院、綜合體學院、親子教育學院、麗人學院和婚慶學院，也就是說，美團認為你們不行，但我們阿里認為行，阿里要拿出實際行動打造你們成為社會的精英！這還用繼續往下說嗎？顯然雙方的差距就出來了！再說說王興這個人，王興確實是一名優質的創業者，但王興的人品我有點不看好。

3、美團，餓了么，大眾點評到底哪個好用啊？

評論員凱叔：從大數據上看的話這三都是很厲害，但是要從我個人而言的話，我更喜歡使用餓了么，首先好用的點在那，蜂鳥派送的話派送費用比較低，有的時候還會免費。同一家餐廳但不同軟件的話對比，還是餓了么價格低，因為我常吃的幾家，餓了么都會比較低一些，但我不知道你們有沒有覺得。其次是大眾點評，一般會使用他看下周邊都有什么吃喝玩樂的地方，或者還有一些團購，

4、配送除了美團還有餓了么，還有后來倒閉的滴滴，你認為還有市場嗎？

大家好，我是芬蘭看極光，這個問題我來回答。配送除了美團還有餓了么，還有后來倒閉的滴滴，我認為還是有市場的，1??配送主要是飲食購物這方面，屬于必須品的服務，每個人都離不開衣食住行，民以食為天，配送正好主要業務為飲食，正好符合大眾的需求，2??越來越多的人，為了節約時間，或者方便，會選擇外賣，選擇商品配送，一部分原因可能是現在人變得有點懶了，一部分原因是生活節奏加快了，大家為了節約時間，一部分原因是配送是真的方便，如果自己去取，或者自己到店去吃，可能會花費成本更高。